Content Writer Wafa

CONTEMPORARY COMMUNICATION LEADERSHIP

DEFINISI

Pelatihan Contemporary Communication Leadership bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai keterampilan komunikasi yang relevan dengan tuntutan kepemimpinan saat ini. Kepemimpinan komunikasi kontemporer mencakup kemampuan untuk menyampaikan visi, membangun hubungan yang kuat dengan tim, serta memotivasi dan menginspirasi orang melalui komunikasi yang jelas, transparan, dan inklusif. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam mengelola komunikasi dalam organisasi yang dinamis dan terus berkembang.

Pelatihan ini mencakup teknik-teknik komunikasi dalam konteks kepemimpinan yang efektif, penggunaan media sosial dalam kepemimpinan, serta penerapan komunikasi yang inklusif di tim multigenerasi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengelola komunikasi yang baik, meningkatkan keterlibatan tim, dan memimpin dengan cara yang adaptif dan kolaboratif.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Contemporary Communication Leadership, yang mengakui kompetensi mereka dalam memimpin dengan keterampilan komunikasi yang efektif dan kontemporer.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar komunikasi kepemimpinan kontemporer dan bagaimana hal tersebut mendukung kesuksesan organisasi.
  2. Mengembangkan keterampilan dalam menyampaikan pesan yang jelas dan menginspirasi kepada tim dan audiens.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi untuk memimpin tim yang beragam dan multigenerasi.
  4. Menerapkan teknik komunikasi yang inklusif untuk membangun hubungan yang kuat di tempat kerja.
  5. Mengelola komunikasi dalam situasi yang penuh tekanan dan konflik dengan cara yang konstruktif.
  6. Membangun keterampilan komunikasi untuk memotivasi tim dan meningkatkan kinerja organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer dan Pemimpin Tim: Pekerja yang bertanggung jawab dalam memimpin tim dan mengelola komunikasi yang efektif di organisasi.
  2. Karyawan yang Menginginkan Peran Kepemimpinan: Individu yang ingin mengembangkan keterampilan komunikasi mereka untuk menjadi pemimpin yang lebih efektif.
  3. HRD dan Pengelola SDM: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan tim, serta yang ingin meningkatkan komunikasi internal perusahaan.
  4. Individu yang Tertarik dalam Pengembangan Diri: Orang yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi mereka untuk kehidupan profesional yang lebih sukses.
  5. Konsultan dan Pembimbing Karier: Profesional yang memberikan layanan pengembangan diri dan komunikasi untuk pemimpin dan tim.

MATERI

Pengenalan Kepemimpinan Komunikasi Kontemporer

  • Apa itu komunikasi kepemimpinan kontemporer dan bagaimana hal ini berperan dalam membangun tim yang produktif.
  • Perbedaan antara komunikasi tradisional dan komunikasi kepemimpinan kontemporer.
  • Mengapa komunikasi yang efektif sangat penting dalam memimpin organisasi yang inovatif dan dinamis.

Menggunakan Komunikasi untuk Menginspirasi dan Memotivasi

  • Teknik berbicara yang efektif untuk memotivasi tim dan menyampaikan visi organisasi.
  • Menggunakan bahasa yang kuat dan persuasif untuk meningkatkan keterlibatan dan komitmen karyawan.
  • Menyusun pesan yang sesuai untuk audiens yang berbeda dalam organisasi dan menciptakan keterhubungan.

Komunikasi Inklusif dalam Kepemimpinan

  • Teknik untuk membangun komunikasi yang inklusif yang dapat diterima oleh semua anggota tim, termasuk yang berasal dari latar belakang berbeda.
  • Mengelola komunikasi dalam tim multigenerasi dan memanfaatkan keberagaman untuk menciptakan tim yang lebih kuat.
  • Menerapkan pendekatan komunikasi yang mendukung kolaborasi dan pengembangan kreativitas dalam tim.

Pengelolaan Konflik melalui Komunikasi

  • Teknik untuk mengelola perbedaan pendapat dan menyelesaikan konflik dalam tim dengan cara yang konstruktif.
  • Membangun keterampilan mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik yang efektif.
  • Menyusun komunikasi yang dapat meredakan ketegangan dan menjaga hubungan kerja yang sehat.

Teknik Komunikasi Digital dalam Kepemimpinan

  • Menyusun strategi komunikasi digital yang efektif dalam lingkungan kerja yang semakin digital.
  • Memanfaatkan teknologi dan media sosial untuk memperkuat pesan kepemimpinan dan keterlibatan tim.
  • Mengelola komunikasi jarak jauh dan tim virtual menggunakan alat kolaborasi digital.

Komunikasi dalam Mengelola Perubahan

  • Teknik untuk menyampaikan perubahan yang besar dalam organisasi dengan cara yang positif dan mengurangi resistensi.
  • Membangun komunikasi yang transparan untuk memastikan semua anggota tim memahami dan mendukung perubahan yang terjadi.
  • Menyusun pesan yang menginspirasi perubahan dan transformasi dalam budaya organisasi.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Pembahasan studi kasus tentang tantangan dalam komunikasi kepemimpinan dan bagaimana pemimpin menghadapinya.
  • Latihan dalam berbicara di depan umum, memberikan presentasi, dan menggunakan komunikasi untuk membangun hubungan yang kuat.
  • Simulasi dalam menghadapi situasi konflik dan perubahan organisasi serta bagaimana mengelola komunikasi secara efektif.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

  1. Presentasi: Penjelasan mengenai konsep dasar kepemimpinan komunikasi kontemporer dan teknik-teknik yang relevan.
  2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih berbicara, mendengarkan, dan mengelola komunikasi di tempat kerja.
  3. Studi Kasus: Pembahasan tantangan dalam komunikasi kepemimpinan dan bagaimana cara menyelesaikannya di dunia bisnis saat ini.
  4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi dalam memimpin tim, mengelola komunikasi digital, dan mengatasi konflik dalam situasi dunia nyata.
  5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam komunikasi kepemimpinan dan cara menghadapinya dengan efektif.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

 

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
  • Training Bulan April : 24-25 April 2025
  • Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 12-13 November 2025
  • Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera daftarkan diri anda, Diskon terbatas hanya bulan ini

 

Post Views: 5