CORPORATE CULTURE

DEFINISI

Pelatihan Corporate Culture bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pentingnya budaya perusahaan (corporate culture) dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif, inklusif, dan inovatif. Budaya perusahaan mencakup nilai-nilai, keyakinan, perilaku, dan norma yang dibentuk oleh organisasi untuk memandu tindakan dan keputusan karyawan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk mengembangkan, mengimplementasikan, dan memelihara budaya perusahaan yang positif, yang mendukung tujuan bisnis dan meningkatkan kinerja organisasi.

Pelatihan ini juga mencakup berbagai topik mengenai cara mengintegrasikan budaya perusahaan dalam berbagai aspek operasional, mulai dari rekrutmen, pelatihan, hingga pengelolaan perubahan dalam organisasi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara membangun budaya perusahaan yang sehat, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta menciptakan hubungan kerja yang lebih baik di seluruh organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Corporate Culture, yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengelola budaya perusahaan yang mendukung pertumbuhan dan keberhasilan organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami konsep dasar corporate culture dan peranannya dalam kesuksesan organisasi.
2. Mengidentifikasi elemen-elemen budaya perusahaan yang berkontribusi pada produktivitas dan kesejahteraan karyawan.
3. Merancang dan mengimplementasikan budaya perusahaan yang positif dan sesuai dengan tujuan strategis organisasi.
4. Menerapkan teknik untuk mengelola perubahan budaya dan menciptakan lingkungan kerja yang inklusif.
5. Mengembangkan strategi komunikasi untuk menyebarkan dan memelihara budaya perusahaan di seluruh organisasi.
6. Menilai dampak budaya perusahaan terhadap kinerja organisasi dan keterlibatan karyawan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer SDM: Pekerja yang bertanggung jawab dalam pengelolaan budaya perusahaan dan pengembangan organisasi.
2. Pemimpin Tim dan Manajer: Profesional yang memimpin tim dan ingin menciptakan budaya yang mendukung kolaborasi dan kinerja tinggi.
3. Konsultan Organisasi: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam merancang dan mengelola budaya perusahaan.
4. Karyawan yang Terlibat dalam Pengembangan Organisasi: Individu yang ingin berkontribusi dalam membangun budaya perusahaan yang sehat dan inklusif.
5. Individu yang Tertarik dalam Pengelolaan Budaya Perusahaan: Orang yang ingin mempelajari lebih lanjut mengenai pentingnya budaya perusahaan dalam mencapai tujuan bisnis.

MATERI

Pengenalan Corporate Culture

• Apa itu corporate culture dan mengapa budaya perusahaan sangat penting untuk kesuksesan organisasi.
• Perbedaan antara budaya perusahaan yang positif dan negatif serta dampaknya terhadap kinerja perusahaan.
• Unsur-unsur budaya perusahaan: nilai-nilai inti, visi, misi, perilaku yang diharapkan, dan norma organisasi.

Membangun Budaya Perusahaan yang Positif

• Teknik untuk merancang budaya perusahaan yang selaras dengan visi dan tujuan perusahaan.
• Cara mengintegrasikan nilai-nilai perusahaan dalam operasional sehari-hari: dalam rekrutmen, pelatihan, dan komunikasi internal.
• Menyusun program untuk memperkuat nilai-nilai dan perilaku yang diinginkan dalam organisasi.

Mengelola Perubahan Budaya

• Mengelola perubahan budaya dalam organisasi: tantangan dan strategi untuk berhasil dalam proses perubahan budaya.
• Teknik untuk melibatkan karyawan dalam proses perubahan budaya dan meningkatkan adopsi budaya baru.
• Memahami peran kepemimpinan dalam membimbing dan mendorong perubahan budaya di seluruh perusahaan.

Budaya Perusahaan dan Keterlibatan Karyawan

• Membangun budaya yang mendukung keterlibatan dan kepuasan karyawan.
• Menggunakan budaya perusahaan untuk meningkatkan motivasi, loyalitas, dan kinerja karyawan.
• Menerapkan inisiatif budaya yang dapat meningkatkan pengalaman karyawan dan menciptakan hubungan yang lebih kuat dengan perusahaan.

Menciptakan Lingkungan Kerja yang Inklusif dan Kolaboratif

• Menyusun strategi untuk menciptakan lingkungan yang mendukung keberagaman dan inklusi dalam organisasi.
• Menerapkan budaya kolaborasi untuk meningkatkan komunikasi antar departemen dan tim.
• Mengatasi tantangan budaya dalam perusahaan yang berkembang dan memiliki banyak perbedaan di dalamnya.

Mengukur Dampak Corporate Culture pada Kinerja Organisasi

• Teknik untuk mengevaluasi dampak budaya perusahaan terhadap produktivitas dan kinerja organisasi.
• Menyusun indikator untuk memantau keberhasilan budaya perusahaan: survei karyawan, analisis data kinerja, dan umpan balik 360 derajat.
• Menggunakan hasil evaluasi untuk memperbaiki dan memperkuat budaya perusahaan yang ada.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Pembahasan studi kasus mengenai perusahaan yang berhasil atau gagal dalam membangun budaya perusahaan yang sehat.
• Latihan dalam merancang dan mengimplementasikan budaya perusahaan yang sesuai dengan tujuan organisasi.
• Simulasi perubahan budaya dalam organisasi dan evaluasi hasilnya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan mengenai prinsip dasar dan teknik-teknik dalam membangun budaya perusahaan.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengimplementasikan budaya perusahaan yang positif.
3. Studi Kasus: Pembahasan tantangan dalam mengelola budaya perusahaan dan bagaimana solusi diterapkan.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi dalam mengelola budaya perusahaan dan evaluasi dampaknya terhadap kinerja organisasi.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan dalam membangun dan mempertahankan budaya perusahaan yang sehat.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
• Training Bulan April : 24-25 April 2025
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12-13 November 2025
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera daftarkan diri anda, Diskon terbatas hanya bulan ini