TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY THROUGH QUALITY AND COST REDUCTION

Training Meningkatkan Produktivitas Melalui Pengurangan Kualitas Dan Biaya

Training Menyusun Dan Mengembangkan Cost Reduction Program

PENDAHULUAN

Program perbaikan dan peningkatan terus menerus (continuous improvement) dan cost reduction, telah dijadikan salah satu strategi banyak perusahaan. Tidak saja untuk memenangkan persaingan, namun lebih dari, bagaimana menjadi yang terbaik dalam bisnisnya.

Namun demikian, setelah program ini dijalankan dalam beberapa waktu, banyak para eksekutif perusahaan merasakan adanya arah yang tidak selaras antara pelaku di lapangan dengan strategi perusahaan. Akibatnya hasilnya pun sering dipertanyakan ulang.

Pertanyaan yang muncul kemudian, apa kontribusi proyek-proyek perbaikan yang dilakukan terhadap produktivitas dan daya saing perusahaan? Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik dan strategi program peningkatan produktivitas melalui peningkatan kualitas dan pengendalian biaya.

Sasaran Program

Setelah mengikuti program ini peserta diharapkan mampu :
* Identifikasi faktor kritis dan nilai tambah setiap department dalam program cost reduction
* Mengimplementasikan program cost reduction sebagai salah satu strategi dalam persaingan global
* Menggali dan mengevaluasi trend persaingan dan kunci suksesnya
* Mengidentifikasi teknik peningkatan kualitas dan produktivitas

Outline Program

Hari 1
* Strategi Peningkatan Produktivitas dan daya saing perusahaan melalui Peningkatan Kualitas dan Pengendalian Biaya
* Identifikasi strategi operasi untuk menghadapi tantangan Industri Global
* Principles Of Continuous Cost Reduction dan aplikasinya
* Strategi Pengendalian Biaya : Cost Cutting Vs Cost Reduction
* Bagaimana mengukur Cost Of Quality (COQ) dan mengidnetifikasi Cost of Poor Quality (COPQ)
* Bagaimana mengukur dan melakukan perhitungan biaya dengan Activity Based Costing (ABC)

Hari 2
* Menyusun dan mengembangkan Cost Reduction Program
* Matrix Cost Reduction Strategy
* Continuous Cost Reduction Program dengan Lean Management
* Contiunuous Cost Reduction Program dengan Six Sigma
* Continuous Cost Reduction Program dengan Kaizen

Best Practices Penerapan Cost Reduction di :
* Departemen Marketing,
* Departemen Finance,
* Departemen HRD,
* Departemen Purchasing,
* Departemen Maintenance,
* Departemen Produksi,
* Departemen logistik, dll

Menyelaraskan Continuous Cost reduction Program dengan strategy Organisasi

PESERTA

General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader

METODE
* Presentasi materi
* Diskusi interaktif
* Study kasus
* Analisa masalah
* Latihan dan feedback

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka