Training Leadership

Training Leadership

Training Leadership

DESKRIPSI

Esensi “kepemimpinan” adalah “kepengikutan”, yang menyebabkan seorang menjadi pemimpin ialah jika ada kemauan orang lain untuk mengikuti. Kepemimpinan adalah seni atau proses mempengaruhi orang lain sedemikian rupa, sehingga mereka mau melakukan usaha atau keinginan untuk bekerja dalam rangka pencapaian tujuan kelompok. Sifat kepemimpinan harus dimiliki oleh semua karyawan baik pada level manajerial maupun staff.

Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladanan dan mampu memberikan pengaruh terhadap bawahannya. Kemampuan menginspirasi kepercayaan dan memberi pandangan jangka panjang sangat dibuutuhkan untuk memnjadi pemimpin efektif. Dalam taining ini akan diberikan pemahaman dan praktek bagaimana menjadi pemimpin yang mampu membawa perubahan dan membawa seluruh angota organisasi ke arah tujuan yang dikehedaki perusahaan.

TUJUAN

* Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemimpinan yang efektif.
* Memahami beda peran antara leader dan Manager
* Melatih peserta untuk mengenali berbagai gaya kepemimpinan dan situasi yang sesuai untuk diterapkan.
* Melatih peserta untuk dapat mencipatakan dan memotivasi bawahan sesuai dengan karakter bawahan.

MATERI

1. Fundamental of Leadership

ü Sifat dasar Kepemimpinan yang efektif

ü Jenis Pemimpin/Leader

2. Fungsi dan peran Kepemimpian

ü Perbedaaan peran Manager dan pemimpin

ü Fungsi dan peran Pemimpin: Berorientasi Tugas & Beorientasi orang lain

3. Menjadi Pemimpin Visioner : Pelatih, Juru bicara, Agen Perubahan, Penentu arah

4. Model atau Gaya – Gaya Kepemimpinan: Bagaimana dan Kapan digunakan

ü Model otoriter

ü Model LAISSEZ FAIRE

ü Model Demokratis

ü Model Situasional

5. Tahapan Leaderhip dalam mengatur bawahan

ü Kwadran I : Provide instruction

ü Kwadran II: Explain decisions

ü Kwadran III : Facilitate decisions

ü Kwadaran IV : Responsibility

6. Sumber daya kekuatan pemimpin

ü Bagaimana cara memperolehnya

ü Kekuatan Peran

ü Kekuatan pribadi

ü Kekuatan Pengetahuan

7. Pengembangana dan Komunikassi dengan bawahan

ü Teknik memotivasi bawahan

ü Teknik Komunikasi Efektif

ü Konflict Handling

8. Role Play dan study kasus

PESERTA

Cocok untuk semua staff

Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, Supervisor

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Training :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
Batch 4 : 12 – 13 April 2022
Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
Batch 9 : 13 – 14 September 2022
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022
Batch 11 : 9 – 10 November 2022
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Technorati Tags: training talent managemen berbasis nlp pasti jalan,training melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti jalan,training listening,questioning & summarizing skills in competency interview pasti jalan,training psychological aspects of competency interview pasti jalan,pelatihan talent managemen berbasis nlp pasti jalan,pelatihan melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti running

Leave a Comment