TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF DAN TEKNIK PRESENTASI EFEKTIF

Training Effective Communication And Effective Presentation Techniques

Training Komunikasi Efektif

Training Komunikasi Efektif dan Teknik Presentasi Efektif

Training  Komunikasi  Efektif  dan  Teknik  Presentasi  Efektif Sukses
Kemampuan komunikasi  dan presentasi  telah menjadi  kebutuhan penting
bagi  setiap  karyawan di setiap perusahaan. Kemampuan komunikasi yang
bagus  akan mempermudah komunikasi antar karyawan maupun dengan atasan
atau sebaliknya.

Bekal  ketrampilan  presentasi  bahkan telah menjadi kebutuhan penting
dalam   usaha   pengembangan  karir  seseorang.  Dan  sebuah  Training
Komunikasi efektif akan menjadi jawabannya.

Karena  hal  itulah  kami  menawarkan sebuah pelatihan
teknik  presentasi  efektif sebagai solusi untuk peningkatan kemampuan
komunikasi  agar  baik  karyawan  maupun  staff kerja sebuah perusahan
dapat berkomunikasi secara lebih baik.

METODE TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF DAN TEKNIK PRESENTASI EFEKTIF

Agar tujuan dan sasaran pelatihan ini dapat berhasil dengan baik, maka
metode yang dipakai adalah :
1. Tutorial
2. Konsultasi Interaktif
3. Diskusi
4. Pembahasan kasus
5. Pelatihan  ini  juga  didukung  klip  film  yang  menggugah emosi,
kesadaran, dan pemahaman peserta

MATERI TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF DAN TEKNIK PRESENTASI EFEKTIF

1. The communication process
2. Purpose for communication
3. Selecting an appropriate topic
4. Methods of presentation
5. Research strategies and audience analysis
6. Supporting points and structuring speech
7. Using visual aids and computer tools for presentation
8. Practice and delivery

Sasaran  peserta Training  ini  dapat diikuti oleh semua karyawan dari
berbagai departemen.

TRAINING PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI

Training Proses Rekrutmen Dan Seleksi Yang Benar

Training Prosedur Rekrutmen Dan Seleksi

Materi Sasaran :

Melakukan proses rekrutmen dan seleksi yang benar merupakan fungsi manajemen yang paling penting dalam organisasi. Tidak ada fungsi lain yang melebihi pentingnya proses ini. Alasan utama adalah manusia, sebagai salah satu sumber daya dalam organisasi, merupakan subjek yang berkuasa atas sumber daya yang lain. Sumber daya lain (uang, mesin, material, metode, informasi dan lain-lain) menjadi objek, baik buruknya penggunaan sumber daya lain sangat tergantung dari manusia yang mengelolanya. Jadi tugas utama dan paling pertama dari manajemen adalah memastikan bahwa orang yang masuk ke dalam organisasi adalah orang yang tepat.
Namun kerap kali dalam organisasi proses ini tidak mendapatkan perhatian penuh, dilakukan secara seadanya saja, tidak ada pelatihan khusus bagi para supervisor-manajer tentang bagaimana melakukan rekrutmen dan seleksi. Hasil akhirnya, keputusan yang dibuat s a l a h -memilih orang yang seharusnya ditolak dan menolak orang yang seharusnya diterima. Kesalahan ini berakibat fatal bagi organisasi.

Untuk itu, kami merancang program pelatihan ini, sehingga setelah mengikutinya, para peserta mengetahui bagaimana melakukan rekrutmen dam seleksi yang benar.

Manfaat Lain:

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperleh peserta antara lain:
1. Memahami dampak negatif dan harga malah yang harus dibayar perusahaan bila salah dalam melakukan rekrutmen dan seleksi
2. Mengetahui bagaimana prosedur rekrutmen dan seleksi yang benar (dapat juga dijadikan menjadi prosedur standar operasi di perusahaan untuk rekrutmen dan seleksi dan juga untuk prosedur promosi)
3. Mengetahui dan mampu menentukan dua jenis kualifikasi –Persyaratan Mutlak dan Peryaratan Ingin (Must and Want) untuk tiap jabatan yang akan direkrut
4. Mengetahui bagaimana merancang pertanyaan
5. Mengetahui bagaimana bertanya yang baik dan professional
6. Mengetahui bagaimana menganalisis hasil-hasil wawancara
7. Mengetahu bagaimana menuliskan laporan hasil wawancara
8. Mengetahui bagaimana memberikan umpan balik (terutama dalam hal proses promosi internal) kepada para calon-calon.

Agenda

1. Pendahuluan
2. Mengapa Perlu Melakukan Rekrutmen dan Seleksi yang Benar?
3. Bentuk Laporan Akhir Pelaksanaan Rekrutmen dan Seleksi.
4. Prosedur Rekrutmen dan Seleksi
5. Penentuan Kualifikasi Jabatan (Mutlak dan Ingin)
6. Penentuan Alat-alat Pencari Informasi tentang Calon
7. Bagaimana Merancang Pertanyaan
8. Prinsip-prinsip Bertanya
9. Melakukan Wawancara
10. Analisis Hasil Wawancara
11. Penentuan Hasil Akhir
12. Merancang Laporan Akhir Program Rekrutmen dan Seleksi .
13. Penutupan

Wajib diikuti oleh

Siapa saja yang ingin memahami bagaimana melakukan rekrutmen dan seleksi yang benar.

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka