informasitrainingdiindonesia

TRAINING CORPARATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDITtraining CORPARATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT fix running,pelatihan CORPARATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT Bandung,training CORPARATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT Jakarta,pelatihan CORPARATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT Jogja,training CORPARATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT terbaru,pelatihan CORPARATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT terbaik,training CORPARATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT Zoom,pelatihan CORPARATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT Online,training CORPARATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT 2022,pelatihan CORPARATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT Bandung,training CORPARATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT Jakarta,pelatihan CORPARATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT Prakerja,training CORPARATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT murah,pelatihan CORPARATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT sertifikasi,training CORPARATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT Bali,pelatihan CORPARATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT Webinar

Training Internal Audit

Training Konsep Dasar Corporate Governance

DESKRIPSI

Internal Auditor atau Satuan Pengendalian Internal memegang peranan sangat penting dalam mencapai good corporate governance. Untuk itu auditor internal harus memiliki upaya strategis dalam menegakkan corporate governance tersebut di perusahaannya. Terkait dengan hal ini LPAI menyelenggarakan lokakarya “Corporate Governance: Strategies for Internal Audit” sebagai bagian dari upaya peningkatan efektivitas peran auditor internal (satuan pengendalian internal).

PELATIHAN UNTUK ANDA

1. Ka SPI and audit managers who need to review their corporate governance structure.
2. Mid- to upper-level internal auditors who wish to enhance their role in governance.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

* Meningkatkan kemampuan dalam mereview dan memperbaiki struktur corporate governance
* Mempelajari bagaimana teknik dan aplikasi dalam merancang dan mengimplementasikan organization’s ethics program.
* Memahami teknik yang efektif dalam menilai manajemen resiko dari aktivitas perusahaan
* Meningkatkan kemampuan dalam menyelaraskan kinerja audit dengan Sarbanes-Oxley

POKOK BAHASAN

1. Corporate Governance
– Apa dan mengapa Corporate Governance sangat penting ?
– Konsep dasar dan definisi Corporate Governance
– Bagaimana coporate governance dapat meningkatkan value perusahaan
– Beberapa kasus mengenai permasalahan Corporate Governance
2. Roles and Responsibilities
– Board, audit committee, internal audit, external audit, dan lainnya (regulators, legislators, investors, donors, financial institutions, credit analysts)
– Tuntutan peran dan tanggungjawabnya pada saat ini
3. Legal, Regulatory, and Standards
– Sarbanes-Oxley, Securities dan Exchange Commission (SEC), PCAOB, etc.
– COSO Enterprise Risk Management
4. Business Ethics
– Standards from Ethics professional organizations
– Codes of conduct, conflict of interest dan ethics policies
– Peran top management, vision dan value perusahaan
– Menilai aplikasi ethics
– Peranan internal audit
5. Transparency
– Disclosure committees; Executive compensation ; Independence of Board ; Section
302 of Sarbanes-Oxley ; The role of internal auditing in these sensitive issues ; Tools for assessing transparency
6. Enterprise Risk Management
– Kinerja organisasi; Metrics; Internal auditing as a catalyst for ERM ; Kasus di
beberapa perusahaan
7. Monitoring
– Audit committee role/charters
– Teknik dalam audit committee self-assessment
– Corporate governance sebagai area yang auditable
– Managing relationships
– Peran dan fungsi internal audit dalam perusahaan
– Memonitor dan mengukur governance
8. Communications
– Mengkomunikasikan elemen governance secara efektif
– Merencanakan dan menerapkan strategy perusahaan yang selaras dengan elemen corporate governance
9. Wrap Up

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Info Training Indonesia:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan :

  • Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
  • Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
  • Flashdisk atau Link Download Material
  • Sertifikat dan dokumentasi
  • Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Post Views: 154