Content Writer Wafa

DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)

DEFINISI

Pelatihan Decision Making by Using Strategic Thinking (Pendekatan Sistemik dan New 7 Tools Approach) bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai cara-cara pengambilan keputusan yang efektif dengan menggunakan pendekatan berpikir strategis dan alat-alat analitis terbaru. Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, pengambilan keputusan yang baik adalah kunci untuk memastikan keberhasilan dan pertumbuhan organisasi. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk membuat keputusan yang lebih terinformasi, berkelanjutan, dan mengarah pada hasil yang optimal.

Pelatihan ini mencakup penggunaan pendekatan sistemik untuk menganalisis masalah secara menyeluruh, serta penerapan New 7 Tools Approach yang melibatkan alat-alat strategis untuk merumuskan keputusan yang efektif dan inovatif. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara-cara untuk merumuskan keputusan berdasarkan data, mengelola risiko, serta mempertimbangkan dampak jangka panjang dari setiap keputusan yang diambil.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Decision Making by Using Strategic Thinking, yang mengakui kompetensi mereka dalam pengambilan keputusan berbasis pendekatan strategis dan alat analisis terbaru.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar pengambilan keputusan yang berbasis pada pendekatan strategis dan sistemik.
  2. Mengidentifikasi dan menganalisis masalah menggunakan pendekatan sistemik untuk mendapatkan gambaran yang lebih lengkap.
  3. Menerapkan New 7 Tools Approach untuk merumuskan keputusan yang lebih baik dan lebih inovatif.
  4. Menggunakan data dan informasi yang tersedia untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih terinformasi dan akurat.
  5. Meningkatkan kemampuan untuk mengelola risiko dan mempertimbangkan dampak jangka panjang dari keputusan yang diambil.
  6. Meningkatkan keterampilan dalam mengomunikasikan keputusan secara efektif kepada berbagai pihak terkait.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer dan Pemimpin Tim: Pekerja yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis dan operasional dalam organisasi.
  2. Karyawan yang Terlibat dalam Pengambilan Keputusan: Individu yang terlibat dalam perencanaan dan implementasi keputusan dalam organisasi.
  3. HRD dan Pengelola SDM: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan keterampilan pengambilan keputusan di perusahaan.
  4. Konsultan dan Pembimbing Karier: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengambilan keputusan strategis dan manajerial.
  5. Individu yang Tertarik dalam Pengembangan Diri: Orang yang ingin meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan mereka dengan pendekatan yang lebih sistematik dan berbasis strategi.

MATERI

Pengenalan Pengambilan Keputusan Strategis

  • Apa itu pengambilan keputusan strategis dan bagaimana hal ini berperan dalam kesuksesan organisasi.
  • Perbedaan antara pengambilan keputusan operasional dan strategis.
  • Mengapa pendekatan sistemik penting untuk menganalisis masalah secara menyeluruh.

Pendekatan Sistemik dalam Pengambilan Keputusan

  • Teknik untuk menganalisis masalah dengan pendekatan sistemik untuk mendapatkan pemahaman yang lebih lengkap tentang konteks dan dampak keputusan.
  • Mengidentifikasi keterkaitan antara berbagai elemen dalam organisasi dan faktor eksternal yang dapat mempengaruhi keputusan.
  • Menggunakan alat analisis sistem untuk menilai masalah dan solusi dari berbagai perspektif.

New 7 Tools Approach dalam Pengambilan Keputusan

  • Pengenalan tentang New 7 Tools Approach: alat-alat analitis terbaru untuk pengambilan keputusan strategis.
  • Teknik pengumpulan dan analisis data menggunakan alat-alat seperti:
    1. Mind Mapping untuk pemetaan ide dan hubungan antar faktor.
    2. Brainstorming untuk menghasilkan berbagai solusi dan alternatif.
    3. Flowcharts untuk memvisualisasikan alur keputusan dan proses.
    4. Affinity Diagrams untuk mengelompokkan informasi dan ide.
    5. Matrix Diagram untuk menilai dan memilih alternatif berdasarkan kriteria yang telah ditentukan.
    6. PDPC (Process Decision Program Chart) untuk memetakan potensi masalah dan solusi.
    7. SWOT Analysis untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam konteks pengambilan keputusan.
  • Menggunakan New 7 Tools Approach untuk merumuskan keputusan yang berbasis data dan lebih tepat sasaran.

Pengelolaan Risiko dalam Pengambilan Keputusan

  • Teknik untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko yang terkait dengan setiap keputusan yang diambil.
  • Menyusun strategi untuk mengelola dan mengurangi risiko dalam pengambilan keputusan strategis.
  • Menerapkan analisis risiko untuk memastikan bahwa keputusan yang diambil mempertimbangkan faktor ketidakpastian.

Pengambilan Keputusan Berbasis Data dan Analisis

  • Menggunakan data untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih terinformasi.
  • Teknik untuk menganalisis data dan informasi yang ada untuk memilih alternatif terbaik.
  • Menyusun keputusan berdasarkan bukti dan hasil analisis yang mendalam.

Implementasi Keputusan dan Evaluasi Hasil

  • Menyusun rencana tindakan untuk mengimplementasikan keputusan yang telah dibuat.
  • Menerapkan sistem monitoring dan evaluasi untuk menilai efektivitas keputusan yang diambil.
  • Menggunakan feedback untuk menyesuaikan keputusan dan strategi yang telah diterapkan.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Pembahasan studi kasus mengenai pengambilan keputusan strategis dalam organisasi dan bagaimana pendekatan sistemik serta alat-alat analitis digunakan untuk merumuskan keputusan yang efektif.
  • Latihan dalam menggunakan New 7 Tools Approach untuk menganalisis masalah dan menemukan solusi kreatif.
  • Simulasi dalam pengambilan keputusan berbasis data dan analisis risiko.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

  1. Presentasi: Penjelasan mengenai konsep dasar pengambilan keputusan strategis dan alat analitis yang digunakan.
  2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih menggunakan teknik pengambilan keputusan dan alat analitis.
  3. Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan pengambilan keputusan dan bagaimana solusi diterapkan menggunakan pendekatan sistemik dan New 7 Tools.
  4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi dalam mengambil keputusan strategis dan evaluasi hasilnya.
  5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan dalam pengambilan keputusan dan cara menghadapinya dengan pendekatan yang sistematik dan berbasis data.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

 

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
  • Training Bulan April : 24-25 April 2025
  • Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 12-13 November 2025
  • Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera daftarkan diri anda, Diskon terbatas hanya bulan ini

 

Post Views: 7