DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT AND MANAGEMENT STRATEGY

Pelatihan Business Development and Management Strategy sangat penting bagi para profesional yang ingin memperkuat kemampuan dalam mengembangkan bisnis secara berkelanjutan di tengah persaingan yang semakin dinamis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana menganalisis peluang pasar, merancang strategi pertumbuhan, serta mengelola sumber daya perusahaan secara efektif untuk mencapai tujuan jangka panjang. Dalam praktik bisnis modern, kemampuan mengidentifikasi potensi bisnis baru dan mengimplementasikan strategi manajemen yang adaptif menjadi kunci keberhasilan organisasi. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami keterkaitan antara inovasi, manajemen risiko, dan pengambilan keputusan strategis sehingga mampu meningkatkan daya saing serta menciptakan nilai tambah bagi perusahaan secara menyeluruh.

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT AND MANAGEMENT STRATEGY

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan strategis dalam mengembangkan serta mengelola bisnis secara efektif dan berkelanjutan. Secara khusus, tujuan pelatihan ini meliputi:

1. Memahami konsep dasar dan peran penting business development dalam pertumbuhan perusahaan.

2. Menguasai teknik analisis pasar, pesaing, serta tren industri untuk menemukan peluang bisnis baru.

3. Meningkatkan kemampuan dalam merancang dan menerapkan strategi bisnis yang inovatif dan adaptif terhadap perubahan lingkungan.

4. Mengembangkan keterampilan manajerial dalam pengelolaan sumber daya, kinerja tim, dan hubungan dengan pelanggan.

5. Memahami hubungan antara strategi bisnis, keuangan, dan operasional perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif.

6. Mampu mengidentifikasi risiko bisnis serta menyusun langkah mitigasi yang efektif.

7. Menumbuhkan mindset kewirausahaan dan kepemimpinan strategis dalam mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi.

LIST MATERI PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT AND MANAGEMENT STRATEGY

1. Pendahuluan Business Development dan Strategi Manajemen
   

   • Konsep dasar business development dan peranannya dalam organisasi
     
   • Hubungan antara strategi manajemen dan pertumbuhan bisnis
     
   • Tantangan dan peluang dalam pengembangan bisnis modern
     

2. Analisis Pasar dan Peluang Bisnis
   

   • Teknik riset pasar dan analisis kebutuhan pelanggan
     
   • Identifikasi tren industri dan perubahan perilaku konsumen
     
   • Analisis SWOT, PESTEL, dan competitive advantage
     

3. Perumusan dan Implementasi Strategi Bisnis
   

   • Penyusunan visi, misi, dan sasaran strategis perusahaan
     
   • Perumusan strategi pertumbuhan (diversifikasi, ekspansi, dan inovasi produk)
     
   • Strategi pemasaran dan positioning bisnis
     
   • Implementasi strategi melalui perencanaan operasional yang terukur
     

4. Strategic Management Process
   

   • Siklus perencanaan strategis (strategic planning cycle)
     
   • Pengelolaan sumber daya dan kapabilitas organisasi
     
   • Balanced Scorecard dan Key Performance Indicators (KPI)
     
   • Pengawasan dan evaluasi kinerja strategi bisnis
     

5. Manajemen Risiko dan Keberlanjutan Bisnis
   

   • Identifikasi dan analisis risiko bisnis
     
   • Strategi mitigasi risiko dan pengambilan keputusan berbasis data
     
   • Penerapan prinsip keberlanjutan (sustainability) dalam strategi bisnis
     

6. Kepemimpinan dan Pengembangan Tim dalam Business Development
   

   • Peran kepemimpinan dalam inovasi dan pengambilan keputusan
     
   • Membangun kolaborasi lintas fungsi dalam pengembangan bisnis
     
   • Teknik komunikasi strategis untuk membangun hubungan dengan klien dan mitra
     

7. Inovasi dan Transformasi Digital dalam Pengembangan Bisnis
   

   • Pemanfaatan teknologi digital untuk ekspansi dan efisiensi bisnis
     
   • Strategi transformasi digital dan adaptasi terhadap disrupsi pasar
     
   • Studi kasus: keberhasilan strategi pengembangan bisnis di era digital
     

8. Studi Kasus dan Rencana Aksi Bisnis (Business Action Plan)
   

   • Analisis dan diskusi kasus nyata pengembangan bisnis
     
   • Penyusunan rencana aksi strategi bisnis sesuai bidang peserta
     
   • Presentasi dan evaluasi hasil rencana pengembangan bisnis

SIAPA SAJA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT AND MANAGEMENT STRATEGY

Pelatihan ini ditujukan bagi para profesional dan pelaku bisnis yang berperan dalam proses pengembangan dan pengambilan keputusan strategis di organisasi. Peserta yang direkomendasikan mengikuti pelatihan ini meliputi:

1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengembangan, dan pelaksanaan strategi bisnis di departemen masing-masing.

2. Business Development Officer / Manager yang fokus pada ekspansi pasar, inovasi produk, serta peningkatan kemitraan bisnis.

3. Entrepreneur dan Pemilik Usaha yang ingin memperluas jangkauan bisnis dan meningkatkan daya saing di pasar.

4. Professional di Bidang Pemasaran, Penjualan, dan Keuangan yang ingin memahami keterkaitan antara strategi bisnis dan pertumbuhan organisasi.

5. Konsultan dan Analis Bisnis yang memerlukan pemahaman mendalam tentang formulasi dan implementasi strategi perusahaan.

6. Pegawai atau Calon Pimpinan Perusahaan yang ingin mengembangkan kemampuan kepemimpinan strategis dan pengambilan keputusan berbasis data.

7. Mahasiswa dan Lulusan Baru Jurusan Bisnis, Manajemen, atau Ekonomi yang ingin memperluas wawasan praktis tentang pengembangan bisnis modern.

Pelatihan ini relevan untuk berbagai sektor industri, baik perusahaan jasa, manufaktur, keuangan, maupun start-up yang berorientasi pada pertumbuhan dan inovasi bisnis berkelanjutan.

INSTRUKTUR / TRAINER

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2025

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
• Training Bulan April : 24-25 April 2025
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12-13 November 2025
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI   PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta. Bagi calon Peserta Pelatihan dimohon untuk Melakukan Konfirmasi terlebih dahulu H-7 sebelum pelatihan berlangsung agar tidak terjadi miskomunikasi. Kerugian yang ditimbulkan akibat miskomunikasi baik biaya tiket, akomodasi hotel dan outline materi yang tidak sesuai bukan merupakan tanggung jawab kami