TRAINING ACTIVITY BASED COSTING SEBAGAI TEKNIK PENGHITUNGAN BIAYA

Training Pengkategorian Aktivitas

Training Activitas Yang Menghasilkan Nilai

Pendahuluan

Activity Based Costing (ABC) dapat dikatakan sebagai solusi terbaik dalam sistem manajemen biaya. Model ini menyajikan struktur biaya yang diperlukan oleh manajemen dalam pengambilan keputusan strategic maupun operasional. Banyak perusahaan telah beralih dari metode perhitungan biaya tradisional ke model ABC.

Pelatihan didesain guna memberikan pemahaman terkait dengan metode langkah ABC yang dapat ditempuh didalam pengimplementasian pada perusahaan terkait.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui dan memahami konsep dan implementasi Activity Based Costing (ABC)
2. Mengetahui dan memahami tahapan / metode dalam perubahan cara perhitungan biaya dari traditional costing ke model ABC
3. Mengetahui dan memahami tahapan serta metode dalam pengimplementasian ABC dalam manajemen strategi perusahaan
4. Meningkatkan kemampuan problem solving dalam kasus implementasi ABC pada perusahaan terkait.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

1. Sistem Biaya Traditional Volume-Based
2. Definisi dan Konsep Activity Based Costing (ABC) dan waktu yang tepat untuk mengganti metode tradisional dengan ABC.
3. Analisis Proses Nila
4. Pengkategorian Aktivitas
5. Activitas yang menghasilkan Nilai.
6. Activity drivers definition, Cost pool development, and direct, step-down & reciprocal allocations
7. Cost drivers definition, product costing, and profitability analyses of products, customers, and channels
8. Mengintegrasikan Kegiatan berbasis biaya dengan ERP, Link ke komponen Sistem Informasi lainnya, dan simulasi & pengambilan keputusan
9. Kegiatan berbasis manajemen (ABM)
10. Peran ABC dalam manajemen strategis perusahaan
11. Studi kasus dan diskusi

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka