Job Analysis and Job Evaluation

Training Job Analysis and Job Evaluation

Job Analysis and Job Evaluation

TUJUAN

Job Analysis merupakan proses formal untuk mengidentifikasi isi pekerjaan dan mengidentifikasi persyaratan pekerjaan utama. Analisis Job memberikan informasi kepada organisasi-organisasi untuk membantu menentukan karyawan terbaik bagi pekerjaan tertentu. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relative jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem penggajian yang adil. Training ini akan memberikan pengetahuan mengenai Job Analysis, prinsip-prinsip dalam job analysis, dasar-dasar dalam Job Evaluation sampai metode untuk melakukan evaluasi Jabatan dalam perusahaan.

MATERI

1. Konsep dari sebuah Jabatan
2. Pengembangan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan organisasi
3. Hubungan antara rencana strategis Perusahaan, disain organisasi dan pendefinisian jabatan
4. Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan
5. Hubungan antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
6. Format job description yang optimal
7. Evaluasi Jabatan: Information – Judgement – Elemen size jabatan
8. Metode wawancara dalam proses job evaluation
9. Trik untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job evaluation
10. 10. Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
11. 11. Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunaan di berbagai industri

METODE

Presentasi, diskusi, dan studi kasus

INSTRUKTUR

Arief Fahmie, S.Psi, MA, Psikolog

Jadwal infotraining-indonesia.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Technorati Tags: training talent managemen berbasis nlp pasti jalan,training melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti jalan,training listening,questioning & summarizing skills in competency interview pasti jalan,training psychological aspects of competency interview pasti jalan,pelatihan talent managemen berbasis nlp pasti jalan,pelatihan melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti running

Leave a Comment