TRAINING MANAGING COMPANY TRAINING CENTER

Training Mengelola Pusat Pelatihan Perusahaan

Training Struktur Organisasi Training Center

PENGANTAR

Bagi sebuah organisasi perusahaan yang menempatan staff sebagai asset strategisnya, peran Training Center atau Pusat Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) menjadi sangat penting. Karena disinilah upaya peningkatan kompetensi Staff banyak dilakukan dan dibina sehingga meningkatkan kwalitas bekerja.

Karena itulah sebuah training center perlu dikelola secara efektif sehingga mampu memberikan kontribusi yang maksimal terhadap kualitas Staff perusahaan.

Bagaimanakah cara yang efektif untuk mengelola Training Center ?

Tantangan-tantangannya apa saja yang harus diperhatikan agar pengelolaan training center menjadi lebih efektif dan efisien ?

Bagaimana seharusnya sebuah training center dikelola sehingga dapat mencapai tujuan strategis khususnya dalam peningkatan mutu dan kwalitas kerja staff.

Siapa yang wajib hadir?

Training Manager & Staff, Learning Staff, Training Administrator, Training operational staff, Training Center Head, HR Manager, Training Analysis Section Head, Training Plan Section Head, Training Evaluation Section Head dll yang berhubungan.

MATERI

* Peran Strategis Training Center
* Proses Manajemen Pelatihan
* Struktur Organisasi Training Center:
* Resources Management
* Class management
* Library
* Perencanaan SDM untuk Training Center
* Perencanaan SDM Berbasis Fungsi
* Budgeting
* Cara mengukur Kinerja Training Center
* Training Center sebagai Business Partner
* Struktur Internal
* Hubungan dengan Departemen Lain (Users)
* IT & Multimedia
* Manajemen Database dan Integrasi dengan Data HR Department
* Mengenal Cost Center dalam Training Center
* Activity Based Costing
* Budget Control

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka