PELATIHAN MITIGASI RISIKO SISTEM INFORMASI PERBANKAN (SIM PERBANKAN)

TRAINING MITIGASI RISIKO SISTEM INFORMASI PERBANKAN (SIM PERBANKAN)

PELATIHAN MITIGASI RISIKO SISTEM INFORMASI PERBANKAN (SIM PERBANKAN)

PELATIHAN MITIGASI RISIKO SISTEM INFORMASI PERBANKAN (SIM PERBANKAN)

DESKRIPSI

Pelatihan ini akan menjelaskan kepada peserta bagaimana Teknologi Informasi diterapkan untuk membantu mencapai keseimbangan yang tepat antara pencapaian peluang bisnis dengan keuntungan dan pada saat yang sama meminimalkan kerugia (losses).

Hal ini adalah bagian integral dari praktek manajemen yang handal dan merupakan elemen penting dari tata kelola perusahaan yang baik. Ini merupakan proses berulang yang terdiri dari langkah-langkah yang integratif, dan ketika dilakukan secara berkelanjutan akan memungkinkan tercapainya perbaikan yang konsisten, khususnya terkait pengambilan keputusan yang berbasis pada Sistem Informasi Perbankan yang platform utamanya adalah Teknologi Informasi.

Pelatihan Mitigasi Risiko Sistem Informasi Perbankan mencakup aspek bagaimana untuk membangun infrastruktur dan budaya yang tepat dan menerapkan metode logis dan sistematis serta membangun konteks, mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, memperbaiki, pemantauan dan mengkomunikasikan risiko Sistem Informasi Perbankan.

TUJUAN

Pelatihan ini juga membahas hal-hal yang terkait dengan aktivitas, fungsi atau proses dengan cara yang akan memungkinkan organisasi untuk meminimalkan kerugian dan memaksimalkan keuntungan. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan mampu dalam hal::

• Membangun konsep manajemen risiko untuk Sistem Informasi Manajemen Perbankan (SIM Perbankan)

• Mengidentifikasi dan menganalisis risiko dalam operasi SIM Perbankan dan memahami implikasi terhadap operasi bisnis secara keseluruhan

• Memperbaiki tingkat risiko operasi SIM Perbankan melalui penerapan dan pelaksanaan metodologi manajemen risiko Teknologi Informasi dan Best Practice

• Mendukung pencapaian tujuan bisnis organisasi dengan memberikan perspektif yang komprehensif dari manajemen risiko SIM Perbankan untuk manajemen eksekutif organisasi

• Rencana untuk menerapkan sarana guna mengidentifikasi, menganalisis, melakukan eradikasi dan mengkomunikasikan risiko dalam siklus manajemen risiko.

MATERI

* Segmen 1:

Pengenalan Manajemen Risiko

Segmen ini akan mendefinisikan proses identifikasi atas kerentanan (vulnarability) dan ancaman (threats) terhadap sumber daya Sistem Informasi Manajemen Perbankan yang digunakan oleh sebuah organisasi Bank dalam mencapai tujuan bisnis dan dijelaskan pula mekanisme yang dapat digunakan untuk menanggulangi risiko dan ancaman yang melekat pada sistem informasi.

* Segmen 2 :

Proses Manajemen Risiko

Pada segmen ini para peserta pelatihan akan belajar untuk mengenali masalah b dalam proses manajemen risiko seperti berikut ini :

• Identifikasi dan klasifikasi sumber informasi atau aset yang membutuhkan perlindungan

• Menilai dan mengidentifikasi ancaman (threats) dan kerentanan (vulnarability) dan tingkat kemungkinan kemunculannya (occurances) pada saat pengoperasian Sistem Informaasi Manajemen perbankan

Segmen 3: Indikator Risiko

Segmen ini akan menjelaskan pada para peserta pelatihan tentang perlunya manajemen risiko Sistem Informasi Maajemen Perbankan untuk beroperasi pada beberapa tingkat dengan indikator risiko sebagai berikut:

• Operasi : risiko yang dapat membahayakan efektivitas SIM Perbank dan infrastruktur pendukung

• Proyek : risiko manajemen perlu fokus pada kemampuan untuk memahami dan mengelola kompleksitas proyek

• Strategis : pergeseran fokus risiko pertimbangan seperti seberapa baik kemampuan Teknologi Informasi selaras dengan strategi bisnis

Segmen 4:

Pengelolaan Data

Segmen ini akan menjelaskan kepada peserta terkait dengan tindakan yang disengaja maupun tidak disengaja yang menyebabkan kehilangan data, dan menekankan pada aspek-aspek yang terkait dengan tanggung jawab organisasi seperti:

• Mencegah terjadinya kehilangan data (data loss)

• Pemulihan dari kehilangan data (data loss recovery)

• Biaya akibat kehilangan data (cost of data loss)

Segmen 5:

Manajemen Risiko yang Efektif

Segmen ini akan menjelaskan kepada para peserta bagaimana membangun program manajemen risiko yang efektif yang mencakup :

• Menetapkan tujuan program manajemen risiko

• Menetapkan tanggung jawab untuk manajemen risiko

Segmen 6:

Tingkat Kematangan Manajemen Risiko

Segmen pelatihan ini akan menguraikan kepada peserta pelatihan peta tingkat kematangan (road map) manajemen risiko yang terkait dengan SIM Perbankan, kerangka acuan tingkat kematangan pengelolaan akan didasarkan pada konsep tingkat kematangan CMM (Capability Maturity Model)

Segmen 7:

Manajemen Risiko SIM Perbankan

Segmen pelatihan ini akan menjelaskan kepada peserta pelatihan tentang manajemen risiko Teknologi Informasi yang merupakan bagian dari tata kelola Teknologi Informasi (information technology governance) yang meliput: identifikasi, pengkajian dan penilaian, dan prioritas risiko operasi Sistem Informasi Perbankan, dan dilanjutkan dengan pendayagunaan sumber daya SIM Perbankan yang terkoordinasi dan ekonomis, dengan tujuan utama meminimalkan, memantau, dan mengendalikan probabilitas dan kemungkinan timbulnya dampak akibat terjadinya bencana yang mengenai Sistem Informasi Manajemen Perbankan.

Segmen 8: Studi Kasus

Dalam pelatihan ini peserta akan secara kelompok dan bersama-sama membahas kasus-kasus yang spesifik terkait mitigasi risiko Informasi Manajemen Perbankan (SIM Perbankan) dengan telaah pada risiko-risiko yang melekat pada operasi maupun infrastruktur SIM perbankan.

PESERTA

Manager yang terlibat dalam kegiatan operasi SIM Perbankan

1. Staf departemen Sistem Informasi Manajemen dan eksekutif yang terlibat dalam manajemen risiko dan perbaikan proses bisnis

2. Para profesional Teknologi Informasi yang terlibat dalam proyek-proyek aplikasi sistem Teknologi Informasi dan otomatisasi proses bisnis

3. Profesional Teknilogi Informasi terutama dari perusahaan diatur untuk menerapkan manajemen risiko dan manajemen risiko Teknologi Informasi seperti Bank dan perusahaan negara .

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Training :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
Batch 4 : 12 – 13 April 2022
Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
Batch 9 : 13 – 14 September 2022
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022
Batch 11 : 9 – 10 November 2022
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training talent managemen berbasis nlp pasti jalan,training melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti jalan,training listening,questioning & summarizing skills in competency interview pasti jalan,training psychological aspects of competency interview pasti jalan,pelatihan talent managemen berbasis nlp pasti jalan,pelatihan melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti running

Leave a Comment