Desi Safitri

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN RKAP 

TRAINING METODOLOGI PENYUSUNAN PROGRAM KERJA, TEKNIK-TEKNIK AUDIT, KERTAS KERJA DAN PEMBUATAN NOTISI & TEMUAN AUDIT

Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) memiliki peran yang sangat penting dalam memastikan keberlangsungan dan pencapaian tujuan strategis perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman komprehensif mengenai proses perencanaan kerja yang terstruktur, terukur, dan selaras dengan visi, misi, serta strategi perusahaan. Penyusunan RKAP yang baik memungkinkan perusahaan mengalokasikan sumber daya secara efisien, mengendalikan biaya, serta meminimalkan risiko keuangan dan operasional. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan analisis terhadap kinerja tahun sebelumnya sebagai dasar penyusunan target yang realistis dan dapat dipertanggungjawabkan. Dengan RKAP yang disusun secara profesional dan akurat, manajemen dapat mengambil keputusan yang lebih tepat, meningkatkan transparansi dan akuntabilitas, serta memperkuat sistem pengendalian internal. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi kebutuhan penting bagi perusahaan dalam menghadapi dinamika bisnis dan persaingan yang semakin kompleks.

TUJUAN TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN RKAP

Berikut tujuan Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP):

  1. Memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai konsep, prinsip, dan tahapan penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) sesuai dengan praktik terbaik dan ketentuan yang berlaku.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun rencana kerja yang terstruktur, terukur, dan selaras dengan visi, misi, serta strategi perusahaan.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun anggaran yang realistis, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan sebagai alat perencanaan dan pengendalian keuangan.

  4. Mengembangkan kemampuan analisis kinerja perusahaan sebagai dasar penetapan target, program kerja, dan alokasi anggaran yang efektif dan efisien.

  5. Meningkatkan pemahaman peserta terhadap pengendalian, monitoring, dan evaluasi pelaksanaan RKAP agar sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.

  6. Mendukung terciptanya transparansi, akuntabilitas, dan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

LIST MATERI PELATIHAN TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN RKAP

Berikut List Materi Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) yang sistematis dan aplikatif:

  1. Konsep Dasar Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

  2. Kerangka Strategis Perusahaan

  3. Analisis Kinerja dan Evaluasi Tahun Sebelumnya

  4. Penyusunan Rencana Kerja Perusahaan

  5. Teknik Penyusunan Anggaran Perusahaan

  6. Perhitungan dan Analisis Anggaran

  7. Manajemen Risiko dalam RKAP

  8. Pengendalian, Monitoring, dan Evaluasi RKAP

  9. Tata Kelola dan Kepatuhan RKAP

  10. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan RKAP

SIAPA SAJA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN RKAP

Berikut adalah peserta yang membutuhkan Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP):

  1. Direksi dan Manajemen Puncak, yang berperan dalam penetapan kebijakan, strategi, serta pengambilan keputusan berbasis perencanaan dan anggaran.

  2. Manajer dan Kepala Divisi/Bagian, khususnya yang terlibat langsung dalam penyusunan program kerja dan pengelolaan anggaran unit kerja.

  3. Tim Perencanaan dan Pengembangan Perusahaan (Corporate Planning/Business Planning), yang bertanggung jawab menyusun, mengoordinasikan, dan mengintegrasikan RKAP.

  4. Bagian Keuangan dan Akuntansi, yang menangani perencanaan anggaran, proyeksi keuangan, serta pengendalian dan pelaporan realisasi anggaran.

  5. Bagian Anggaran (Budgeting), baik di kantor pusat maupun unit kerja, yang berperan dalam penyusunan dan monitoring anggaran.

  6. Internal Audit dan Pengawasan Internal, untuk memahami RKAP sebagai dasar evaluasi kinerja, kepatuhan, dan pengendalian internal.

  7. Bagian Operasional dan Proyek, agar program kerja dan kebutuhan anggaran disusun secara realistis dan terukur.

  8. BUMN, BUMD, dan Anak Perusahaan, khususnya pejabat yang terlibat

    DAFTAR ISI

    dalam perencanaan dan penganggaran sesuai ketentuan dan tata kelola yang berlaku.

INSTRUKTUR / TRAINER

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 24 – 25 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
  • Training Bulan April : 23 – 24 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19 – 20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23 – 24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 23 – 24 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15 – 16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17 – 18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15 – 16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI   PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta. Bagi calon Peserta Pelatihan dimohon untuk Melakukan Konfirmasi terlebih dahulu H-7 sebelum pelatihan berlangsung agar tidak terjadi miskomunikasi. Kerugian yang ditimbulkan akibat miskomunikasi baik biaya tiket, akomodasi hotel dan outline materi yang tidak sesuai bukan merupakan tanggung jawab kami

Post Views: 69