informasitrainingdiindonesia

TRAINING COST REDUCTION, MARGIN IMPROVEMENT

training TRAINING COST REDUCTION, MARGIN IMPROVEMENT fix running,pelatihan TRAINING COST REDUCTION, MARGIN IMPROVEMENT Bandung,training TRAINING COST REDUCTION, MARGIN IMPROVEMENT Jakarta,pelatihan TRAINING COST REDUCTION, MARGIN IMPROVEMENT Jogja,training TRAINING COST REDUCTION, MARGIN IMPROVEMENT terbaru,pelatihan TRAINING COST REDUCTION, MARGIN IMPROVEMENT terbaik,training TRAINING COST REDUCTION, MARGIN IMPROVEMENT Zoom,pelatihan TRAINING COST REDUCTION, MARGIN IMPROVEMENT Online,training TRAINING COST REDUCTION, MARGIN IMPROVEMENT 2022,pelatihan TRAINING COST REDUCTION, MARGIN IMPROVEMENT Bandung,training TRAINING COST REDUCTION, MARGIN IMPROVEMENT Jakarta,pelatihan TRAINING COST REDUCTION, MARGIN IMPROVEMENT Prakerja,training TRAINING COST REDUCTION, MARGIN IMPROVEMENT murah,pelatihan TRAINING COST REDUCTION, MARGIN IMPROVEMENT sertifikasi,training TRAINING COST REDUCTION, MARGIN IMPROVEMENT Bali,pelatihan TRAINING COST REDUCTION, MARGIN IMPROVEMENT Webinar

Training Smart On Leaning Your Operation Cost

Training Pengenalan Cost Reduction, Margin Improvement

Sasaran Workshop

1. Mereduksi biaya manufaktur hingga 5% (hingga US$ 100k) atau lebih.
2. Membangun tim kerja yang berorientasi pada hasil dan proses.
3. Mereduksi biaya yang terlacak dalam laporan keuangan.
4. Standarisasi kinerja yang terukur.
5. Komunikasi bebas konflik.

Materi Workshop

Modul ini diperuntukan bagi Advance Stage, setelah peserta memahami prinsip dasar Lean Manufacturing. Ini modul penting bagi organisasi dalam mengupayakan kekuatan dan keprimaan di pasar yang semakin kompetitif. Sebab perlu diketahui bahwa tidak semua kegiatan improvement menghasilkan cost reduction.

1. BE ASSERTIVE LEADER, DETERMINE AS LIKE CHAMPION
Menjadi tegas adalah bukan soal genetika. Menjadi pemimpin itu dapat dipelajari. Pemimpin yang tegas bukanlah pemimpin agresif. Tegas adalah menjadikan sesuatu yang abu-abu menjadi jelas, sikap yang perlu dimiliki oleh setiap pemimpin lini kerja dan para manajer. Modul yang berisi pembekalan cara berfikir yang benar, berkata-kata yang benar, bertanya yang benar, memberikan gambaran yang jelas dan disiplin dalam mewujudkan pencapaian target yang dicanangkannya.

Ketegasan juga perlu dipoles dengan antusiasme. Sebab setiap pemimpin lini kerja perlu mempengaruhi seluruh komponen yang menjadi tanggung jawabnya, agar seluruh sumberdaya mengalir menuju satu arah yang sama bagi pencapaian gemilang. Modul yang dilengkapi Meta Model NLP, agar peserta mampu berkomunikasi dengan efektif dan berkemampuan menyematkan kesungguhan dalam bertindak kepada seluruh tim kerja.

Mengapa seorang Petinju tidak merasakan sakit saat berada di dalam ring? Mengapa Pebulutangkis begitu bersemangat ketika ada di lapangan untuk meraih nilai, dan baru merasa kelelahkan saat pertandingan usai? Semangat memenangkan sebuah pertarungan, itu jawabannya. Memenangkan pertarungan bukan berarti selalu kemenangan, tetapi bagaimana bermain cantik dan riuhnya suara tepuk tangan penonton, menyemangati pemain yang pantang menyerah, itu adalah inti semangat juara. Kesungguhan perjuangan gigih, penuh semangat juang untuk mencapai hasil baik. Sebab seorang pemimpin haruslah memiliki mental juara, mental 4E: Energy, Energizer, Edge dan Execution. Semangat pantang menyerah bagi hasil terbaik. ‘Fight likes tiger and Winning as Champion’.

2. UNDERSTANDING MANUFACTURING COST STRUCTURES
Pada modul ini peserta akan mempelajari struktur biaya operasi produksi, baik yang variable maupun yang fix. Peserta akan dipandu untuk mengetahui pareto struktur biaya, pada cost center yang mana sebaiknya memberikan prioritas tindakan bagi reduksi biaya; Labor cost, Energy Cost, Utility Cost, Maintenance Cost, Consumable Materials, dan Quality Cost. Berangkat dari prioritas inilah maka peserta akan dengan mudah memilah dan mementukan prioritas tindakan bagi turunnya biaya yang signifikan, 20% tindakan bagi 80% hasil.

3. ADMINISTRATION MAPPING
Administration Mapping adalah modul yang berisi workshop langsung terjun ke lini operasi. Peserta akan diajak untuk memetakan aktivitas pekerjaan yang saat ini berlangsung, alokasi waktu bagi pekerjaan tersebut, dokumentasi, aliran informasi, keterlibatan manusia, kegiatan pertemuan dan biaya yang terkait dalam operasi tersebut. Tahukan Anda ada berapa lembar laporan pada satu lini bagian yang menjadi tanggung jawab Anda? Apakah Anda mengetahuinya persis berapa lembar form yang beredar saat ini di lini kerja Anda? Berapa orang yang terlibat dalam aktivitas tersebut? Anda pasti akan terkejut ketika mengetahui form-form tersebut dibuat hanya untuk keperluan pemenuhan Auditor yang sebenarnya bila dicermati, dan banyak dari form tersebut sebenarnya tidak ada kaitannya dengan kepuasan pelanggan Anda, apalagi terkait dengan kegiatan continues improvement bagi berkurangnya biaya operasi departmen Anda.

4. RESOURCES MAPPING
Modul Resources Mapping berisi pemetaan terhadap seluruh sumberdaya dalam proses operasi untuk menghasilkan produk. Sumberdaya itu adalah Materials, Energy, People, Investment, Equipment, Time dan Money. Bagaimana Anda mengukurnya agar input menghasilkan output yang setinggi-tingginya?
* Apakah Anda telah menerapkan Materials Balance untuk memonitor tingkat Yield?
* Apakah Energi yang Anda pergunakan telah menghasilkan produk sesuai dengan panduan rekayasa proses, ketika produk tersebut dirumuskan dalam product costing?
* Apakah Anda telah mengukur tingkat produktivitas pekerja dalam rumusan Labor Efficiency?
* Apakah tingkat pengembalian investasi telah Anda evaluasi tingkat pengembaliannya?
* Bagaimana dengan tingkat efisiensi alat kerja Anda? Apakah telah sesuai dengan kapasitas dan kapabilitas yang dituliskan dalam rancangan inventasi?
* Bagaimana dengan alokasi waktu dan biaya, apakah telah efektif?

Melalui pendekatan teknik industri, peserta akan diajak untuk menelusuri rangkaian pembelajaran yang mendalam tentang semua itu; time study, man & machine, unit consumption, index unitary dan bagaimana menyingkapi data-data tersebut bagi tercapainya biaya operasi yang kompetitif. Modul yang akan memberikan pemahaman tentang flexibilitas proses produksi, bukan berdasarkan besarnya volume, tetapi bagaimana bekerja dengan biaya yang kompetitif, waktu yang cepat dan hasil yang optimal.

5. MONITORING RESULT & STANDARDIZATION
Meramu pengetahuan dari Mr. Jim Rohn, Mr. Brian Tracy dan Mr. Antony Robbins tentang ‘Goal Setting’; yang tidak saja SMART tetapi ‘Go Beyond Border’. Modul yang akan menjadikan para peserta mampu menuliskan goal mereka, sekaligus memonitor kemajuan dan pencapaiannya; keselarasan dalam bertindak dan juga kesunguhan dalam tindakan. Rumusan goal setting inilah yang nantikan akan dibakukan untuk menjadi KPI’s (Key Performance Indicator’s), sehingga pengukuran pencapaian menjadi jelas dan terarah bagi penurunan biaya operasi manufaktur. Rumusan tersebut menjadi panduan yang disebut dengan Balance ScoreCard. Sebuah alat strategic performance management yang terstruktur, seperti yang dikemukakan oleh Dr. Robert S. Kalpan. Bagaimana agar rumusan tindakan menurunan biaya operasi tidak saling berebut kepentingan dan bertabrakan? Bagaimana seluruh tim kerja menjadi sinergi dalam berupaya mencapai biaya yang komptitif? Melakukan pemetaan, deployment, dan cascading sasaran bertindak dengan penyajian
yang sederhana dan jelas akan menuntun seluruh elemen orgainsasi terangkat dan sepakat dalam satu semangat, yaitu mereduksi biaya operasi.

Peserta Workshop

1. Top Management
2. Senior Manager
3. Manajer Lini
4. Supervisor kunci dan
5. Tim Kaizen ‘Continuous Improvement’

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Info Training Indonesia:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan :

  • Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
  • Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
  • Flashdisk atau Link Download Material
  • Sertifikat dan dokumentasi
  • Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Post Views: 112