DAFTAR ISI
DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI
Pelatihan manajemen produksi dan operasi memiliki peran yang sangat penting dalam kesuksesan sebuah perusahaan. Dengan pelatihan ini, tim manajemen dapat memahami dengan lebih baik bagaimana mengoptimalkan proses produksi dan operasi, meningkatkan efisiensi, dan mengurangi biaya produksi. Hal ini membantu perusahaan untuk tetap bersaing di pasar yang kompetitif.
Selain itu, pelatihan ini juga memberikan pengetahuan tentang pemantauan dan pengelolaan risiko yang terkait dengan produksi dan operasi, sehingga dapat mengurangi potensi kerugian dan masalah yang mungkin timbul. Selain itu, karyawan yang terlatih dengan baik dalam manajemen produksi dan operasi dapat berkontribusi lebih efektif dalam mencapai tujuan perusahaan, seperti meningkatkan kualitas produk, mengurangi waktu produksi, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan demikian, pelatihan ini merupakan investasi yang sangat penting bagi pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI
- Meningkatkan Efisiensi.
- Peningkatan Kualitas Produk atau Layanan.
- Pengurangan Biaya Produksi.
- Optimasi Rantai Pasokan.
- Keamanan dan Kepatuhan.
- Pengelolaan Risiko.
- Peningkatan Keterampilan Manajerial.
- Inovasi dan Perbaikan Berkelanjutan.
- Peningkatan Kepuasan Pelanggan.
- Peningkatan Profitabilitas.
MATERI TRAINING MANAJEMEN OPERASI
- Dasar-dasar Manajemen Produksi dan Operasi:
- Konsep dasar produksi dan operasi.
- Peran produksi dalam strategi bisnis.
- Perbedaan antara manajemen produksi dan manajemen operasi.
- Perencanaan Produksi:
- Penyusunan jadwal produksi.
- Manajemen persediaan.
- Peramalan permintaan.
- Proses Produksi:
- Desain dan pengembangan produk.
- Proses manufaktur.
- Pengendalian kualitas.
- Pemantauan produktivitas.
- Manajemen Rantai Pasokan:
- Konsep rantai pasokan.
- Pengelolaan pemasok dan kontraktor.
- Distribusi dan logistik.
- Lean Manufacturing:
- Prinsip-prinsip Lean.
- Identifikasi dan eliminasi pemborosan.
- Pengembangan aliran nilai.
- Six Sigma:
- Pengenalan Six Sigma.
- Metodologi DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).
- Pengukuran kinerja dengan metrik Six Sigma.
- Teknologi dan Automasi:
- Pengenalan teknologi produksi terkini.
- Automasi dalam produksi dan operasi.
- Integrasi sistem informasi.
- Manajemen Kualitas:
- Prinsip-prinsip manajemen kualitas.
- Alat-alat kontrol kualitas (Pareto, Diagram Ishikawa, Histogram, dll.).
- Sertifikasi kualitas (ISO, TQM).
- Manajemen Risiko:
- Identifikasi risiko produksi dan operasi.
- Evaluasi dan mitigasi risiko.
- Rencana pemulihan darurat.
- Etika dan Kepatuhan:
- Etika dalam produksi dan operasi.
- Kepatuhan hukum dan regulasi.
- Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR).
- Kepemimpinan dan Pengembangan Tim:
- Keterampilan kepemimpinan.
- Pengembangan tim kerja yang efektif.
- Komunikasi dalam manajemen produksi.
- Inovasi dan Perbaikan Berkelanjutan:
- Mendorong budaya inovasi.
- Prinsip-prinsip perbaikan berkelanjutan (Kaizen).
- Proyek perbaikan berkelanjutan.
- Analisis Data:
- Pengumpulan, analisis, dan interpretasi data produksi.
- Penggunaan perangkat lunak analisis data.
- Keselamatan Kerja dan Lingkungan:
- Keselamatan dan kesehatan kerja (K3).
- Kepatuhan lingkungan.
- Manajemen Proyek:
- Dasar-dasar manajemen proyek.
- Perencanaan dan pengendalian proyek produksi.
PESERTA TRAINING MANAJEMEN OPERASI BATAM
- Manajer Operasi dan Produksi.
- Supervisor Produksi.
- Karyawan Produksi.
- Manajer Rantai Pasokan.
- Manajer Kualitas.
- Manajer Logistik dan Distribusi.
- Manajer Proyek Produksi.
- Personel Keamanan dan K3.
- Manajer Teknologi Informasi (TI).
- Manajer Layanan Pelanggan.
- Manajer Keuangan.
- Manajer Kepatuhan Hukum dan Regulasi.
- Manajer Pengembangan Produk.
- Pemilik Bisnis atau Pengusaha.
Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen produksi bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan manajemen operasi lombok
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi pelatihan proses produksi medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 10-11 Januari 2024
Februari : 7-8 Februari 2024
Maret : 7-8 Maret 2024
April : 18-19 April 2024
Mei : 16-17 Mei 2024
Juni : 6-7 Juni 2024
Juli : 11-12 Juli 2024
Agustus : 22-23 Agustus 2024
September : 12-13 September 2024
Oktober : 10-11 Oktober 2024
November : 7-8 November 2024
Desember : 5-6 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi training proses produksi kuala lumpur tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
