DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN COACHING AND COUNSELLING

Pelatihan Coaching and Counselling sangat penting dalam dunia kerja modern karena mampu meningkatkan kualitas komunikasi, kepemimpinan, dan hubungan antar individu di lingkungan organisasi. Dalam menghadapi berbagai tantangan pekerjaan, karyawan tidak hanya membutuhkan arahan teknis, tetapi juga dukungan emosional dan bimbingan yang membangun. Melalui pelatihan ini, para pemimpin dan manajer dibekali keterampilan untuk mendengarkan secara aktif, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta membantu bawahan menemukan solusi atas masalah pribadi maupun profesional. Coaching berfokus pada peningkatan kinerja dan pengembangan potensi, sementara counselling membantu individu mengatasi hambatan psikologis yang dapat mengganggu produktivitas. Dengan pendekatan yang tepat, pelatihan ini dapat menciptakan budaya kerja yang lebih sehat, terbuka, dan berorientasi pada pertumbuhan, yang pada akhirnya berdampak positif pada kinerja tim dan keberhasilan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN COACHING AND COUNSELLING

Berikut adalah tujuan pelatihan Coaching and Counselling:

1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memberikan bimbingan dan arahan yang efektif kepada individu atau tim di lingkungan kerja. 
2. Mengembangkan keterampilan mendengarkan secara aktif dan empatik, sehingga mampu memahami permasalahan karyawan secara lebih mendalam. 
3. Membekali peserta dengan teknik-teknik coaching dan counselling yang sesuai untuk membantu karyawan mencapai potensi terbaiknya. 
4. Meningkatkan kemampuan dalam memberikan umpan balik konstruktif guna mendukung pertumbuhan pribadi dan profesional. 
5. Menciptakan budaya kerja yang terbuka, suportif, dan berorientasi pada pengembangan SDM. 
6. Mengurangi konflik internal dan meningkatkan komunikasi antar anggota tim. 
7. Membantu manajer atau pemimpin dalam menangani permasalahan psikologis atau motivasi kerja bawahan secara lebih bijak. 
8. Mendorong kemandirian karyawan dalam menyelesaikan masalah dan membuat keputusan secara efektif.

LIST MATERI PELATIHAN COACHING AND COUNSELLING

Berikut adalah list materi pelatihan Coaching and Counselling:

1. Pengantar Coaching dan Counselling
   

   • Definisi dan perbedaan coaching & counselling
   • Peran dan manfaat dalam organisasi
   • Etika dan tanggung jawab dalam proses coaching & counselling
     

2. Komunikasi Efektif dalam Coaching dan Counselling
   

   • Keterampilan mendengarkan aktif
   • Teknik bertanya yang menggali
   • Bahasa tubuh dan empati
     

3. Proses dan Teknik Coaching
   

   • Model GROW (Goal, Reality, Options, Will)
   • Coaching untuk pengembangan kinerja
   • Membangun action plan bersama klien
     

4. Proses dan Teknik Counselling di Tempat Kerja
   

   • Identifikasi permasalahan pribadi/profesional
   • Teknik dasar counselling (reflecting, reframing, clarifying)
   • Menangani stres dan beban kerja
     

5. Manajemen Emosi dan Empati
   

   • Memahami dan mengelola emosi diri dan orang lain
   • Teknik membangun kepercayaan dan koneksi
   • Pendekatan psikologis dasar dalam konseling
     

6. Simulasi dan Studi Kasus Coaching & Counselling
   

   • Latihan praktek sesi coaching dan counselling
   • Analisis kasus nyata di tempat kerja
   • Umpan balik dan evaluasi dari instruktur
     

7. Mengukur Efektivitas Coaching dan Counselling
   

   • Menentukan indikator keberhasilan
   • Monitoring dan evaluasi hasil sesi
   • Dokumentasi dan tindak lanjut
     

8. Penerapan Coaching dan Counselling dalam Organisasi
   

   • Strategi integrasi dalam budaya kerja
   • Coaching sebagai bagian dari kepemimpinan
   • Tantangan implementasi dan solusi praktis

Materi ini dapat disesuaikan lebih lanjut berdasarkan kebutuhan peserta atau sektor industri tertentu.

SIAPA SAJA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COACHING AND COUNSELLING

Peserta yang membutuhkan pelatihan Coaching and Counselling antara lain:

1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab membina tim dan meningkatkan kinerja bawahan. 
2. HRD (Human Resources Development) yang menangani pengembangan sumber daya manusia dan penyelesaian konflik internal. 
3. Leader atau Team Leader yang ingin memperkuat keterampilan kepemimpinan melalui pendekatan yang suportif dan membangun. 
4. Konselor internal perusahaan atau individu yang diberi tugas sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan. 
5. Pelatih (Trainer) internal organisasi yang ingin mengembangkan metode pembinaan yang efektif dan berkelanjutan. 
6. Pegawai yang berinteraksi langsung dengan banyak orang, seperti customer service atau public relations, untuk memperkuat keterampilan interpersonal. 
7. Profesional di bidang pendidikan atau pelatihan yang membimbing dan mengarahkan individu dalam pengembangan potensi diri. 
8. Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan, agar memiliki bekal dalam menangani dinamika tim secara manusiawi dan strategis.

INSTRUKTUR / TRAINER

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2025

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
• Training Bulan April : 24-25 April 2025
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12-13 November 2025
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI   PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta. Bagi calon Peserta Pelatihan dimohon untuk Melakukan Konfirmasi terlebih dahulu H-7 sebelum pelatihan berlangsung agar tidak terjadi miskomunikasi. Kerugian yang ditimbulkan akibat miskomunikasi baik biaya tiket, akomodasi hotel dan outline materi yang tidak sesuai bukan merupakan tanggung jawab kami