TRAINING HOW TO PLAN YOUR IT BUDGETING FOR STRATEGIC IT INVESTMENT

Training Cara Merencanakan Anggaran Ti Anda Untuk Investasi Ti Strategis

Training Mengerti Dan Memahami Konsep Manajemen Keuangan Pada Department It

TRAINING HR STAFF
TRAINING HR STAFF

Latar Belakang

Besarnya tingkat kesulitan dalam membuat estimasi dan penentuan anggaran di dalam departemen IT dikarenakan kurangnya pengetahuan dan pemahaman mengenai konsep metode estimasi, metode penetapan anggaran, tata kelola IT dan metode pemantauan anggaran yang benar di dalam department IT. Jika hal demikian tersebut diabaikan, maka budget IT yang sudah dikeluarkan akan menjadi sulit dikontrol dan menghasilkan suatu laporan pertanggunganjawaban penggunaan anggaran dana yang sulit dipastikan kebenarannya.

Manfaat

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengerti dan memahami konsep manajemen keuangan pada department IT.
2. Mengerti dan memahami konsep penganggaran dan tujuan penganggaran.
3. Mengetahui dan memahami elemen-elemen anggaran yang baik.
4. Mengetahui dan memahami proses-proses penganggaran.
5. Mengetahui dan memahami manajemen IT dengan menggunakan tools KPI.
6. Mengetahui dan memahami metode estimasi anggaran.

Materi

1. Manajemen keuangan pada department IT.
2. Apa yang dimaksud dengan penganggaran ?
3. Mengapa diperlukan penganggaran ?
4. Elemen-elemen anggaran yang baik – Struktur Anggaran ( CAPEX and OPEX )
5. Elemen-elemen anggaran yang baik – Properti Anggaran ( CAPEX and OPEX )
6. Proses dalam penganggaran ( Proses penetapan dan proses pemantauan ).
7. Tata kelola IT dengan tools KPI (Key Performance Indicator).
8. Metode estimasi anggaran (TCO=Total Cost of Ownership, ROI=Return on Investment)
9. Faktor-faktor yang mendukung keberhasilan
10. Latihan penyusunan anggaran

Wajib diikuti oleh

Supervisor, Kepala Bagian, Manajer, Senior Manajer, Direktur

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Training :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
Batch 4 : 12 – 13 April 2022
Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
Batch 9 : 13 – 14 September 2022
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022
Batch 11 : 9 – 10 November 2022
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Technorati Tags: training talent managemen berbasis nlp pasti jalan,training melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti jalan,training listening,questioning & summarizing skills in competency interview pasti jalan,training psychological aspects of competency interview pasti jalan,pelatihan talent managemen berbasis nlp pasti jalan,pelatihan melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti running