informasitrainingdiindonesia

TRAINING EVALUASI PEKERJAAN

Training Job Evaluation

Training Evaluation

training job evaluation murah

Training Job Evaluation

Training  Job Evaluation and Development Pekerjaan yang dilakukan oleh
seseorang merupakan sebuah determinan utama dan jumlah kompensasi yang
akan  diterimanya.  Salah  satu  teknik manajemen yang digunakan untuk
penentuan  nilai  relatif  sebuah  pekerjaan adalah evaluasi pekerjaan
(job evaluation).

Untuk  itu  kami   menawarkan Training Job Evaluation
untuk peningkatan kinerja pada sebuah organisasi.

Melaksanakan aktifitas Job Evaluation adalah salah satu tanggung jawab
praktisi SDM di organisasi. Sejak mulai diterapkan lebih dari 60 tahun
yang  lalu,  metode  Job  Evaluation  telah berkembang sedemikian rupa
sehingga   mendapatkan   formatnya  seperti  saat  ini  yakni  melalui
pendekatan berbasis kompetensi (competency – based).

Fungsi  Job Evaluation juga telah berkembang sehingga tidak lagi hanya
digunakan untuk menyusun Sistem Penggajian (Remuneration System) namun
dapat  dimanfaatkan  untuk  berbagai kepentingan implementasi berbagai
sistem  manajemen  SDM seperti Career Planning, Performance Evaluation
dan Training & Development.

METODE TRAINING JOB EVALUATION

Agar  tujuan  dan  sasaran  Pelatihan  dan Training Job Evaluation ini
dapat berhasil dengan baik, maka metode yang dipakai adalah :
1. Tutorial
2. Konsultasi Interaktif
3. Diskusi
4. Pembahasan kasus
5. Pelatihan  ini  juga  didukung  klip  film  yang  menggugah emosi,
kesadaran, dan pemahaman peserta

MATERI TRAINING JOB EVALUATION

1. Pengenalan tentang apaitu job evaluation
2. Evaluasi kerja dalam manajemen sumber daya manusia
3. Tujuan dan prosedur evaluasi pekerjaan
4. Uraian dan menganalisis pekerjaan
5. Mengevaluasi pekerjaan dengan metode HAY
6. Prosedur evaluasi dan job matrix level
7. Pemeringkatan pekerjaan-pekerjaan
8. Checklist untuk evaluasi pekerjaan
9. Sistem evaluasi pekerjaan dengan sistem HAY
10. Evaluation framework
11. Struktur gaji
12. Survey gaji

Sasaran   peserta   Training   Job   Evaluation   adalah  mereka  yang
pekerjaannya  di  bagian  Sumber Daya Manusia serta para staf/pimpinan
yang  mempunyai  wewenang  untuk  mengevaluasi karyawan, bawahan, atau
atasan.

TRAINING PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI

training TRAINING PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI fix running,pelatihan TRAINING PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI Bandung,training TRAINING PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI Jakarta,pelatihan TRAINING PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI Jogja,training TRAINING PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI terbaru,pelatihan TRAINING PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI terbaik,training TRAINING PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI Zoom,pelatihan TRAINING PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI Online,training TRAINING PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI 2022,pelatihan TRAINING PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI Bandung,training TRAINING PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI Jakarta,pelatihan TRAINING PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI Prakerja,training TRAINING PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI murah,pelatihan TRAINING PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI sertifikasi,training TRAINING PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI Bali,pelatihan TRAINING PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI Webinar

Training Proses Rekrutmen Dan Seleksi Yang Benar

Training Prosedur Rekrutmen Dan Seleksi

Materi Sasaran :

Melakukan proses rekrutmen dan seleksi yang benar merupakan fungsi manajemen yang paling penting dalam organisasi. Tidak ada fungsi lain yang melebihi pentingnya proses ini. Alasan utama adalah manusia, sebagai salah satu sumber daya dalam organisasi, merupakan subjek yang berkuasa atas sumber daya yang lain. Sumber daya lain (uang, mesin, material, metode, informasi dan lain-lain) menjadi objek, baik buruknya penggunaan sumber daya lain sangat tergantung dari manusia yang mengelolanya. Jadi tugas utama dan paling pertama dari manajemen adalah memastikan bahwa orang yang masuk ke dalam organisasi adalah orang yang tepat.
Namun kerap kali dalam organisasi proses ini tidak mendapatkan perhatian penuh, dilakukan secara seadanya saja, tidak ada pelatihan khusus bagi para supervisor-manajer tentang bagaimana melakukan rekrutmen dan seleksi. Hasil akhirnya, keputusan yang dibuat s a l a h -memilih orang yang seharusnya ditolak dan menolak orang yang seharusnya diterima. Kesalahan ini berakibat fatal bagi organisasi.

Untuk itu, kami merancang program pelatihan ini, sehingga setelah mengikutinya, para peserta mengetahui bagaimana melakukan rekrutmen dam seleksi yang benar.

Manfaat Lain:

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperleh peserta antara lain:
1. Memahami dampak negatif dan harga malah yang harus dibayar perusahaan bila salah dalam melakukan rekrutmen dan seleksi
2. Mengetahui bagaimana prosedur rekrutmen dan seleksi yang benar (dapat juga dijadikan menjadi prosedur standar operasi di perusahaan untuk rekrutmen dan seleksi dan juga untuk prosedur promosi)
3. Mengetahui dan mampu menentukan dua jenis kualifikasi –Persyaratan Mutlak dan Peryaratan Ingin (Must and Want) untuk tiap jabatan yang akan direkrut
4. Mengetahui bagaimana merancang pertanyaan
5. Mengetahui bagaimana bertanya yang baik dan professional
6. Mengetahui bagaimana menganalisis hasil-hasil wawancara
7. Mengetahu bagaimana menuliskan laporan hasil wawancara
8. Mengetahui bagaimana memberikan umpan balik (terutama dalam hal proses promosi internal) kepada para calon-calon.

Agenda

1. Pendahuluan
2. Mengapa Perlu Melakukan Rekrutmen dan Seleksi yang Benar?
3. Bentuk Laporan Akhir Pelaksanaan Rekrutmen dan Seleksi.
4. Prosedur Rekrutmen dan Seleksi
5. Penentuan Kualifikasi Jabatan (Mutlak dan Ingin)
6. Penentuan Alat-alat Pencari Informasi tentang Calon
7. Bagaimana Merancang Pertanyaan
8. Prinsip-prinsip Bertanya
9. Melakukan Wawancara
10. Analisis Hasil Wawancara
11. Penentuan Hasil Akhir
12. Merancang Laporan Akhir Program Rekrutmen dan Seleksi .
13. Penutupan

Wajib diikuti oleh

Siapa saja yang ingin memahami bagaimana melakukan rekrutmen dan seleksi yang benar.

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Training :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
Batch 4 : 12 – 13 April 2022
Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
Batch 9 : 13 – 14 September 2022
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022
Batch 11 : 9 – 10 November 2022
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Post Views: 133