Training ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO Terbaru, Training ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO di Indonesia, Pelatihan ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO Terbaru, Pelatihan ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO di Indonesia, Pelatihan ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO di Jakarta, Training di Yogyakarta

Pelatihan ISO 31000:2009 Standar Internasional Manajemen Risiko

Training ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO Terbaru, Training ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO di Indonesia, Pelatihan ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO Terbaru, Pelatihan ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO di Indonesia, Pelatihan ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO di Jakarta, Training di Yogyakarta

DESRIPSI

ISO (the International Organization for Standardization) adalah federasi badan standar nasional di seluruh dunia. Tugas mempersiapkan standar internasional biasanya dilaksanakan oleh ISO Technical Committee.

Standar Internasional untuk manajemen risiko (ISO 31000) dimaksudkan untuk digunakan oleh berbagai stakeholders:
1. Mereka yang bertanggung jawab dalam implementasi manajemen risiko di organisasi mereka.
2. Mereka yang perlu memastikan bahwa suatu organisasi menerapkan manajemen risiko.
3. Mereka yang perlu mengelola risiko pada tingkat organisasi maupun pada suatu bidang kegiatan tertentu.
4. Mereka yang perlu mengevaluasi keandalan praktik manajemen risiko dalam organisasinya.
5. Mereka yang mengembangkan standar, pedoman, prosedur praktik manajemen risiko yang menjadi bagian dari dokumen-dokumen ini.

Banyak organisasi yang telah menerapkan praktik dan proses manajemen risiko termasuk komponen-komponen manajemen risiko dan banyak organisasi yang telah mengadopsi proses manajemen risiko formal untuk jenis-jenis risiko tertentu.

Manajemen dapat memutuskan untuk mengkaji secara kritis praktik dan proses yang ada tersebut berdasarkan standar ISO 31000 ini. Meskipun praktik manajemen risiko telah dikembangkan di berbagai sektor untuk menjawab kebutuhan spesifik di masing-masing sektor, suatu pendekatan generik berupa kerangka kerja komponen-komponen mendasar manajemen risiko dapat membantu memastikan bahwa risiko telah dikelola secara efektif dan koheren di seluruh organisasi. Pendekatan generik yang diuraikan dalam ISO 31000 ini.

MATERI

1. Dinamika Lingkungan Bisnis dan Ketidakpastian
2. Gejala Manajemen Risiko yang Lemah
3. Prinsip-prinsip Manajemen Risiko berdasarkan ISO 31000:2009
4. Kerangka Implementasi Manajemen Risiko berdasarkan ISO 31000:2009
5. Proses Manajemen Risiko berdasarkan ISO 31000:2009
6. Perbandingan ISO 31000:2009 dengan AS/NZS 4360:2004
7. Perbandingan ISO 31000:2009 dengan COSO 2004
8. Kebijakan Manajemen Risiko
9. Kerangka kerja manajemen risiko
10. Mengintegrasikan Manajemen Risiko ke dalam Proses Organisasi
11. Memahami organisasi dan konteksnya
12. Akuntabilitas dan Sumber daya Manajemen Risiko
13. Pengembangan komunikasi dan pelaporan internal & eksternal
14. Risk Context,
15. Risk Identification,
16. Risk Analysis,
17. Risk Evaluation,
18. Risk Treatment,
19. Risk Communication & Consultation,
20. Risk Monitoring & Review.
21. Pemantauan dan pengkajian kerangka kerja
22. Manajemen Risiko dan Perbaikan Berkelanjutan (Continues Improvement)

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Training :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
Batch 4 : 12 – 13 April 2022
Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
Batch 9 : 13 – 14 September 2022
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022
Batch 11 : 9 – 10 November 2022
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Technorati Tags: training talent managemen berbasis nlp pasti jalan,training melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti jalan,training listening,questioning & summarizing skills in competency interview pasti jalan,training psychological aspects of competency interview pasti jalan,pelatihan talent managemen berbasis nlp pasti jalan,pelatihan melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti running

Leave a Comment