TRAINING HR FOR NON HR

Training Human Resource

Training Manajemen Sumber Daya Manusia

Tujuan

* Memberikan gambaran bagaimana kolaborasi dapat dilakukan antara Bagian HR dengan Manajer Lini
* Memahami peran HR dalam memberikan dukungan pelayanan pada seluruh Manager Lini
* Memahami 4 peran strategis dalam Human Resource Management
* Mampu menggunakan alat – alat (tools) untuk menjalankan peran strategis Manager Lini sebagai Non HR Manager

Agenda

1. HR Strategic Role
* Konsep “Learning Organization” Peran Strategis SDM di Era Baru
* Peran Pemimpin Vs Manajer
* 4 peran strategis dalam Human Resource Management
*  Tools Exercise : Survey HR & Discussion

2. Tools #1 : Strategic Partners
* Seputar strategi
* Dampak HR Strategi terhadap performa perusahaan
* Peran Strategic Partners pada line Manager dan HR Manager

3. Tools #2: Employee Champion
* Demand – Resourcing : Menciptakan Keseimbangan
* Peran Employee Champion pada Line Manager dan HR Manager Strategi menjadi Employee Champion:
+ Mengurangi Demand
+ Menambah Resource
o Roles of Line Managers in Recruitment Process
o Step by Step conducting BEI
o Using interview guidance & rating system in BEI
o Roleplay Activity & Study Case
+ Mengubah demand menjadi resource
+ Menetapkan Target & Measures
+ Monitoring Performance
o Mengelola Karyawan: Identifikasi performance problem and Improvement
o Feedback, Coaching & Counseling, Disciplinary Action
o Tools Example: Step by step of giving feedback
o Step by step on coaching & counseling
+ Assessing Competencies
o Peta kompetensi karyawan
o Strategy model pengembangan karyawan (Individual Development Plan)
o Tools Example: Training Matrix Plan, Training Evaluation Report
+ Performance Appraisal
o Plan the Performance Appraisal
o Conducting Performance Appraisal Session
o Follow through the Performance Appraisal

4. Tools #3: Change Agent
* Pengertian Change Management
* Fase perubahan dan reaksi dari karyawan
* Kapasitas komunikasi dan implementasi perubahan secara efektif
* Meningkatkan kemampuan dalam mengatasi resistensi perubahan untuk pencapaian perubahan yang sukses
* Tools

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Info Training Indonesia:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan :

• Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
• Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
• Flashdisk atau Link Download Material
• Sertifikat dan dokumentasi
• Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.