TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT
Modal kerja adalah salah satu hal yang penting yang memerlukan manajemen khusus dalam pengelolaannya. Manajemen modal kerja meliputi jenis-jenis modal kerja itu sendiri, bagaimana penentuan modal kerja dan pembelanjaannya. Dalam pelatihan manajemen modal kerja ini, peserta akan diberi pengetahuan lebih lanjut tentang manajemen kas, manajemen, piutang, manajemen persediaan, yang semua itu adalah elemen-elemen yang ada di dalam manajemen modal kerja. Selain itu, peserta juga akan diberi materi bagaimana mengukur likuiditas dan efektivitas modal kerja.
Diharapkan nanti setelah mengikuti pelatihan ini peserta mamu memahami lebih dalam mengenai jenis-jenis modal kerja dan bagaimana menentukan besarnya modal kerja dan membelanjainya. Peserta juga mengetahui bagaimana melakukan manajemen kas, manajemen piutang, dan manajemen persediaan serta bagaimana melakukan pengukuran likuiditas dan efektivitas investasi pada modal kerja.
MATERI
- Modal kerja dan pembelanjaannya
- Pengertian modal kerja
- Trade-off dalam pengambilan keputusan modal kerja
- Kebijakan pembelanjaan modal kerja
- Margin of safety
- Likuiditas dan efektivitas modal kerja
- Pengukuran efektivitas modal kerja
- Rasio keuangan untuk mengukur likuiditas dan efektivitas modal kerja
- Manajemen kas dan sekuritas
- Manajemen Piutang
- Manajemen Persediaan
- Motif-motif memegang kas
- Tujuan manajemen kas
- Metode mempercepat pengumpulan kas dan pengendalian pengeluaran kas
- Variabel-variabel yang dipertimbangkan dalam investasi surat berharga
- Model menentukan target saldo kas optimum.
- Penentuan standar kredit
- Pelonggaran standar kredit
- Pemberian diskon kredit dan temin kredit
- Piutang tidak tertagih yang terjadi dalam kebijakan kredit
- Persedian material/bahan baku
- Persediaan barang dalam proses
- Persediaan barang jadi
- Konsep ABC
- Konsep economic order quantity (EOQ)
- EOQ dengan adanya potongan harga
PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh mereka yang mengelola manajemen modal kerja, manajemen kas, manajemen piutang, dan manajemen persediaan, dan bagian-bagian yang ada di perusahaan yang menangani baik langsung maupun tidak langsung di bidang keuangan dan akuntansi.
METODE
Presentation, Discussion,
Case Study, Evaluation,
Post-Test & Pre-Test
Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :
16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami
LOKASI DAN INVESTASI
Lokasi Pelatihan Diotraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
LOKASI DAN INVESTASI
Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan :
- Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
- Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
- Flashdisk atau Link Download Material
- Sertifikat dan dokumentasi
- Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
