DAFTAR ISI
DESKRIPSI PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) AND ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD
Pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Analytical Network Process (ANP) merupakan kunci penting bagi profesional untuk menguasai alat pengambilan keputusan yang efektif. Metode AHP membantu dalam mengatasi kompleksitas masalah dengan memprioritaskan kriteria dan alternatif. Sementara itu, ANP memperluas AHP dengan mempertimbangkan hubungan antara elemen yang terlibat, memberikan pandangan yang lebih komprehensif.
Pelatihan ini memungkinkan para peserta untuk mengembangkan kemampuan analitis dan kritis, mengoptimalkan keputusan bisnis dan manajerial, serta mengidentifikasi solusi terbaik secara sistematis. Dengan AHP dan ANP, pengambilan keputusan menjadi lebih terstruktur, akurat, dan efisien, menghindari keputusan berdasarkan intuisi semata.
Pelatihan ini juga mendorong kolaborasi tim, mempercepat pemecahan masalah, dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan. Dengan begitu, pemahaman mendalam terhadap metode ini menjadi kunci sukses dalam menghadapi tantangan kompleks di dunia bisnis dan akademisi.
TUJUAN PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) AND ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD
Tujuan pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Analytical Network Process (ANP) adalah sebagai berikut:
- Memahami Konsep Dasar.
- Menguasai Teknik Pengambilan Keputusan.
- Mengidentifikasi Kriteria yang Relevan.
- Menilai Alternatif Secara Sistematis.
- Meningkatkan Kemampuan Analitis.
- Memperluas Pemahaman pada Tingkat Lanjut.
- Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas.
- Meningkatkan Kolaborasi Tim.
Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, peserta pelatihan akan siap untuk menghadapi tantangan kompleks dalam berbagai aspek kehidupan dan bekerja secara lebih efektif dalam pengambilan keputusan yang kritis dan strategis.
MATERI PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) AND ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD
Berikut adalah daftar materi pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Analytical Network Process (ANP):
- Pengenalan tentang AHP dan ANP:
- Konsep dasar AHP dan ANP
- Perbedaan antara AHP dan ANP
- Sejarah dan perkembangan metode
- Struktur dan Komponen AHP:
- Hierarki kriteria, subkriteria, dan alternatif
- Skala penilaian AHP
- Perhitungan bobot prioritas menggunakan metode konsistensi
- Langkah-langkah dalam AHP:
- Mengidentifikasi masalah dan tujuan pengambilan keputusan
- Membangun hierarki kriteria dan subkriteria
- Penilaian relatif kriteria dan subkriteria
- Penilaian relatif alternatif terhadap setiap kriteria
- Menghitung nilai bobot akhir untuk setiap alternatif
- Pengembangan Model ANP:
- Konsep dasar ANP
- Supermatrix dan submatrix dalam ANP
- Pengolahan data dalam ANP
- Perbandingan AHP dan ANP:
- Kelebihan dan kekurangan AHP
- Kelebihan dan kekurangan ANP
- Kapan menggunakan AHP atau ANP
- Studi Kasus Penggunaan AHP dan ANP:
- Contoh penggunaan AHP dalam pengambilan keputusan bisnis
- Contoh penggunaan ANP dalam pengembangan kebijakan publik
- Implementasi AHP dan ANP dalam manajemen proyek
- Aplikasi AHP dan ANP dalam Industri dan Organisasi:
- Analisis risiko menggunakan AHP
- Penentuan prioritas investasi menggunakan ANP
- Penggunaan AHP dan ANP dalam pengembangan strategi bisnis
- Keakuratan dan Konsistensi dalam AHP dan ANP:
- Perhitungan konsistensi matriks dalam AHP
- Perhitungan konsistensi supermatrix dalam ANP
- Pentingnya konsistensi dalam hasil pengambilan keputusan
- Software Pendukung AHP dan ANP:
- Pengenalan perangkat lunak yang mendukung implementasi AHP
- Penggunaan perangkat lunak untuk menerapkan ANP
- Studi Kasus Interaktif:
- Peserta diberikan studi kasus untuk dianalisis menggunakan AHP dan ANP
- Diskusi kelompok tentang hasil analisis dan kesimpulan
- Implementasi AHP dan ANP dalam Pengambilan Keputusan Pribadi:
- Menggunakan AHP untuk pengambilan keputusan pribadi
- Memahami faktor-faktor subjektif dalam pengambilan keputusan
- Tantangan dan Solusi dalam Implementasi AHP dan ANP:
- Mengatasi hambatan dalam menerapkan AHP dan ANP
- Strategi mengoptimalkan penggunaan AHP dan ANP dalam organisasi
PESERTA PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) AND ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD
Beberapa peserta yang dapat membutuhkan pelatihan ini antara lain:
- Profesional Bisnis dan Manajemen.
- Akademisi dan Peneliti.
- Tim Proyek dan Pengembangan.
- Pejabat Pemerintah dan Kebijakan Publik.
- Konsultan dan Analis Keputusan.
- Pengambil Keputusan dalam Organisasi Non-Profit.
- Pemimpin Eksekutif.
- Pengusaha dan Wirausahawan.
- Staf Penelitian dan Pengembangan Produk.
Pelatihan ini sesuai untuk siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan analitis dan pengambilan keputusan mereka dalam berbagai bidang, baik di sektor bisnis, akademis, pemerintah, maupun organisasi non-profit.
INSTRUKTUR PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) AND ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD
Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
