TRAINING STRATEGI PENURUNAN BIAYA DENGAN MENGELIMINASI 7 FAKTOR UTARA PEMBOROSAN

Training Waste Elimination

Training Eliminasi Pemborosan Di Tempat Kerja

Seminar / Workshop Description

Suatu penelitian di perusahaan-perusahaan manufaktur kelas dunia menunjukkan bahwa untuk menghasilkan 1 point added value terjadi 200-300 point waste. Di perusahaan-perusahaan biasa, angka perbandingannya bisa menjadi 1 point added value = 10.000 point waste. Bagaimana dengan perusahaan Anda?.

Waste adalah segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah (added value) terhadap harapan dan kebutuhan pelanggan. Banyak sekali proses atau kegiatan yang terjadi pada saat menghasilkan added value yang sebenarnya merupakan waste sehingga terjadilah kegiatan “doing the wrong things right”.

Pelatihan ini sangat penting bagi :
* Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Topik

1. ELIMINASI PEMBOROSAN DI TEMPAT KERJA
* Mengapa eliminasi permborosan?
* Mengapa terjadi pemborosan?
* Sikap mental terhadap pemborosan
* 3M (Muda = Pemborosan, Mura = Ketidakkonsistenan, Muri = berlebihan)
* 5MQS (Man, Management, Machine, Material, Method, Quality& Safety)

2. TUJUH FAKTOR UTAMA PEMBOROSAN
* Identifikasi 7 Faktor Utama Pemborosan di tempat kerja
* Mengenali Penyebab 7 pemborosan
* Presentasi Video : 7 Pemborosan di tempat Kerja
* Latihan : Mengungkap 7 pemborosan di perusahaan

3. BAGAIMANA MENEMUKAN PEMBOROSAN
* 3 Gen (Genba, Genbutsu, Genjitsu)
* Latihan-1: “Waste Finding Checklist”
* Latihan-2: “Identification of Waste Items”
* Latihan-3: “Evaluation Criteria for Identified Waste Items”
* Latihan-4: “Reporting and Analysis Waste-Cost data”

4. LANGKAH-LANGKAH ELIMINASI PEMBOROSAN
* Eliminated, Reduced, Simplified, Combined
* Membuat Rencana Pencegahan dan Monitor Pemborosan
* Peran Karyawan
* 10 “Budaya” Improvement

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Training :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
Batch 4 : 12 – 13 April 2022
Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
Batch 9 : 13 – 14 September 2022
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022
Batch 11 : 9 – 10 November 2022
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Technorati Tags: training talent managemen berbasis nlp pasti jalan,training melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti jalan,training listening,questioning & summarizing skills in competency interview pasti jalan,training psychological aspects of competency interview pasti jalan,pelatihan talent managemen berbasis nlp pasti jalan,pelatihan melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti running