Training Advanced Good Corporate Governance

Deskripsi Training Advanced Good Corporate Governance

Sejak tahun 2000- an Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan mulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia

Manfaat Training Advanced Good Corporate Governance

1.Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat
2.Peserta memahami cara melaksanakan assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
3.Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.

Materi Training Advanced Good Corporate Governance

1.GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :
•Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
•Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
•Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
•Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
•Perangkat Good Corporate Governance;
•Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
•Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
•Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.
2.GCG Infrastructure:
•Perspektif Good Corporate Governance.
•Skema Good Corporate Governance.
•Legal Governance Models.
•Skema Organ Perusahaan.
3.GCG Sofstructure
•Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG.
•Good Corporate Governance Code.
•Code of Conduct.
•Board Manual.
•Charters/Piagam.
•Standart Operating Procedure (SOP).
•Skema Evaluasi Softstructure.
•Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
4.Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
•GCG Strategy Map
•Tahapan Program Implementasi GCG
•Tahapan Membangun Infrastructure
•Tahapan Membangun Softstructure
•Tahapan Implementasi
•Tahapan Assessment
•Rincian Program Kerja dan Timetable
•Tahapan Evaluasi
5.Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
•Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
•Arti Penting Assessment GCG
•Assesment Versi KNKG
•Assesment Versi FCGI
•Assesment Versi Kementerian BUMN
•Assesment Versi Bank Indonesia
•Assesment Versi Standard and Poor’s
•Assesment Versi Australian Stock Exchange
•Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.
6.Menuju GCG Assessor yang Efektif
•GCG Self Assessment
•Langkah Melakukan GCG Assessment
•Kriteria Assessor Ideal
•Hambatan dan Tantangan Assessor
7.Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC
•Teknis Penyusunan Laporan
•Cakupan laporan implemantasi CGC:
-Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.
-Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor
8.Studi Kasus dan Brainstorming:
•Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
•Penyelesaian Permasalahan GCG
1.Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan

Metode Training Advanced Good Corporate Governance

•Presentasi
•Diskusi
•Case Study

Peserta Training Advanced Good Corporate Governance

•Directors
•Company Secretaries
•Corporate Planners
•Internal Auditors

Instruktur Training Advanced Good Corporate Governance
Dr. Ahmad Subagyo, SE., MM. Dan Tim

Jadwal infotraining-indonesia.com tahun 2021 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

21 – 23 Desember 2021

–

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan infotraining-indonesia.com:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Technorati Tags: training talent managemen berbasis nlp pasti jalan,training melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti jalan,training listening,questioning & summarizing skills in competency interview pasti jalan,training psychological aspects of competency interview pasti jalan,pelatihan talent managemen berbasis nlp pasti jalan,pelatihan melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti running