TRAINING MENJADI AREA MANAGER YANG LUAR BIASA

Training Tingkah Laku Manusia (Mengenali Anggota Team)

Training Pembetukan Team

PENDAHULUAN

* Area Manager adalah anggita team dan sekaligus pimpinan team, Area Manager adalah anggota dari team management di kantor pusat dan pada saat yang sama Area Manager meminpin teamnya sendiri di Daerah, yaitu para Medical reps/ salesman / atau semua anggota di bawah tanggung jawabnya untuk membantu semua proses pencapaian target yang di bebankan oleh perusahaan.
* Area Manager merupakan bagian mata rantai management yang sangat penting untuk tercapaianya tujuan besar perusaan, Area Manager harus mampu menterjemahkan perintah dari atasannya untuk dikerjakan bersama – sama team nya sesuai dengan situasi dan kondisi di daerah masing – masing.
* Area Manager merupakan peran kunci dalam proses delegasi dan tanggung jawab tujuan perusahaan yang sangat besar untuk di bagi – bagi dalam unit kecil agar bias dilaksankan di lapangan dengan efektif dan efisien.
* Area Manager mempunyai tugas khusus dari management untuk mengelola areanya dengan efektif dan efisen dalam berkontribusi dalam pencapaian target Nasional .
* Area Manager sebagai pemipin teamnya mempunyai tugas untuk mengelola anak buahnya , berbicara atas nama mereka memberi nasihat dan mendorong agar terus tetap bersemangat, melatih dan mengembangkan mereka serta merdorong kreativitas team agar selalu menemukan jalan keluar bagi kesulitan yang dihadapi di lapangan.
* Area Manager juga merupakan jaringan “intelijen” yang sangan penting untuk perusahaan, Area Manager harus mampu memberikan informasi detail dan akuran semua yang terjadi di medan persaingan , peluang – peluang yang ada, kegiatan pesaing, ancaman yang menghadang maupun tindakan yang sudah diambil, makin hebat Area Manager untuk bereaksi dengan baik di lapangan maka akan semakin besar peluang perusahaan untuk memenagkan persaingan.
* Karena bukan yang besar mengalahkan yang kecil tetapi yang cepat akan mengalahkan yang lambat training menjadi area manager yang luar biasa terbaru Tujuan Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa

MANFAAT

* Mengubah dirinya dari sorang pekerja yang super menjadi Manager yang Hebat
* Mampu bertanggung jawab untuk tugas dan beban target yang dibebankan kepadanya
* Memimpin anggota teamnya dengan efektif dan efisien
* Mampu memahami sudat pandang pimpinan pusat
* Menetapkan target areanya sesuai dengan potensi dan harapan management
* Mengelola team dan sumberdaya lain nya untuk mencapai target
* Mengambil keputusan dengan cepat dan tepat sesuai dengan garis kebijakan management
* Memberikan contoh yang baik / Role model

MATERI

Materi training yang akan di bahas topik Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa adalah :
* Peran Area Manager di dalam Organisasi
* Memahami tingkah laku manusia (mengenali anggota team)
* Menetapkan Sasaran
* Pendelagasian untuk mencapai hasil maximal
* Proses Pembetukan Team
* Situasional Leadership
* Komunikasi efektif
* Pengembangan individu
* Problem Solving dan Decision Making
* Fungsi control Area Manager
* Sistem penilaian KInerja yang Positif
* Konseling dan Bimbingan karyawan
* Management Diri Sendiri

Peserta Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa

Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa ini ditujukan untuk para:

Area Manager, Supervisor, calon Area Manager, Training Manager

Metode Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa

Training Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa dilaksanakan dengan metode:
* Menggunakan Metode TSD (Tell – Show – Do) yaitu :
* Memberi penjelasan atau menerangkan materi (lecturing).
* Memberi Contoh atas materi yang telah diterangkan

Selanjutnya meminta setiap peserta baik secara perorangan maupun grup melakukan Latihan dan Mempraktekkan keterampilan yang telah diajarkan, yang antara lain :
* Case study, memecahkan masalah yang dihadapi oleh Area Manager di lapangan
* Presentasi hasil kinerja
* Role Play
* Membuat evaluasi

Persyaratan Peserta Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa

Peserta boleh mengunakan warna kesukaanya masing – masing (pakaian, tas, jaket dll)

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka