MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR

PELATIHAN MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR

TRAINING TENTANG MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR

MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR

Pendahuluan

Strategi bisnis memegang peranan yang sangat penting dan menjadi isu terdepan di dalam persaingan yang sangat ketat dewasa ini. Berbagai kasus menunjukkan bahwa kelemahan terbesar bukanlah pada tidak memiliki strategi bisnis yang baik, namun lebih pada ketidak-mampuan dalam melakukan eksekusi dari strategi bersangkutan.
Karenanya, diperlukan adanya suatu “mekanisme terstruktur” yang dapat memfasilitasi penerjemahan strategi bisnis kedalam berbagai indikator kinerja atau performance indicator yang memiliki acuan yang sangat jelas.

TUJUAN PELATIHAN MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR:

1. Peserta mampu memahami konsep kinerja, manajemen kinerja, dan pengukuran kinerja.
2. Peserta mampu memahami dan menguasai tahapan dalam melakukan pengukuran kinerja.
3. Peserta mampu menerapkan pengukuran kinerja di tempat kerja masing-masing.

TOPIK BAHASAN MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR:

1. Pendahuluan
* Apa itu Kinerja?
* Apa itu Indikator?
* Mengapa Indikator Kinerja?
* Prasyarat untuk Indikator Kinerja

2. Manajemen Kinerja
* Apa itu Manajemen?
* Apa itu Manajemen Kinerja?
* Keuntungan dan Kerugian
* Prinsip
* Proses
* Visi dan Misi
* Nilai (Value)
* Strategi

3. Pengukuran Kinerja
* Indikator Kinerja
* Tujuan
*  Kategori
* Data Kinerja
* Manfaat Pengukuran
* Prinsip Pengukuran

4. 11 Tahapan Pengukuran Kinerja
METODA:
* Ceramah,
* Diskusi,
* Workshop.

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Training :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
Batch 4 : 12 – 13 April 2022
Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
Batch 9 : 13 – 14 September 2022
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022
Batch 11 : 9 – 10 November 2022
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Technorati Tags: training talent managemen berbasis nlp pasti jalan,training melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti jalan,training listening,questioning & summarizing skills in competency interview pasti jalan,training psychological aspects of competency interview pasti jalan,pelatihan talent managemen berbasis nlp pasti jalan,pelatihan melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti running

Leave a Comment