DAFTAR ISI
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MANAGING COST QUALITY
Pelatihan Managing Cost & Quality sangat penting bagi perusahaan yang ingin mencapai efisiensi operasional tanpa mengorbankan standar kualitas. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, pengelolaan biaya yang efektif dapat meningkatkan profitabilitas, sementara menjaga kualitas memastikan kepuasan pelanggan dan keberlanjutan bisnis. Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi pengendalian biaya, analisis keuangan, serta penerapan metode perbaikan kualitas yang tepat. Dengan pendekatan yang terstruktur, peserta dapat mengidentifikasi pemborosan, mengoptimalkan sumber daya, dan menerapkan standar kualitas yang sesuai dengan kebutuhan industri. Selain itu, mereka akan dibekali keterampilan dalam pengambilan keputusan berbasis data untuk menyeimbangkan biaya dan kualitas secara optimal. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat mengurangi risiko kerugian akibat biaya berlebih atau penurunan mutu produk dan layanan, sehingga mampu bersaing di pasar yang terus berkembang.
TUJUAN PELATIHAN MANAGING COST QUALITY
Tujuan dari pelatihan Managing Cost & Quality adalah untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola biaya secara efisien tanpa mengorbankan kualitas produk atau layanan. Secara spesifik, pelatihan ini bertujuan untuk:
- Meningkatkan Efisiensi Biaya – Mengajarkan strategi pengelolaan biaya agar perusahaan dapat mengoptimalkan sumber daya dan mengurangi pemborosan.
- Mempertahankan dan Meningkatkan Kualitas – Membantu peserta memahami metode peningkatan kualitas yang efektif tanpa menambah beban biaya secara signifikan.
- Mengoptimalkan Pengambilan Keputusan – Memberikan wawasan dalam analisis biaya dan manfaat untuk memastikan keputusan bisnis yang lebih strategis.
- Menerapkan Metode Kontrol Biaya – Mengenalkan berbagai teknik dan alat dalam monitoring serta pengendalian biaya operasional.
- Meningkatkan Daya Saing Perusahaan – Membantu perusahaan mencapai keseimbangan antara biaya dan kualitas agar tetap kompetitif di pasar.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mengelola anggaran dengan lebih baik dan memastikan bahwa standar kualitas tetap terjaga demi keberlanjutan bisnis.
LIST MATERI PELATIHAN MANAGING COST QUALITY
Berikut adalah daftar materi yang biasanya dibahas dalam pelatihan Managing Cost & Quality:
1. Pengantar Manajemen Biaya dan Kualitas
- Konsep dasar cost management dan quality management
- Hubungan antara biaya, kualitas, dan profitabilitas
- Tantangan dalam pengelolaan biaya dan kualitas
2. Strategi Pengelolaan Biaya
- Identifikasi dan klasifikasi biaya (biaya tetap, variabel, langsung, tidak langsung)
- Teknik pengendalian biaya (cost control techniques)
- Pengurangan pemborosan dan efisiensi operasional (Lean Management, Six Sigma)
- Analisis biaya-manfaat (Cost-Benefit Analysis)
3. Peningkatan dan Pengendalian Kualitas
- Prinsip dasar manajemen kualitas (TQM, ISO, Kaizen)
- Pengukuran dan analisis kualitas (Key Performance Indicators – KPI)
- Metode peningkatan kualitas tanpa meningkatkan biaya
- Penerapan standar kualitas dalam proses bisnis
4. Analisis dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data
- Penggunaan data dalam pengelolaan biaya dan kualitas
- Teknik analisis keuangan untuk efisiensi biaya
- Pengelolaan risiko dalam manajemen biaya dan kualitas
5. Implementasi dan Studi Kasus
- Studi kasus nyata tentang keberhasilan manajemen biaya dan kualitas
- Simulasi dan diskusi strategi penerapan di perusahaan
- Evaluasi dan rencana tindak lanjut pasca-pelatihan
Materi ini dirancang agar peserta dapat memahami, menganalisis, dan menerapkan strategi terbaik dalam mengelola biaya dan kualitas guna meningkatkan daya saing perusahaan.
SIAPA SAJA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAGING COST QUALITY
Pelatihan Managing Cost & Quality sangat relevan bagi berbagai kalangan profesional yang terlibat dalam pengelolaan biaya dan kualitas di perusahaan. Peserta yang membutuhkan pelatihan ini antara lain:
- Manajer dan Supervisor Operasional – Bertanggung jawab dalam pengawasan proses bisnis serta memastikan efisiensi biaya dan kualitas produk atau layanan.
- Manajer Keuangan dan Akuntan – Membutuhkan pemahaman tentang strategi pengendalian biaya yang efektif untuk menjaga stabilitas keuangan perusahaan.
- Manajer Produksi dan Kualitas – Berperan dalam meningkatkan kualitas produk dengan tetap memperhatikan efisiensi biaya produksi.
- Manajer Proyek – Mengelola anggaran proyek agar tetap terkendali tanpa mengorbankan kualitas hasil kerja.
- Profesional di Bidang Procurement & Supply Chain – Membantu dalam mengoptimalkan biaya pengadaan bahan dan logistik dengan tetap mempertahankan kualitas standar.
- Tim Continuous Improvement & Lean Management – Bertugas mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan dalam proses bisnis untuk meningkatkan efektivitas operasional.
- Wirausaha dan Pemilik Bisnis – Membutuhkan strategi yang tepat untuk mengelola biaya operasional sambil menjaga kualitas produk dan layanan guna meningkatkan daya saing bisnis.
- Konsultan Manajemen dan Analis Bisnis – Membantu perusahaan dalam menerapkan strategi manajemen biaya dan kualitas yang efektif.
Pelatihan ini dapat memberikan wawasan dan keterampilan yang dibutuhkan agar setiap peserta mampu mengelola biaya dan kualitas dengan lebih optimal dalam peran mereka masing-masing.
INSTRUKTUR / TRAINER
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Informasi Training Tahun 2025
- Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
- Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
- Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
- Training Bulan April : 24-25 April 2025
- Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
- Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
- Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
- Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
- Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
- Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
- Training Bulan November : 12-13 November 2025
- Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI PELATIHAN
REGULER TRAINING
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI PELATIHAN
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Infotraining Indonesia
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta. Bagi calon Peserta Pelatihan dimohon untuk Melakukan Konfirmasi terlebih dahulu H-7 sebelum pelatihan berlangsung agar tidak terjadi miskomunikasi. Kerugian yang ditimbulkan akibat miskomunikasi baik biaya tiket, akomodasi hotel dan outline materi yang tidak sesuai bukan merupakan tanggung jawab kami
