TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY THROUGH QUALITY & COST REDUCTION

Training Peningkatan Produksi

Training Strategi Peningkatan Produktivitas

Pendahuluan

Program perbaikan dan peningkatan terus menerus (continuous improvement) dan cost reduction, telah dijadikan salah satu strategi banyak perusahaan. Tidak saja untuk memenangkan persaingan, namun lebih dari, bagaimana menjadi yang terbaik dalam bisnisnya.

Namun demikian, setelah program ini dijalankan dalam beberapa waktu, banyak para eksekutif perusahaan merasakan adanya arah yang tidak sinkron antara pelaku di lapangan dengan strategi perusahaan. Akibatnya hasil pun sering dipertanyakan ulang. Pertanyaan yang muncul kemudian, apa kontribusi proyek-proyek perbaikan yang dilakukan terhadap produktivitas dan daya saing perusahaan? Apakah strategi yang diambil salah, perlu revitalisasi atau mungkin perlu diganti?

Dalam pelatihan yang berdurasi dua hari ini, peserta akan mempelajari teknik dan strategi program peningkatan produktivitas melalui peningkatan kualitas dan pengendalian biaya.

Sasaran Program

Setelah mengikuti program ini peserta diharapkan mampu:
* Identifikasi faktor kritis dan nilai tambah setiap department dalam program cost reduction
* Mengimplementasikan program cost reduction sebagai salah satu strategi dalam persaingan global
* Menggali dan mengevaluasi trend persaingan dan kunci suksesnya
* Mengidentifikasi teknik peningkatan kualitas dan produktivitas

Who should attend ?

General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader,

Outline Program

Hari 1
* Strategi Peningkatan Produktivitas dan daya saing perusahaan melalui Peningkatan Kualitas dan Pengendalian Biaya
* Identifikasi strategi operasi untuk menghadapi tantangan Industri Global
*  Principles Of Continuous Cost Reduction dan aplikasinya
* Strategi Pengendalian Biaya : Cost Cutting Vs Cost Reduction
* Bagaimana mengukur Cost Of Quality (COQ) dan mengidnetifikasi Cost of Poor Quality (COPQ)
* Bagaimana mengukur dan melakukan perhitungan biaya dengan Activity Based Costing (ABC)

Hari 2
* Menyusun dan mengembangkan Cost Reduction Program
* Matrix Cost Reduction Strategy
* Continuous Cost Reduction Program dengan Lean Management
* Contiunuous Cost Reduction Program dengan Six Sigma
* Continuous Cost Reduction Program dengan Kaizen
* Best Practices Penerapan Cost Reduction di :

* Departemen Marketing,
* Departemen Finance,
* Departemen HRD,
* Departemen Purchasing,
* Departemen Maintenance,
* Departemen Produksi,
* Departemen logistik, dll
* Menyelaraskan Continuous Cost reduction Program dengan strategy Organisasi

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Info Training Indonesia:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan :

• Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
• Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
• Flashdisk atau Link Download Material
• Sertifikat dan dokumentasi
• Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.