pelatihan apollo root cause analysis

DESKRIPSI PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA) 

Pelatihan Apollo Root Cause Analysis (RCA) memiliki pentingnya yang tak terbantahkan dalam dunia industri. RCA adalah pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah yang muncul dalam proses produksi atau operasi.

Dengan pelatihan ini, profesional dapat mengasah kemampuan analitis mereka dan menguasai metode yang efektif untuk mengatasi tantangan kompleks. RCA membantu organisasi mencegah kembali terjadinya masalah yang sama, menghemat waktu dan biaya, serta meningkatkan efisiensi operasional.

Dengan memahami akar permasalahan, perbaikan yang tepat dapat diambil, meningkatkan kualitas produk, layanan, dan keselamatan. Pelatihan RCA Apollo merupakan investasi yang cerdas bagi perkembangan organisasi menuju kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

Beberapa tujuan utama dari pelatihan RCA Apollo meliputi:

  1. Memahami konsep RCA.
  2. Menguasai teknik investigasi.
  3. Mengurangi kejadian ulang masalah.
  4. Meningkatkan efisiensi operasional.
  5. Meningkatkan kualitas produk dan layanan.
  6. Pengambilan keputusan yang lebih baik.
  7. Meningkatkan kesadaran keselamatan.
  8. Meningkatkan kolaborasi tim.

Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, pelatihan Apollo Root Cause Analysis (RCA) dapat memberikan manfaat jangka panjang bagi organisasi, termasuk peningkatan efisiensi, kualitas, keselamatan, dan kesuksesan secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

Berikut adalah daftar materi yang biasanya mencakup dalam pelatihan Apollo Root Cause Analysis (RCA):

  1. Pengenalan RCA:
    • Definisi dan tujuan RCA.
    • Manfaat RCA dalam pengidentifikasian akar penyebab masalah.
    • Perbedaan antara tindakan perbaikan dan RCA.
  2. Konsep Dasar RCA:
    • Langkah-langkah proses RCA.
    • Identifikasi perbedaan antara gejala dan akar penyebab masalah.
    • Analisis dampak masalah dan pentingnya mengatasi akar penyebab.
  3. Metodologi RCA:
    • Alat dan teknik analisis RCA yang umum digunakan.
    • Diagram Fishbone (Ishikawa) untuk mengidentifikasi faktor-faktor penyebab masalah.
    • Analisis 5 Whys untuk menemukan akar penyebab yang mendasari.
  4. Pengumpulan Data dan Informasi:
    • Teknik pengumpulan data yang efektif untuk mendukung proses RCA.
    • Bagaimana mengidentifikasi dan memverifikasi fakta-fakta terkait masalah.
  5. Analisis Data:
    • Cara menganalisis data untuk mengidentifikasi pola dan tren.
    • Menggunakan teknik statistik sederhana untuk memahami hubungan antara variabel.
  6. Identifikasi Akar Penyebab:
    • Menerapkan alat analisis untuk menggali akar penyebab masalah.
    • Menggunakan logika dan deduksi untuk menyusun hipotesis tentang akar penyebab.
  7. Verifikasi dan Validasi Akar Penyebab:
    • Memastikan bahwa akar penyebab yang diidentifikasi benar-benar relevan dengan masalah.
    • Menggunakan data dan bukti untuk memvalidasi hipotesis akar penyebab.
  8. Rencana Tindakan Perbaikan:
    • Menyusun rencana tindakan perbaikan berdasarkan hasil analisis RCA.
    • Menentukan prioritas dan tanggung jawab untuk implementasi tindakan perbaikan.
  9. Pencegahan dan Pengawasan Kembali:
    • Strategi pencegahan untuk mencegah masalah serupa terjadi di masa depan.
    • Menerapkan sistem pengawasan kembali untuk memastikan efektivitas tindakan perbaikan.
  10. Studi Kasus dan Latihan:
    • Melakukan studi kasus nyata untuk mengasah keterampilan RCA.
    • Latihan berbasis peran untuk mempraktikkan analisis RCA dalam situasi berbeda.
  11. Implementasi RCA di Tempat Kerja:
    • Mengatasi hambatan dalam menerapkan RCA di lingkungan kerja.
    • Memahami bagaimana RCA dapat menjadi bagian dari budaya organisasi.
  12. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan:
    • Cara mengukur efektivitas RCA dan dampaknya terhadap organisasi.
    • Menilai tingkat keberhasilan dalam mengurangi masalah berulang.

Materi-materi di atas memberikan landasan bagi peserta pelatihan untuk memahami, menguasai, dan mengimplementasikan Root Cause Analysis (RCA) secara efektif dalam mengatasi masalah dan meningkatkan kinerja organisasi.

PESERTA PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

pelatihan apollo root cause analysis

Berikut adalah beberapa peserta yang umumnya membutuhkan pelatihan RCA:

  1. Manajer dan Pimpinan Organisasi.
  2. Tim Kualitas dan Manajemen Risiko.
  3. Insinyur dan Teknisi.
  4. Tim Operasi dan Produksi.
  5. Tim Pelayanan Pelanggan.
  6. Tim Keamanan dan Kesehatan Kerja.
  7. Profesional Proses Bisnis.
  8. Pemangku Kepentingan Internal dan Eksternal.

Jadi, siapa pun yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengatasi akar penyebab masalah di lingkungan kerja mereka dapat memanfaatkan pelatihan Apollo Root Cause Analysis (RCA) untuk mencapai tujuan tersebut.

INSTRUKTUR PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive