Content Writer Wafa

EMPLOYEE ENGAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Employee Engagement bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pentingnya keterlibatan karyawan (employee engagement) dalam mencapai tujuan organisasi. Employee engagement mengacu pada tingkat keterlibatan, komitmen, dan motivasi karyawan terhadap pekerjaan mereka dan tujuan perusahaan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk meningkatkan tingkat keterlibatan karyawan melalui komunikasi yang efektif, pengelolaan harapan, serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung produktivitas dan kesejahteraan karyawan.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting dalam meningkatkan employee engagement, mulai dari membangun budaya kerja yang positif, mengelola umpan balik, hingga mengembangkan strategi untuk meningkatkan motivasi karyawan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menciptakan lingkungan yang mendukung keterlibatan karyawan yang lebih baik dan meningkatkan kinerja organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Employee Engagement, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan meningkatkan keterlibatan karyawan di organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya employee engagement dalam keberhasilan organisasi.
  2. Menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi keterlibatan karyawan dalam perusahaan.
  3. Merancang dan mengimplementasikan strategi untuk meningkatkan tingkat keterlibatan karyawan.
  4. Menggunakan umpan balik karyawan untuk meningkatkan kepuasan dan produktivitas mereka.
  5. Meningkatkan komunikasi internal yang efektif untuk mendukung keterlibatan dan komitmen karyawan.
  6. Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan dan keterlibatan karyawan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer SDM: Pekerja yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan kebijakan untuk meningkatkan keterlibatan karyawan.
  2. Pemimpin Tim dan Manajer: Profesional yang mengelola tim dan ingin menciptakan budaya kerja yang mendukung keterlibatan karyawan.
  3. Konsultan SDM: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan keterlibatan dan pengembangan karyawan.
  4. Pekerja Sosial dan Pengelola Organisasi: Individu yang terlibat dalam pengelolaan pengembangan karyawan dan budaya organisasi.
  5. Individu yang Tertarik dalam Employee Engagement: Orang yang ingin mempelajari lebih lanjut mengenai teknik dan strategi dalam meningkatkan keterlibatan karyawan.

MATERI

Pengenalan Employee Engagement

  • Apa itu employee engagement dan mengapa keterlibatan karyawan sangat penting bagi keberhasilan organisasi.
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi keterlibatan karyawan: kepemimpinan, komunikasi, budaya kerja, dan kesejahteraan.
  • Hubungan antara employee engagement dan produktivitas serta retensi karyawan.

Membangun Budaya Keterlibatan Karyawan

  • Menyusun dan mengkomunikasikan nilai-nilai organisasi yang mendukung keterlibatan karyawan.
  • Menyediakan peluang bagi karyawan untuk berkembang dan berpartisipasi dalam keputusan organisasi.
  • Menciptakan budaya organisasi yang inklusif, menghargai keberagaman, dan mendukung kolaborasi.

Komunikasi yang Efektif dalam Meningkatkan Keterlibatan

  • Teknik komunikasi yang efektif untuk meningkatkan keterlibatan dan membangun hubungan yang lebih kuat dengan karyawan.
  • Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik yang konstruktif kepada karyawan.
  • Mengelola komunikasi internal yang transparan untuk meningkatkan rasa keterikatan karyawan terhadap perusahaan.

Meningkatkan Kepuasan dan Motivasi Karyawan

  • Faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja dan motivasi karyawan.
  • Menyusun program penghargaan dan pengakuan yang mendorong keterlibatan karyawan.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam motivasi karyawan.

Mengelola Umpan Balik untuk Meningkatkan Engagement

  • Teknik untuk mengumpulkan umpan balik karyawan secara teratur melalui survei atau pertemuan kelompok.
  • Menggunakan umpan balik untuk merancang strategi pengelolaan yang lebih baik.
  • Mengembangkan budaya organisasi yang terbuka terhadap kritik dan perbaikan berkelanjutan.

Strategi Retensi dan Pengembangan Karyawan

  • Merancang strategi untuk mempertahankan karyawan berbakat dan meningkatkan loyalitas mereka.
  • Mengembangkan peluang karier yang dapat mendukung pengembangan karyawan di dalam perusahaan.
  • Menyusun program pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan dan aspirasi karyawan.

Menilai Dampak Employee Engagement

  • Teknik untuk mengukur tingkat keterlibatan karyawan melalui survei engagement dan indikator kinerja lainnya.
  • Menyusun laporan mengenai hasil employee engagement dan dampaknya terhadap kinerja organisasi.
  • Menggunakan data untuk merumuskan kebijakan dan strategi yang lebih baik dalam meningkatkan keterlibatan karyawan.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Pembahasan studi kasus mengenai perusahaan yang berhasil atau gagal dalam meningkatkan keterlibatan karyawan.
  • Latihan dalam merancang program employee engagement yang sesuai dengan budaya dan kebutuhan perusahaan.
  • Simulasi dalam mengelola keterlibatan karyawan dalam situasi yang berbeda.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

  1. Presentasi: Penjelasan mengenai prinsip dasar dan teknik dalam meningkatkan employee engagement.
  2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan melaksanakan program keterlibatan karyawan.
  3. Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan dalam meningkatkan keterlibatan karyawan serta solusi yang diterapkan.
  4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi dalam merancang dan mengevaluasi program employee engagement.
  5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan dalam pengelolaan keterlibatan karyawan dan cara menghadapinya.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

 

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
  • Training Bulan April : 24-25 April 2025
  • Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 12-13 November 2025
  • Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera daftarkan diri anda, Diskon terbatas hanya bulan ini

 

Post Views: 42