PELATIHAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN METODE 360 JAKARTA
Gita Rahmadiana

DESKRIPSI TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN METODE 360

PELATIHAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN METODE 360 JAKARTA

Training Penilaian Kinerja Karyawan dengan Metode 360 memiliki peran penting dalam membangun sistem evaluasi kinerja yang objektif, adil, dan komprehensif. Metode 360 derajat memungkinkan penilaian karyawan dilakukan dari berbagai sudut pandang, seperti atasan, rekan kerja, bawahan, hingga penilaian diri sendiri, sehingga hasil evaluasi menjadi lebih akurat dan seimbang. Melalui training ini, peserta akan memahami cara merancang indikator kinerja, mengelola proses penilaian, serta mengolah dan menganalisis hasil evaluasi secara profesional. Penilaian kinerja yang dilakukan dengan metode 360 juga membantu organisasi mengidentifikasi potensi, kekuatan, dan area pengembangan karyawan secara lebih mendalam. Dengan penerapan yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan kinerja individu, memperkuat kerja sama tim, serta mendukung pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan dan selaras dengan tujuan organisasi.

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN METODE 360

Tujuan training Penilaian Kinerja Karyawan dengan Metode 360:

  1. Memahami konsep dan prinsip penilaian kinerja menggunakan metode 360 derajat
  2. Meningkatkan objektivitas dan keadilan dalam proses evaluasi kinerja karyawan
  3. Membekali peserta kemampuan menyusun indikator dan instrumen penilaian kinerja
  4. Mengoptimalkan peran atasan, rekan kerja, dan bawahan dalam proses penilaian
  5. Meningkatkan kualitas umpan balik (feedback) untuk pengembangan karyawan
  6. Mengidentifikasi potensi, kekuatan, dan area pengembangan karyawan secara akurat
  7. Mendukung pengambilan keputusan SDM berbasis data kinerja yang komprehensif
  8. Meningkatkan kinerja individu, tim, dan organisasi secara berkelanjutan

LIST MATERI TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN METODE 360

List materi Training Penilaian Kinerja Karyawan dengan Metode 360:

  1. Konsep dasar manajemen kinerja karyawan

  2. Prinsip dan karakteristik metode penilaian 360 derajat

  3. Perbedaan metode 360 dengan metode penilaian kinerja lainnya

  4. Penentuan tujuan dan ruang lingkup penilaian kinerja

  5. Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) dan kompetensi

  6. Perancangan instrumen dan kuesioner penilaian 360

  7. Peran atasan, rekan kerja, bawahan, dan self assessment

  8. Teknik pengumpulan dan validasi data penilaian

  9. Pengolahan dan analisis hasil penilaian kinerja

  10. Penyusunan laporan hasil penilaian 360 derajat

  11. Teknik pemberian umpan balik (feedback) yang efektif

  12. Tindak lanjut hasil penilaian untuk pengembangan karyawan

  13. Studi kasus dan simulasi penerapan metode 360

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN METODE 360

Peserta yang membutuhkan Training Penilaian Kinerja Karyawan dengan Metode 360:

  1. Manajer dan Supervisor
  2. Human Resource (HR) dan HR Development
  3. HR Business Partner
  4. Kepala Divisi dan Kepala Departemen
  5. Tim Penilai Kinerja dan Tim Pengembangan SDM
  6. Pimpinan Unit Kerja
  7. Manajer Operasional
  8. Konsultan SDM dan Organisasi
  9. Staf Administrasi SDM
  10. Profesional yang terlibat dalam sistem evaluasi dan pengembangan kinerja karyawan

INSTRUKTUR / TRAINER

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 24 – 25 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
  • Training Bulan April : 23 – 24 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19 – 20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23 – 24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 23 – 24 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15 – 16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17 – 18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15 – 16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI   PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta. Bagi calon Peserta Pelatihan dimohon untuk Melakukan Konfirmasi terlebih dahulu H-7 sebelum pelatihan berlangsung agar tidak terjadi miskomunikasi. Kerugian yang ditimbulkan akibat miskomunikasi baik biaya tiket, akomodasi hotel dan outline materi yang tidak sesuai bukan merupakan tanggung jawab kami

Post Views: 4