TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING & WORK CONTROL

DEFINISI

Pelatihan Maintenance Planning, Scheduling & Work Control bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian pekerjaan pemeliharaan dalam suatu organisasi industri. Manajemen pemeliharaan yang efektif sangat penting untuk memaksimalkan kinerja dan umur panjang peralatan, serta meminimalkan downtime dan biaya operasional. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merencanakan dan menjadwalkan pemeliharaan preventif, menganalisis beban kerja, serta mengelola kontrol pekerjaan untuk meningkatkan efisiensi dan kinerja operasional.

Pelatihan ini mencakup teknik-teknik dalam perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan, pengelolaan sumber daya, serta pengendalian pekerjaan pemeliharaan melalui sistem yang terorganisir. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara untuk merencanakan dan mengelola kegiatan pemeliharaan secara terintegrasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Maintenance Planning, Scheduling & Work Control, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola perencanaan dan pengendalian pemeliharaan dengan efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami prinsip dasar perencanaan pemeliharaan dan pengendalian pekerjaan.
• Mengidentifikasi teknik-teknik perencanaan dan penjadwalan yang efektif untuk pemeliharaan preventif dan korektif.
• Menerapkan metode penjadwalan yang optimal untuk meminimalkan downtime dan gangguan operasional.
• Mengelola sumber daya, anggaran, dan waktu dalam proses pemeliharaan.
• Menyusun rencana pemeliharaan yang efisien untuk meningkatkan kinerja peralatan dan mengurangi biaya.
• Mengimplementasikan kontrol pekerjaan pemeliharaan untuk memastikan kelancaran operasional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer Pemeliharaan dan Supervisor: Pekerja yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan mengawasi kegiatan pemeliharaan.
• Teknisi dan Insinyur Pemeliharaan: Individu yang terlibat dalam perencanaan teknis dan pelaksanaan pemeliharaan di lapangan.
• Pengelola Sumber Daya dan Anggaran Pemeliharaan: Pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan sumber daya dan anggaran yang diperlukan untuk pemeliharaan.
• Konsultan Pemeliharaan: Profesional yang memberikan layanan terkait dengan strategi pemeliharaan dan manajemen pemeliharaan yang terintegrasi.
• Manajer Operasional dan Pengelola Proyek: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan operasi dan pengendalian proyek yang melibatkan perawatan dan perbaikan peralatan.

MATERI

Pengenalan Maintenance Planning, Scheduling & Work Control

• Apa itu perencanaan pemeliharaan, penjadwalan, dan pengendalian pekerjaan, serta mengapa hal ini sangat penting untuk operasional yang efisien.
• Komponen utama dalam perencanaan pemeliharaan dan bagaimana mengintegrasikan sumber daya, waktu, dan anggaran untuk hasil yang optimal.
• Tujuan dan manfaat dari perencanaan dan pengendalian pekerjaan yang baik, termasuk pengurangan downtime dan peningkatan produktivitas.

Perencanaan Pemeliharaan Preventif dan Korektif

• Prinsip dasar pemeliharaan preventif dan bagaimana merencanakan kegiatan pemeliharaan untuk mencegah kerusakan atau kegagalan peralatan.
• Teknik untuk merencanakan pemeliharaan korektif ketika peralatan gagal berfungsi sebagaimana mestinya.
• Menyusun rencana pemeliharaan berbasis kondisi untuk meningkatkan efisiensi dan menurunkan biaya perbaikan.

Penjadwalan Pemeliharaan yang Efektif

• Teknik penjadwalan pemeliharaan untuk meminimalkan dampak terhadap produksi dan operasi.
• Menggunakan perangkat lunak penjadwalan untuk mengelola kegiatan pemeliharaan secara efisien dan real-time.
• Menyusun jadwal yang mempertimbangkan sumber daya manusia, peralatan, dan waktu untuk memastikan pekerjaan pemeliharaan selesai tepat waktu.

Pengelolaan Sumber Daya dan Anggaran Pemeliharaan

• Cara mengelola sumber daya untuk pemeliharaan, termasuk tenaga kerja, suku cadang, dan alat yang dibutuhkan.
• Mengatur dan mengelola anggaran pemeliharaan untuk memastikan biaya tetap dalam anggaran yang telah ditentukan.
• Teknik untuk memastikan ketersediaan suku cadang dan alat dalam waktu yang tepat untuk mendukung kegiatan pemeliharaan.

Kontrol Pekerjaan Pemeliharaan

• Mengelola pengendalian pekerjaan untuk memastikan bahwa pekerjaan pemeliharaan dilakukan sesuai dengan rencana dan standar yang telah ditetapkan.
• Teknik untuk memonitor dan mengevaluasi kinerja pekerja pemeliharaan, serta melakukan penyesuaian yang diperlukan.
• Penggunaan laporan pekerjaan untuk melacak dan menganalisis hasil pemeliharaan serta memastikan efisiensi operasional.

Peningkatan Berkelanjutan dalam Pemeliharaan

• Penggunaan data dan feedback untuk meningkatkan proses perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan.
• Evaluasi kinerja sistem pemeliharaan dan implementasi perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan efektivitas pemeliharaan.
• Teknik untuk mengidentifikasi peluang efisiensi dalam kegiatan pemeliharaan dan mengoptimalkan sumber daya.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Pembahasan studi kasus tentang tantangan yang dihadapi dalam perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian pekerjaan pemeliharaan di berbagai industri.
• Latihan dalam menyusun rencana pemeliharaan dan penjadwalan berdasarkan data dan kondisi peralatan yang ada.
• Simulasi untuk mengelola pekerjaan pemeliharaan dan mengoptimalkan sumber daya dan waktu untuk meningkatkan efisiensi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

• Presentasi: Penjelasan mengenai prinsip dasar perencanaan pemeliharaan, penjadwalan, dan kontrol pekerjaan yang efektif.
• Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola kegiatan pemeliharaan dengan menggunakan perangkat lunak manajemen pemeliharaan.
• Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan nyata dalam manajemen pemeliharaan dan solusi yang diterapkan dalam industri.
• Simulasi dan Evaluasi: Simulasi dalam merencanakan dan menjadwalkan pekerjaan pemeliharaan untuk memaksimalkan efisiensi dan mengurangi biaya.
• Sesi Tanya Jawab: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan pemeliharaan dan cara menghadapinya di lapangan.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
• Training Bulan April : 24-25 April 2025
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12-13 November 2025
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera daftarkan diri anda, Diskon terbatas hanya bulan ini