DAFTAR ISI
Training Leadership
DESKRIPSI
Esensi “kepemimpinan” adalah “kepengikutan”, yang menyebabkan seorang menjadi pemimpin ialah jika ada kemauan orang lain untuk mengikuti. Kepemimpinan adalah seni atau proses mempengaruhi orang lain sedemikian rupa, sehingga mereka mau melakukan usaha atau keinginan untuk bekerja dalam rangka pencapaian tujuan kelompok. Sifat kepemimpinan harus dimiliki oleh semua karyawan baik pada level manajerial maupun staff.
Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladanan dan mampu memberikan pengaruh terhadap bawahannya. Kemampuan menginspirasi kepercayaan dan memberi pandangan jangka panjang sangat dibuutuhkan untuk memnjadi pemimpin efektif. Dalam taining ini akan diberikan pemahaman dan praktek bagaimana menjadi pemimpin yang mampu membawa perubahan dan membawa seluruh angota organisasi ke arah tujuan yang dikehedaki perusahaan.
TUJUAN
* Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemimpinan yang efektif.
* Memahami beda peran antara leader dan Manager
* Melatih peserta untuk mengenali berbagai gaya kepemimpinan dan situasi yang sesuai untuk diterapkan.
* Melatih peserta untuk dapat mencipatakan dan memotivasi bawahan sesuai dengan karakter bawahan.
MATERI
1. Fundamental of Leadership
ü Sifat dasar Kepemimpinan yang efektif
ü Jenis Pemimpin/Leader
2. Fungsi dan peran Kepemimpian
ü Perbedaaan peran Manager dan pemimpin
ü Fungsi dan peran Pemimpin: Berorientasi Tugas & Beorientasi orang lain
3. Menjadi Pemimpin Visioner : Pelatih, Juru bicara, Agen Perubahan, Penentu arah
4. Model atau Gaya – Gaya Kepemimpinan: Bagaimana dan Kapan digunakan
ü Model otoriter
ü Model LAISSEZ FAIRE
ü Model Demokratis
ü Model Situasional
5. Tahapan Leaderhip dalam mengatur bawahan
ü Kwadran I : Provide instruction
ü Kwadran II: Explain decisions
ü Kwadran III : Facilitate decisions
ü Kwadaran IV : Responsibility
6. Sumber daya kekuatan pemimpin
ü Bagaimana cara memperolehnya
ü Kekuatan Peran
ü Kekuatan pribadi
ü Kekuatan Pengetahuan
7. Pengembangana dan Komunikassi dengan bawahan
ü Teknik memotivasi bawahan
ü Teknik Komunikasi Efektif
ü Konflict Handling
8. Role Play dan study kasus
PESERTA
Cocok untuk semua staff
Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, Supervisor
Metode :
Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka
Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :
16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami
LOKASI DAN INVESTASI
Lokasi Pelatihan Info Training Indonesia:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
LOKASI DAN INVESTASI
Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan :
- Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
- Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
- Flashdisk atau Link Download Material
- Sertifikat dan dokumentasi
- Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
