TRAINING MANAGEMENT MAINTENANCE

DEFINISI

Pelatihan Management Maintenance bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang prinsip dan teknik manajemen pemeliharaan yang efektif dalam suatu organisasi. Pemeliharaan yang terkelola dengan baik sangat penting untuk memastikan kelancaran operasional, meningkatkan efisiensi peralatan, serta mengurangi downtime yang tidak direncanakan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang, mengelola, dan mengoptimalkan strategi pemeliharaan yang melibatkan sumber daya, anggaran, dan peralatan.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek dalam manajemen pemeliharaan, mulai dari perencanaan dan pengendalian pemeliharaan preventif, pemeliharaan berbasis kondisi, hingga pengelolaan tim dan anggaran. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menyusun strategi manajemen pemeliharaan yang efisien untuk mencapai keandalan dan produktivitas peralatan yang optimal.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Management Maintenance, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan mengoptimalkan pemeliharaan dalam organisasi industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami prinsip dasar manajemen pemeliharaan dan peranannya dalam meningkatkan efisiensi operasional.
• Mengidentifikasi berbagai jenis pemeliharaan yang diperlukan untuk berbagai jenis peralatan dan sistem.
• Merencanakan dan mengelola pemeliharaan preventif dan berbasis kondisi dengan menggunakan teknik dan metode yang tepat.
• Mengelola sumber daya, anggaran, dan waktu untuk mendukung keberhasilan pemeliharaan.
• Mengoptimalkan kinerja peralatan dan meminimalkan biaya operasional melalui manajemen pemeliharaan yang efektif.
• Menggunakan teknologi dan perangkat lunak untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan kegiatan pemeliharaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer Pemeliharaan dan Supervisor: Individu yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan mengawasi kegiatan pemeliharaan di organisasi.
• Insinyur Pemeliharaan: Pekerja yang terlibat dalam perencanaan teknis dan pelaksanaan pemeliharaan peralatan.
• Pengelola Sumber Daya dan Anggaran: Pihak yang mengelola sumber daya, anggaran, dan pemeliharaan peralatan untuk memaksimalkan efisiensi dan mengurangi biaya.
• Konsultan Pemeliharaan dan Keandalan: Profesional yang memberikan layanan terkait dengan strategi pemeliharaan dan manajemen peralatan.
• Analis Kinerja dan Keandalan: Profesional yang menilai kinerja dan keandalan peralatan dan sistem serta merencanakan langkah-langkah perbaikan.

MATERI

Pengenalan Management Maintenance

• Apa itu manajemen pemeliharaan dan mengapa hal ini sangat penting dalam meningkatkan kinerja dan produktivitas perusahaan.
• Prinsip dasar dan komponen utama dalam manajemen pemeliharaan yang efektif.
• Hubungan antara pemeliharaan dan tujuan organisasi dalam meningkatkan efisiensi operasional.

Perencanaan Pemeliharaan Preventif dan Berdasarkan Kondisi

• Merencanakan pemeliharaan preventif untuk mencegah kegagalan dan memastikan operasional yang efisien.
• Menerapkan pemeliharaan berbasis kondisi dengan menggunakan data pemantauan dan analisis untuk merencanakan tindakan yang tepat.
• Menyusun jadwal pemeliharaan untuk meminimalkan downtime dan gangguan pada produksi.

Pengelolaan Sumber Daya dalam Pemeliharaan

• Mengelola sumber daya untuk pemeliharaan, termasuk tenaga kerja, peralatan, dan suku cadang.
• Teknik pengelolaan inventaris suku cadang untuk memastikan ketersediaan komponen penting tepat waktu.
• Mengoptimalkan penggunaan tenaga kerja untuk pemeliharaan yang efisien dan tepat waktu.

Pengelolaan Anggaran Pemeliharaan

• Mengelola anggaran pemeliharaan untuk memastikan efisiensi biaya dan pemanfaatan anggaran yang optimal.
• Menyusun anggaran untuk pemeliharaan preventif, korektif, dan prediktif berdasarkan data dan prioritas pemeliharaan.
• Teknik untuk meminimalkan pemborosan dan memastikan bahwa sumber daya digunakan dengan cara yang paling efisien.

Penggunaan Teknologi dalam Management Maintenance

• Penggunaan perangkat lunak manajemen pemeliharaan berbasis komputer (CMMS) untuk merencanakan, melacak, dan melaporkan kegiatan pemeliharaan.
• Pemanfaatan sensor dan teknologi pemantauan kondisi untuk mendeteksi masalah pada peralatan sebelum menyebabkan kerusakan besar.
• Menggunakan sistem berbasis cloud untuk pemeliharaan jarak jauh dan manajemen data pemeliharaan secara real-time.

Kontrol Pekerjaan Pemeliharaan

• Mengendalikan pekerjaan pemeliharaan untuk memastikan bahwa pekerjaan dilakukan sesuai dengan rencana dan standar yang telah ditetapkan.
• Memantau kinerja tim pemeliharaan dan memastikan bahwa pekerjaan selesai tepat waktu dan sesuai anggaran.
• Menggunakan indikator kinerja utama (KPI) untuk mengukur dan mengevaluasi hasil pemeliharaan.

Meningkatkan Efisiensi dan Kinerja Pemeliharaan

• Teknik untuk meningkatkan efisiensi proses pemeliharaan melalui perencanaan yang lebih baik dan penggunaan teknologi.
• Mengidentifikasi area-area yang dapat ditingkatkan dalam kegiatan pemeliharaan untuk mengurangi downtime dan meningkatkan produktivitas.
• Mengoptimalkan pemeliharaan berdasarkan data dan umpan balik untuk meningkatkan kinerja operasional dan mengurangi biaya.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Pembahasan studi kasus tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen pemeliharaan di berbagai industri dan cara-cara untuk mengatasinya.
• Latihan dalam merencanakan dan melaksanakan kegiatan pemeliharaan untuk meningkatkan efisiensi dan kinerja peralatan.
• Simulasi dalam mengelola anggaran dan sumber daya pemeliharaan untuk mencapai tujuan operasional yang optimal.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

• Presentasi: Penjelasan mengenai prinsip dasar manajemen pemeliharaan, teknik perencanaan, dan pengendalian pekerjaan yang efektif.
• Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan, mengelola, dan melaksanakan pemeliharaan dengan menggunakan perangkat lunak manajemen pemeliharaan.
• Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan nyata dalam manajemen pemeliharaan dan solusi yang diterapkan dalam industri.
• Simulasi dan Evaluasi: Simulasi dalam merencanakan dan mengelola kegiatan pemeliharaan untuk memaksimalkan efisiensi dan mengurangi biaya.
• Sesi Tanya Jawab: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan pemeliharaan dan cara menghadapinya di lapangan.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
• Training Bulan April : 24-25 April 2025
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12-13 November 2025
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera daftarkan diri anda, Diskon terbatas hanya bulan ini