TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

Training Analisa Beban Kerja

Training Identifikasi Beban Kerja

Tujuan Program

Tujuan dari pelaksanaan program ini antara lain:
* Mengidentifikasi kebutuhan pegawai perusahaan/unit organisasi.
* Melakukan secara mandiri analisis komprehensif dan berkelanjutan kebutuhan pegawai di tingkat perusahaan (corporate), departemen, dan bagian sesuai dengan strategi perusahaan dalam mewujudkan visi dan misinya.
* Mampu memperkirakan kebutuhan pegawai dengan pendekatan analitis, terukur dan terpadu.
* Mampu mengidentifikasi dan merekomendasikan prioritas pengadaan kebutuhan karyawan di suatu perusahaan/unit kerja/fungsi/bagian baik untuk memenuhi kebutuhan perusahaan saat ini dan di masa mendatang dengan mempertimbangkan program kerja dan kemampuan pendanaan/finansial perusahaan.
* Mampu menerapkan metode dan teknik-teknik analisis beban kerja
* Mengukur, memperkirakan dan memetakan kebutuhan pegawai di perusahaan.

Produk Program

Produk yang dihasilkan dari program ini adalah:
1. Teridentifikasinya beban kerja per SDM, unit kerja dan perusahaan.
2. Jumlah kelebihan maupun kebutuhan SDM tiap unit kerja dan perusahaan.
3. Diketahuinya efektivitas dan efisiensi kerja per jabatan/pekerjaan dan unit kerja.
4. Diketahuinya prestasi kerja per jabatan/pekerjaan dan unit kerja/depertemen.

Materi

Materi yang disajikan dalam program pelatihan ini antara lain meliputi:
1. Konsep Beban Kerja
2. Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja
3. Pengukuran Beban Kerja per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen
4. Pengukuran Koefisien Beban Kerja
5. Penentuan Kebutuhan & Kelebihan SDM per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen
6. Pengukuran Efektivitas dan Efisiensi per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen
7. Pengukuran Kinerja per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen
8. Praktek dan Simulasi sesuai dengan Struktur Organisasi dan Deskripsi Jabatan di Unit Kerja masing-masing

Peserta Program

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah semua Manajerial Staff, mulai Top Manajer sampai Supervisor lapangan/Staf.

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Info Training Indonesia:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan :

• Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
• Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
• Flashdisk atau Link Download Material
• Sertifikat dan dokumentasi
• Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.