pelatihan business process management (bpm)
informasitrainingdiindonesia

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

Pelatihan Business Process Management (BPM) sangatlah penting bagi sukses dan efisiensi bisnis modern. BPM melibatkan identifikasi, perancangan, dan pengelolaan proses bisnis untuk mencapai tujuan yang lebih baik. Pelatihan ini membantu karyawan memahami pentingnya kolaborasi, otomatisasi, dan pengukuran kinerja proses. Dengan BPM, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya, dan menghilangkan redundansi. Keterampilan yang dipelajari dalam pelatihan ini, seperti analisis data, perbaikan proses, dan adaptasi teknologi, membantu organisasi menghadapi tantangan era digital.

Dengan memahami proses secara holistik, perusahaan dapat merespons perubahan pasar dengan cepat dan memberikan layanan yang lebih baik kepada pelanggan. Pelatihan BPM merupakan investasi cerdas untuk mencapai daya saing yang berkelanjutan di pasar yang semakin kompetitif.

TUJUAN TRAINING ADVANCED BPM

Berikut adalah beberapa tujuan utama dari pelatihan BPM:

  1. Memahami konsep BPM.
  2. Meningkatkan efisiensi proses.
  3. Mengurangi biaya dan waktu.
  4. Meningkatkan kualitas produk dan layanan.
  5. Mendorong kolaborasi.
  6. Meningkatkan adaptasi perubahan.
  7. Menggunakan teknologi BPM.
  8. Meningkatkan visibilitas bisnis.
  9. Meningkatkan daya saing.
  10. Membangun budaya perbaikan berkelanjutan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROSES BISNIS

Berikut adalah daftar materi yang umumnya disertakan dalam pelatihan Business Process Management (BPM):

  1. Pengenalan Business Process Management (BPM):
    • Definisi dan konsep dasar BPM.
    • Manfaat dan tujuan implementasi BPM.
    • Peran BPM dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas bisnis.
  2. Identifikasi dan Analisis Proses Bisnis:
    • Teknik identifikasi proses bisnis.
    • Metode analisis proses untuk mengidentifikasi masalah dan peluang perbaikan.
    • Alat-alat analisis proses, seperti pemetaan aliran kerja (workflow mapping) dan diagram alir (flowchart).
  3. Perancangan Proses Bisnis:
    • Prinsip perancangan proses yang efisien.
    • Menerapkan prinsip desain ergonomi dan user-friendly.
    • Memahami trade-off antara kecepatan dan kualitas dalam desain proses.
  4. Implementasi dan Pelaksanaan Proses Bisnis:
    • Pengenalan kepada metode Lean dan Six Sigma dalam implementasi BPM.
    • Memastikan dukungan dari tim manajemen dan karyawan.
    • Memahami aspek perubahan organisasi dan manajemen perubahan.
  5. Monitoring dan Pengukuran Kinerja Proses:
    • Penggunaan Key Performance Indicators (KPIs) dalam mengukur kinerja proses.
    • Teknik monitoring real-time dan pelaporan kinerja proses.
    • Menerapkan tindakan korektif dan pencegahan untuk perbaikan berkelanjutan.
  6. Integrasi Teknologi BPM:
    • Pengenalan kepada perangkat lunak dan alat BPM.
    • Integrasi BPM dengan sistem informasi perusahaan yang ada.
    • Automatisasi proses dengan teknologi BPM.
  7. Kolaborasi dalam Proses Bisnis:
    • Pentingnya kolaborasi antar departemen dan pemangku kepentingan.
    • Menerapkan pendekatan multidisiplin untuk meningkatkan proses secara holistik.
  8. Pengelolaan Proyek BPM:
    • Metode pengelolaan proyek dalam implementasi BPM.
    • Penjadwalan, anggaran, dan pengendalian proyek BPM.
  9. Komunikasi dan Pelatihan:
    • Membangun kesadaran dan dukungan untuk perubahan BPM.
    • Pelatihan karyawan dalam pemahaman dan pelaksanaan proses yang ditingkatkan.
  10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
    • Menganalisis studi kasus implementasi BPM yang berhasil.
    • Memahami praktik terbaik dari perusahaan lain dalam menerapkan BPM.
  11. Etika dan Keamanan dalam BPM:
    • Pertimbangan etika dalam mengelola dan memperbaiki proses bisnis.
    • Menerapkan langkah-langkah keamanan untuk melindungi informasi sensitif.

Materi-materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang BPM dan bagaimana mengimplementasikannya dengan sukses untuk meningkatkan kinerja bisnis secara keseluruhan.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROSES BISNIS TERBAIK

pelatihan business process management (bpm)

Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan BPM meliputi:

  1. Manajemen Eksekutif.
  2. Manajer dan Supervisor.
  3. Analis Proses.
  4. Tim IT dan Teknologi.
  5. Tim Kualitas dan Keunggulan Operasional.
  6. Tim Proyek dan Pengembangan.
  7. Karyawan.
  8. Konsultan dan Penyedia Layanan BPM.
  9. Pemangku Kepentingan Eksternal.

Secara umum, pelatihan BPM bermanfaat bagi siapa saja yang terlibat dalam merancang, melaksanakan, dan meningkatkan proses bisnis, serta bagi siapa saja yang ingin memahami bagaimana BPM dapat menghadirkan perubahan positif dalam pengelolaan dan kinerja bisnis.

Pemateri/ Trainer pelatihan advanced bpm

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan manajemen proses bisnis

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan business process management profesional

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training business process management profesional online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Post Views: 47