CONTEMPORARY LEADERSHIP

DEFINISI

Pelatihan Contemporary Leadership bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep kepemimpinan yang relevan dengan tantangan dan kebutuhan dunia bisnis saat ini. Kepemimpinan kontemporer tidak hanya berfokus pada kemampuan untuk mengelola tim, tetapi juga pada adaptasi terhadap perubahan yang cepat, pengelolaan keragaman dalam tim, serta pengambilan keputusan strategis yang mendukung inovasi dan pertumbuhan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk menjadi pemimpin yang efektif dan inspiratif di era modern, dengan kemampuan untuk memimpin organisasi melalui perubahan yang dinamis dan menciptakan budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek kepemimpinan kontemporer, termasuk gaya kepemimpinan yang adaptif, pengelolaan tim yang multigenerasi, serta penggunaan teknologi dalam kepemimpinan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengelola perubahan, membangun tim yang efektif, serta menginspirasi dan memotivasi orang untuk mencapai tujuan organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Contemporary Leadership, yang mengakui kompetensi mereka dalam menerapkan keterampilan kepemimpinan yang relevan dengan tuntutan zaman sekarang.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami konsep dasar kepemimpinan kontemporer dan bagaimana hal tersebut berbeda dengan model kepemimpinan tradisional.
2. Meningkatkan keterampilan dalam memimpin tim yang beragam, termasuk tim yang terdiri dari berbagai generasi.
3. Menerapkan gaya kepemimpinan yang adaptif untuk menghadapi perubahan dan tantangan dunia kerja saat ini.
4. Mengelola komunikasi yang efektif dalam tim, baik secara langsung maupun melalui teknologi.
5. Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan strategis yang mendukung inovasi dan pertumbuhan organisasi.
6. Membangun budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan karyawan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer dan Pemimpin Tim: Pekerja yang bertanggung jawab dalam memimpin tim dan mengelola organisasi di dunia yang dinamis dan berubah.
2. Karyawan yang Menginginkan Peran Kepemimpinan: Individu yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan untuk kemajuan karier mereka.
3. HRD dan Pengelola SDM: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia untuk menciptakan tim yang kolaboratif dan inovatif.
4. Konsultan dan Pembimbing Karier: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam bidang kepemimpinan dan pengelolaan tim yang beragam.
5. Individu yang Tertarik dalam Pengembangan Diri: Orang yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka untuk kehidupan profesional yang lebih sukses.

MATERI

Pengenalan Kepemimpinan Kontemporer

• Apa itu kepemimpinan kontemporer dan mengapa sangat penting dalam dunia kerja saat ini.
• Perbedaan antara kepemimpinan tradisional dan kepemimpinan kontemporer.
• Bagaimana pemimpin kontemporer menghadapi tantangan baru dalam organisasi yang beragam dan dinamis.

Gaya Kepemimpinan yang Adaptif

• Teknik untuk mengembangkan gaya kepemimpinan yang fleksibel dan mampu beradaptasi dengan berbagai situasi dan kebutuhan.
• Menerapkan gaya kepemimpinan yang berdasarkan pada kolaborasi, transparansi, dan pemberdayaan tim.
• Menyesuaikan pendekatan kepemimpinan dengan karakteristik tim dan tujuan organisasi.

Mengelola Tim yang Multigenerasi

• Teknik untuk memimpin tim yang terdiri dari berbagai generasi dengan pendekatan yang inklusif.
• Membangun keterlibatan dan produktivitas di antara anggota tim yang memiliki nilai, harapan, dan cara kerja yang berbeda.
• Menyusun strategi untuk mengatasi tantangan komunikasi dan perbedaan pandangan di dalam tim yang multigenerasi.

Pengambilan Keputusan Strategis

• Teknik dalam pengambilan keputusan yang berbasis data untuk mencapai tujuan jangka panjang.
• Menyusun keputusan yang memperhatikan dampaknya pada tim, pelanggan, dan masyarakat.
• Mengelola risiko dan memanfaatkan peluang yang ada untuk mendukung inovasi dan pertumbuhan organisasi.

Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan

• Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk memimpin tim di era digital.
• Meningkatkan kemampuan berbicara dan menulis untuk mengkomunikasikan visi, misi, dan tujuan kepada tim.
• Menggunakan teknologi untuk memfasilitasi komunikasi jarak jauh dan kolaborasi tim secara efektif.

Membangun Budaya Kerja yang Inklusif dan Kolaboratif

• Teknik untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kolaborasi antar individu dan tim.
• Membangun budaya organisasi yang menghargai keberagaman dan menciptakan rasa saling percaya di antara karyawan.
• Mengembangkan keterampilan untuk mendorong ide-ide baru dan inovasi di tempat kerja.

Meningkatkan Kepemimpinan melalui Penggunaan Teknologi

• Menyusun strategi untuk memanfaatkan teknologi dalam memperkuat kepemimpinan dan pengelolaan tim.
• Menggunakan alat kolaborasi digital untuk meningkatkan efisiensi kerja tim.
• Menerapkan teknologi untuk mengelola kinerja, memberikan umpan balik, dan memantau kemajuan tim secara real-time.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Pembahasan studi kasus mengenai penerapan kepemimpinan kontemporer di perusahaan yang sukses.
• Latihan dalam memimpin tim yang beragam dan mengambil keputusan yang berbasis data.
• Simulasi dalam mengelola tim melalui perubahan organisasi dan tantangan komunikasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan mengenai konsep dasar kepemimpinan kontemporer dan teknik-teknik yang relevan.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih kepemimpinan dalam situasi nyata.
3. Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi oleh pemimpin kontemporer dan bagaimana cara menyelesaikannya.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi dalam mengelola tim yang multigenerasi dan mengambil keputusan strategis.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi tentang tantangan dalam kepemimpinan dan cara menghadapinya di lingkungan kerja yang berubah cepat.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
• Training Bulan April : 24-25 April 2025
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12-13 November 2025
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera daftarkan diri anda, Diskon terbatas hanya bulan ini