PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK & LEADERSHIP JAKARTA

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK & LEADERSHIP

Pelatihan Manajemen Proyek dan Leadership memiliki peran krusial dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi suatu organisasi dalam mencapai tujuannya. Dengan memahami prinsip-prinsip manajemen proyek, peserta dapat merencanakan, mengorganisir, dan mengendalikan proyek secara sistematis, sehingga dapat mengoptimalkan sumber daya dan meminimalkan risiko. Di sisi lain, keterampilan kepemimpinan yang kuat sangat dibutuhkan untuk mengarahkan tim, membangun komunikasi yang efektif, serta mengambil keputusan yang tepat dalam situasi yang kompleks. Kombinasi antara manajemen proyek yang terstruktur dan kepemimpinan yang inspiratif akan membantu meningkatkan produktivitas, mempercepat pencapaian target, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis dan inovatif. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi investasi penting bagi individu dan organisasi yang ingin berkembang serta bersaing di era yang semakin dinamis.

PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK & LEADERSHIP JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK & LEADERSHIP

Tujuan Pelatihan Manajemen Proyek & Leadership:

  1. Meningkatkan Pemahaman Manajemen Proyek – Membekali peserta dengan pengetahuan tentang perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian proyek secara efektif.
  2. Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya – Mengajarkan teknik dalam mengalokasikan sumber daya secara efisien untuk mencapai target proyek tanpa pemborosan.
  3. Meningkatkan Kemampuan Analisis dan Pengambilan Keputusan – Membantu peserta dalam mengidentifikasi risiko, menyusun strategi mitigasi, serta membuat keputusan yang tepat dalam situasi kritis.
  4. Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan – Membangun kemampuan dalam memotivasi tim, meningkatkan komunikasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan kolaboratif.
  5. Meningkatkan Efektivitas Tim – Membantu peserta dalam mengelola tim proyek dengan lebih baik, membangun sinergi, dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan.
  6. Mempersiapkan Peserta untuk Tantangan Industri – Membekali peserta dengan keterampilan adaptasi terhadap perubahan teknologi, regulasi, serta dinamika bisnis yang terus berkembang.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjalankan proyek dengan lebih terstruktur dan efisien, serta menjadi pemimpin yang mampu mengarahkan tim menuju keberhasilan.

LIST MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK & LEADERSHIP

Materi Pelatihan Manajemen Proyek & Leadership:

  1. Konsep Dasar Manajemen Proyek – Definisi, ruang lingkup, dan pentingnya manajemen proyek dalam organisasi.
  2. Perencanaan Proyek – Penyusunan tujuan, cakupan kerja, timeline, dan alokasi sumber daya.
  3. Manajemen Risiko – Identifikasi, analisis, dan strategi mitigasi risiko proyek.
  4. Manajemen Anggaran dan Biaya – Pengendalian biaya, estimasi anggaran, dan efisiensi keuangan proyek.
  5. Manajemen Kualitas Proyek – Standar kualitas, pengendalian mutu, dan evaluasi hasil proyek.
  6. Pengendalian dan Monitoring Proyek – Teknik pelacakan progres, identifikasi hambatan, dan optimalisasi kinerja proyek.
  7. Manajemen Stakeholder – Identifikasi dan pengelolaan ekspektasi pihak terkait dalam proyek.
  8. Teknologi dalam Manajemen Proyek – Penggunaan software dan tools pendukung dalam pengelolaan proyek.
  9. Konsep Dasar Kepemimpinan – Peran dan karakteristik pemimpin yang efektif.
  10. Gaya Kepemimpinan – Berbagai pendekatan kepemimpinan dan aplikasinya dalam tim proyek.
  11. Komunikasi dan Negosiasi – Teknik komunikasi efektif dan strategi negosiasi dalam proyek.
  12. Manajemen Tim dan Motivasi – Cara membangun dan mengelola tim yang solid serta meningkatkan motivasi kerja.
  13. Pengambilan Keputusan Strategis – Metode analisis dan pemecahan masalah dalam kepemimpinan proyek.
  14. Manajemen Perubahan dalam Organisasi – Mengelola adaptasi terhadap perubahan dan tantangan dalam proyek.
  15. Etika dan Profesionalisme dalam Kepemimpinan – Tanggung jawab moral dan etika pemimpin dalam organisasi.
  16. Studi Kasus dan Simulasi – Penerapan teori ke dalam studi kasus nyata untuk meningkatkan pemahaman praktis.

Pelatihan ini dirancang agar peserta tidak hanya memahami konsep teoritis, tetapi juga mampu mengaplikasikan keterampilan manajemen proyek dan kepemimpinan dalam dunia kerja.

SIAPA SAJA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK & LEADERSHIP

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Manajemen Proyek & Leadership:

  1. Manajer Proyek – Untuk meningkatkan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan mengeksekusi proyek dengan efektif.
  2. Supervisor dan Team Leader – Agar dapat mengelola tim dengan lebih baik, meningkatkan komunikasi, serta mengoptimalkan produktivitas.
  3. Profesional di Berbagai Industri – Seperti konstruksi, manufaktur, IT, keuangan, dan lainnya yang sering terlibat dalam pengelolaan proyek.
  4. Pegawai Negeri dan BUMN – Yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan proyek pemerintah atau perusahaan milik negara.
  5. Entrepreneur dan Business Owner – Untuk memahami bagaimana mengelola proyek bisnis, mengoptimalkan sumber daya, serta memimpin tim secara efektif.
  6. Konsultan dan Analis Bisnis – Yang ingin memperdalam pemahaman tentang manajemen proyek dan strategi kepemimpinan untuk klien mereka.
  7. Fresh Graduate dan Profesional Muda – Agar memiliki dasar yang kuat dalam manajemen proyek dan kepemimpinan sebelum memasuki dunia kerja.
  8. Tim Pengembangan Produk dan R&D – Yang terlibat dalam inovasi dan pengembangan produk agar proyek berjalan sesuai target dan efisien.
  9. Karyawan yang Dipersiapkan untuk Promosi Jabatan – Sebagai bekal keterampilan dalam mengelola proyek dan memimpin tim sebelum naik ke posisi lebih tinggi.
  10. Siapa Saja yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Manajemen dan Kepemimpinan – Untuk pengembangan karier dan kesiapan menghadapi tantangan kerja yang lebih kompleks.

Pelatihan ini relevan bagi siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen proyek dan kepemimpinan agar lebih siap dalam menghadapi tantangan dunia kerja yang dinamis.

INSTRUKTUR / TRAINER

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
  • Training Bulan April : 24-25 April 2025
  • Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 12-13 November 2025
  • Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI   PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta. Bagi calon Peserta Pelatihan dimohon untuk Melakukan Konfirmasi terlebih dahulu H-7 sebelum pelatihan berlangsung agar tidak terjadi miskomunikasi. Kerugian yang ditimbulkan akibat miskomunikasi baik biaya tiket, akomodasi hotel dan outline materi yang tidak sesuai bukan merupakan tanggung jawab kami