PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN TNA TRAINING TENTANG PENYUSUNAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) DESKRIPSI PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN TNA Proses manajemen sumberdaya manusia menunjukkan prosedur yang berlangsung secara terus menerus dan selalu berusaha mendapatkan orang yang tepat pada saat dibutuhkan. Kebutuhan training pada semua level manajemen harus dianalisis dengan mempertimbangkan atau harus sesuai dengan tujuan-tujuan strategis perusahaan jangka panjang. Pelatihan ini bertujuan untuk mengarahkan para peserta pelatihan dapat mengerti dan memahami tentang TNA…
Read MorePELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING IMPACT EVALUATION
TRAINING TENTANG NEED ANALYSIS AND TRAINING IMPACT EVALUATION PELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING IMPACT EVALUATION DESKRIPSI PELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING IMPACT EVALUATION Agar dapat menunjang target bisnis perusahaan, praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong ‘core competencies’ perusahaan. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi yang baik agar dapat menghasil program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas…
Read MoreTRAINING TENTANG SUMBER DAYA MANUSIA: PENINGKATAN PRODUKTIVITAS SDM
PELATIHAN SUMBER DAYA MANUSIA: PENINGKATAN PRODUKTIVITAS SDM TRAINING TENTANG SUMBER DAYA MANUSIA: PENINGKATAN PRODUKTIVITAS SDM Deskripsi TRAINING TENTANG SUMBER DAYA MANUSIA: PENINGKATAN PRODUKTIVITAS SDM Permasalahan rendahnya produktivitas perusahaan sebagian besar dipengaruhi oleh mindset karyawan hingga managernya. Produktivitas mampu ditingkatkan secara signifikan bila mindset stakeholder perusahaan ditransformasikan dan dilatih menjadi mindset sukses, positif, dan kreatif sesuai tujuan strategis organisasi. Dengan melakukan transformasi ini, diharapkan peserta akan memperoleh kesadaran “berubah” dari dalam…
Read MorePELATIHAN For Supervisor: Making Effective Planning
Training For Supervisor: Making Effective Planning PELATIHAN For Supervisor: Making Effective Planning Latar Belakang PELATIHAN For Supervisor: Making Effective Planning Supervisor dituntut untuk mampu menyelesaikan pekerjaan secara efisien dan tepat waktu. Supervisor sebagai pihak yang berhubungan langsung dengan pelaksanaan pekerjaan harus memiliki keahlian yang memadai dalam mengelola kapasitas sumber dayanya (terutama sumberdaya manusia). Kegagalan dalam menyelaraskan antara ketersediaan dan kemampuan sumber daya serta beban pekerjaan dapat menimbulkan ketidak efisienan, loss…
Read MorePELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION
TRAINING TENTANG NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION PELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION Deskripsi PELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION Agar staff memiliki kompetensi sesuai dengan jabatan dan fungsinya maka analisis kebutuhan training merupakan langkah awal untuk mengidentifikasi jenis training yang sesuai dengan kebutuhan karyawan. Tanpa Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Training dapat mengakibatkan kerugian bagi individu karyawan, divisi, maupun perusahaan pada jangka panjang. Analisis kebutuhan pelatihan merupakan…
Read MorePELATIHAN INTERPERSONAL SKILLS
TRAINING TENTANG INTERPERSONAL SKILLS PELATIHAN INTERPERSONAL SKILLS Overview Training Interpersonal Skills Interprsonal skills merupakan kompetensi yang diperlukan sebagai perekat kuat dalam membina kerjasama dalam pekerjaan. Selain itu, interpersonal skills merupakan darah yang membawa oksigen dalam tubuh organisasi sehingga menjadikan organisasi dalam menjadi sehat dan kuat dengan menghasilkan produktivitas yang tinggi. Dengan demikian maka interpersonal skills memegang peran yang penting dan salah satu kompetensi yang perlu dimiliki oleh karyawan dalam suatu…
Read MorePELATIHAN FOR SUPERVISOR
PELATIHAN FOR SUPERVISOR : Problem Solving & Decision Making Skills TRAINING TENTANG FOR SUPERVISOR: Problem Solving & Decision Making Skills Latar Belakang PELATIHAN FOR SUPERVISOR Dalam situasi persaingan yang begitu dinamis, organisasi menginginkan supervisor memiliki kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisa dan memecahkan masalah secara sistematis. Kemampuan ini pada dasarnya haruslah menjadi sikap mental yang dimiliki supervisor. Terlebih lagi dengan banyaknya potensi masalah yang dapat muncul pada tingkat operasional yang memerlukan penanganan…
Read MorePELATIHAN for the Trainers
Training TENTANG for the Trainers PELATIHAN for the Trainers TUJUAN PELATIHAN : * Memahami konsep pembelajaran orang dewasa * Membuat peserta mampu merencanakan, mempersiapkan dan melaksanakan program pelatihan * Mengembangkan kemampuan untuk mengelola lingkungan belajar * Mempunyai ketrampilan Komunikasi, Presentasi dan Bertanya * Mempersiapkan dan menggunakan materi pendukung pelatihan * Menghilangkan hambatan personal, menimbulkan keterbukaan, sikap antusias dalam memberikan suatu pelatihan RINGKASAN MATERI : Bagian 1. Tujuan dan pengenalan. *…
Read MorePELATIHAN Total Productive Maintenance (TPM) – Zero Losses – Higher Profit
PELATIHAN Total Productive Maintenance (TPM) – Zero Losses – Higher Profit TRAINING TENTANG Total Productive Maintenance (TPM) – Zero Losses – Higher Profit Pendahuluan Produktivitas dan team work menjadi kunci utama dalam memaksimalkan kinerja machine/peralatan, khususnya effisiensi, kualitas dan keselamatan kerja serta selalu memastikan hasil yang bisa dipertahankan dalam mencapai zero losses, produktivitas dan utilisasi tinggi, biaya operasional dan pemeliharaan rendah Target Pelatihan ini adalah bagaimana melakukan pemeliharaan peralatan dengan…
Read MoreTRAINING TENTANG Managing Performance for Leaders
PELATIHAN Managing Performance for Leaders TRAINING TENTANG Managing Performance for Leaders Pendahuluan Managing Performance (Mengelola Kinerja) adalah salah satu kemampuan penting yang perlu dimiliki seorang manajer selain managing self, managing task dan managing people. Managing Performance memberikan fokus bagi manajer dalam kerjanya dan memberikan tool bagi manajer untuk memberdayakan resource yang dimilikinya agar dapat ‘seirama’ dalam mencapai fokus tersebut. Tanpa kemampuan ini, kita akan menemui manajer yang sibuk tetapi tidak…
Read More
