TRAINING LEAN SIX SIGMA STRATEGI IMPLEMENTASI DALAM PERUSAHAAN

Training Konsep Strategic Cost Reduction

Training Pengenalan Six Sigma

DESKRIPSI TRAINING LEAN SIX SIGMA

Setiap bisnis yang dilakukan bertujuan untuk mendapatkan keuntungan yang sebesar-besarnya dengan memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan dan seluruh stakeholder. Tantangannya adalah bagaimana pelaku bisnis dapat merancang dan menjalankannya program kerja mereka secara efektif dan efisien untuk dapat meningkatkan keuntungan yang mereka peroleh pada saat ini. Salah satu cara meningkatkan keuntungan perusahaan adalah dengan mengetahui pemborosan di setiap lini departemen. Dengan mengetahui pemborosan di setiap lini, perusahaan akan mampu mencarikan solusi yang tepat, sehingga persaingan  akan semakin kompetitif.

Lean Six Sigma adalah model bisnis yang telah terbukti dapat meningkatkan kinerja, termasuk meningkatkan keuntungan perusahaan-perusahaan dunia mencapai hasil terbaiknya. Konsep Lean Six Sigma berperan untuk mengetahui kondisi kinerja mereka  kini, peran dan langkah-langkah, serta merancang dan memberdayakan seluruh resources untuk dapat merealisasikan program kerja secara efektif dan efisien. Dengan demikian akhirnya dapat meningkatkan keuntungan terbesar bagi perusahaan. Dalam materi ini peserta akan diperkenalkan beberapa pemborosan yang terjadi di dalam manufaktur, dari setiap departemen kerja yang ada dan akan dicarikan solusi yang optimal.

TUJUAN

Tujuan Pelatihan:
* Memahami Konsep Strategic Cost Reduction
* Memahami filosofi, konsep serta manfaat dari Lean Six Sigma, Lean  Manufacturing dalam Cost Reduction
* Mampu mengimplementasikan program-program cost reduction dengan alat-alat lean system
* Mengetahui best practice dalam lean manufacturing

MATERI

1. Manajemen produksi
2. Konsep Dasar Manajemen Produksi Lean
3. Konsep Dasar Manajemen Produksi Lean Six Sigma : Fokus Lean  vs Six Sigma
4. Konsep Lean Six Sigma, apa dan mengapa?
5. Prinsip-prinsip Lean Six Sigma Manufaktur dan Lean Six Sigma Service
6. Apa, dimana, dan bagaimana mengurangi waste dan atau cost of poor quality (CoPQ)
7. Sumber-sumber Waste

* Pemborosan Pada Input
* Pemborosan pada Proses
* Pemborosan pada lini produksi dan output
* Pemborosan pada masing-masing Departemen : Material, Supplier,
* Purchasing, Design, Accounting and Finance, HRD, Pemasaran, Departemen QC/QA, dll

8. Strategi dan tahapan penerapan Lean Six Sigma
9. Membangun tujuan organisasi yang terukur dan bagaimana menyelaraskan tujuan tersebut
10. Peran Executives terhadap keberhasilan penerapan program kerja lean  six sigma

PESERTA

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Pemimpin Perusahaan, General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader, serta karyawan pelaksana utama lainnya untuk melakukan peningkatan kinerja atau pelaksana kagiatan rutin dari seluruh aktivitas, dan setiap orang yang berkeinginan mengembangkan diri/karirnya.

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka