TRAINING MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

TRAINING MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

TRAINING MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

DESKRIPSI

Hubungan industrial yang positif dan baik antara pengusaha sebagai pemberi kerja dengan buruh atau tenaga kerja dapat mendorong terciptanya iklim kerja yang kondusif dan harmonis yang secara tidak langsung akan meningkatkan produktivitas dan profit perusahaan. Kondisi tersebut menyebabkan pentingnya kehadiran Lembaga Kerja Sama Bipartit (LKS Bipartit). LKS Bipartit sendiri merupakan wadah atau forum di tingkat internal perusahaan yang dapat dimanfaatkan oleh perusahaan untuk mengkonsultasikan dan meminta masukan terkait dengan persoalan yang berhubungan dengan pengembangan hubungan industrial, pertumbuhan dan perkembangan perusahaan, serta kesejahteraan buruh atau tenaga kerja. Selain itu dengan berlakunya Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang ketenagakerjaan maka ada beberapa regulasi yang patut menjadi perhatian pengusaha sehingga iklim harmonis di perusahaan tidak terganggu dan tenaga kerja dapat melaksanakan tugasnya dengan lancar sebagaimana adanya.

TUJUAN

1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai pentingnya manajemen kelembagaan bipartit di perusahaan
2. Memberikan pemahaman mengenai tata cara pembentukan LKS Bipartit yang tepat
3. Memberikan pengenalan pada manajemen bipartit yang baik melalui pembelajaran best practice yang telah diimplementasikan oleh perusahaan lainnya

MATERI

1. Ruang lingkup manajemen kelembagaan bipartit
1. Undang-undang Nomor 21 Tahun 2000 tentag Serikat Pekerja/Serikat Buruh
2. Undang?Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan
3. Keputusan Presiden Nomor 31/P Tahun 2007
4. Mekanisme pembentukan LKS Bipartit
5. Persoalan-persoalan hubungan industrial beserta perancangan solusinya
6. Ketentuan dasar Pembentukan/ Keanggotaan LKS Bipartit
7. Fungsi LKS Bipartit
8. Sanksi pelanggaran
9. Studi kasus

PESERTA

Direktur, manajer, manajer HRD, staf hubungan industrial, staf HRD, Praktisi Hubungan Industrial, Manajer SDM, Pengurus Serikat Pekerja, Konsultan Hukum, dan individu yang ingin memperdalam materi training.

METODE

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, diskusi

INSTRUKTUR

Arif Hartono, SE.,MHRM.,PhD

Jadwal infotraining-indonesia.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Technorati Tags: training talent managemen berbasis nlp pasti jalan,training melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti jalan,training listening,questioning & summarizing skills in competency interview pasti jalan,training psychological aspects of competency interview pasti jalan,pelatihan talent managemen berbasis nlp pasti jalan,pelatihan melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti running

Leave a Comment