TRAINING EFFECTIVE AND EFFICIENT TEAM WORK IN PETROLEUM INDUSTRY CORPORATE

DEFINISI

Pelatihan Effective and Efficient Team Work in Petroleum Industry Corporate bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang pentingnya kerja tim yang efektif dan efisien dalam lingkungan korporasi industri minyak dan gas. Kerja tim yang baik adalah kunci keberhasilan dalam mencapai tujuan perusahaan, terutama di industri yang sangat teknis dan dinamis seperti sektor minyak dan gas. Pelatihan ini membahas cara-cara untuk membangun dan mempertahankan tim yang solid, meningkatkan komunikasi antar anggota tim, serta mengelola tantangan yang muncul dalam lingkungan kerja yang kompleks dan berisiko tinggi.

Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar kerja tim yang efektif, strategi untuk meningkatkan kolaborasi dan produktivitas, serta cara untuk mengoptimalkan kinerja tim di berbagai departemen dan fungsi dalam industri minyak dan gas. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini akan membantu peserta memahami bagaimana membangun tim yang tidak hanya efisien, tetapi juga mampu beradaptasi dengan perubahan dan tantangan yang ada di industri.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Effective and Efficient Team Work in Petroleum Industry Corporate, yang mengakui kemampuan mereka dalam membangun dan mengelola tim yang produktif dalam konteks korporasi industri minyak dan gas.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami prinsip dasar kerja tim yang efektif dan efisien dalam konteks industri minyak dan gas.
• Mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat meningkatkan kolaborasi dan komunikasi antar anggota tim.
• Menerapkan strategi untuk meningkatkan produktivitas tim di berbagai proyek dan operasional.
• Mengelola konflik dan tantangan dalam tim untuk menjaga keberlangsungan dan kinerja tim yang optimal.
• Membangun budaya kerja yang mendukung kolaborasi, inovasi, dan hasil yang lebih baik dalam proyek-proyek minyak dan gas.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer Proyek: Individu yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengelola proyek-proyek di industri minyak dan gas, serta yang mengelola tim yang terlibat.
• Karyawan Operasional: Profesional yang bekerja di lapangan dan berkolaborasi dalam tim untuk mencapai target operasional.
• Pemimpin Tim: Individu yang memimpin tim dalam berbagai fungsi dan departemen, seperti produksi, pengeboran, dan pemeliharaan.
• HRD dan Pengelola SDM: Profesional yang mendukung pengembangan sumber daya manusia dan pengelolaan tim di dalam organisasi.
• Engineer dan Teknisi: Profesional yang bekerja dalam tim lintas fungsi untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengoptimalkan proyek-proyek di industri minyak dan gas.

MATERI

Pengenalan Kerja Tim yang Efektif dan Efisien

• Definisi Kerja Tim: Apa itu kerja tim dan mengapa kerja tim yang efektif sangat penting dalam industri minyak dan gas.
• Karakteristik Tim yang Efektif: Ciri-ciri tim yang berfungsi dengan baik dan bagaimana mencapai sinergi dalam tim.
• Peran dan Tanggung Jawab Anggota Tim: Memahami peran setiap anggota dalam tim untuk mencapai tujuan bersama.

Prinsip-Prinsip Kerja Tim dalam Industri Minyak dan Gas

• Pentingnya Komunikasi yang Efektif: Teknik komunikasi yang memfasilitasi koordinasi yang baik antara anggota tim di berbagai tingkatan.
• Kolaborasi dan Koordinasi: Bagaimana membangun kerja sama antar tim lintas fungsi (misalnya, antara tim pengeboran dan produksi) dalam proyek-proyek yang kompleks.
• Kepemimpinan dalam Tim: Peran pemimpin tim dalam memastikan arah dan motivasi tim, serta pengelolaan konflik yang muncul.
• Keterampilan Manajemen Waktu dalam Tim: Cara tim mengatur waktu dan sumber daya untuk mencapai tujuan secara efisien.

Mengelola Dinamika Tim dalam Lingkungan Korporasi

• Tantangan dalam Kerja Tim di Industri Minyak dan Gas: Hambatan yang sering muncul dalam tim, seperti perbedaan budaya, keahlian, dan tujuan individu, serta bagaimana mengatasi tantangan tersebut.
• Mengelola Konflik dalam Tim: Teknik untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan konflik dalam tim yang dapat mengganggu kinerja.
• Motivasi Tim: Cara-cara untuk mempertahankan motivasi dan komitmen anggota tim terhadap tujuan jangka panjang dan jangka pendek perusahaan.

Strategi untuk Meningkatkan Kinerja Tim

• Peningkatan Kolaborasi dengan Teknologi: Menggunakan teknologi untuk meningkatkan koordinasi dan komunikasi tim, terutama dalam proyek yang memerlukan waktu nyata dan data operasional yang besar.
• Optimalisasi Penggunaan Sumber Daya: Bagaimana tim dapat menggunakan sumber daya (manusia, material, waktu) secara efisien dalam proyek-proyek pengeboran, produksi, dan pemeliharaan.
• Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Tim: Teknik untuk menilai kinerja tim dan melakukan perbaikan berkelanjutan melalui feedback dan analisis.

Keterampilan untuk Mengelola Tim di Proyek-Proyek Kompleks

• Manajemen Tim dalam Proyek Multidisipliner: Bagaimana tim yang terdiri dari berbagai disiplin ilmu (misalnya, teknik, produksi, dan manajemen) dapat bekerja sama secara efektif untuk mencapai tujuan proyek.
• Pengelolaan Krisis dan Perubahan: Teknik untuk menjaga tim tetap fokus dan efisien saat menghadapi masalah tak terduga atau perubahan mendalam dalam proyek.
• Pengambilan Keputusan Tim: Bagaimana tim dapat membuat keputusan yang tepat dan cepat dalam kondisi yang penuh tekanan dan berisiko tinggi.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Studi Kasus Tim yang Sukses di Industri Minyak dan Gas: Analisis kasus nyata tentang tim yang berhasil dalam proyek-proyek besar dan apa yang dapat dipelajari dari pengalaman mereka.
• Latihan Pengelolaan Konflik dalam Tim: Simulasi tentang bagaimana mengatasi dan menyelesaikan konflik yang muncul dalam tim.
• Latihan Meningkatkan Kolaborasi dan Komunikasi: Aktivitas untuk memperkuat komunikasi antar anggota tim dan meningkatkan koordinasi dalam pekerjaan sehari-hari.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, antara lain:

• Presentasi: Penjelasan tentang konsep dasar kerja tim, pentingnya kolaborasi, dan teknik untuk meningkatkan efisiensi tim.
• Latihan Praktis: Aktivitas yang memungkinkan peserta untuk berlatih menerapkan keterampilan kerja tim dalam situasi yang realistis.
• Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan nyata dalam tim di industri minyak dan gas, serta solusi yang diterapkan.
• Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk mengelola proyek dan tim, serta evaluasi kinerja untuk mempelajari peningkatan berkelanjutan.
• Sesi Tanya Jawab: Diskusi terbuka mengenai pengalaman peserta dalam bekerja dalam tim dan bagaimana mengatasi tantangan yang dihadapi.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
• Training Bulan April : 24-25 April 2025
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12-13 November 2025
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera daftarkan diri anda, Diskon terbatas hanya bulan ini