Gita Rahmadiana

DESKRIPSI TRAINING NEED ANALYSIS

PELATIHAN NEED ANALYSIS JAKARTA

Training Need Analysis memiliki peranan yang sangat penting dalam memastikan program pengembangan sumber daya manusia berjalan tepat sasaran dan efektif. Melalui pelatihan ini, organisasi dapat memahami kesenjangan antara kompetensi yang dimiliki karyawan dengan kompetensi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan bisnis. Training Need Analysis membantu manajemen dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan kinerja, perubahan strategi, teknologi, maupun tuntutan pasar. Dengan analisis yang tepat, perusahaan dapat menghindari pelatihan yang tidak relevan dan mengoptimalkan anggaran pengembangan SDM. Selain itu, pelatihan ini mendukung perencanaan pelatihan yang terstruktur, terukur, dan selaras dengan visi organisasi. Hasilnya, karyawan memperoleh kompetensi yang sesuai, produktivitas meningkat, serta organisasi mampu beradaptasi lebih cepat terhadap perubahan. Oleh karena itu, Training Need Analysis menjadi fondasi penting bagi keberhasilan program pelatihan dan pengembangan yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING NEED ANALYSIS

Tujuan Training Need Analysis adalah sebagai berikut:

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan pentingnya Training Need Analysis dalam pengembangan SDM.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kesenjangan kompetensi karyawan.
  3. Membekali peserta dengan metode dan tools analisis kebutuhan pelatihan yang sistematis.
  4. Membantu peserta menyelaraskan program pelatihan dengan tujuan dan strategi organisasi.
  5. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi perencanaan pelatihan serta penggunaan anggaran.
  6. Mendukung penyusunan prioritas pelatihan yang tepat berdasarkan kebutuhan nyata.
  7. Mendorong pengambilan keputusan pelatihan yang berbasis data dan kinerja.

LIST MATERI TRAINING NEED ANALYSIS

Berikut adalah list materi Training Need Analysis yang disusun secara sistematis dan aplikatif:

  1. Pengenalan Training Need Analysis

    • Konsep dan tujuan TNA

    • Peran TNA dalam pengembangan SDM

  2. Hubungan TNA dengan Strategi Organisasi

    • Visi misi dan sasaran bisnis

    • Penyelarasan kompetensi dengan tujuan perusahaan

  3. Konsep Kompetensi dan Kinerja

    • Competency based training

    • Analisis kinerja individu dan organisasi

  4. Metode Training Need Analysis

    • Organizational analysis

    • Task analysis

    • Individual analysis

  5. Teknik Pengumpulan Data TNA

    • Wawancara kuesioner dan observasi

    • Analisis dokumen dan KPI

  6. Identifikasi Kesenjangan Kompetensi

    • Skill knowledge dan attitude gap

    • Penentuan kebutuhan pelatihan

  7. Penyusunan Prioritas Pelatihan

    • Penetapan skala prioritas

    • Penentuan target peserta pelatihan

  8. Perencanaan Program Pelatihan

    • Penyusunan training plan dan roadmap

    • Penentuan metode dan media pelatihan

  9. Evaluasi dan Validasi Hasil TNA

    • Review hasil analisis

    • Penyusunan rekomendasi pelatihan

  10. Dokumentasi dan Pelaporan TNA

    • Penyusunan laporan TNA

    • Presentasi hasil kepada manajemen

  11. Studi Kasus dan Praktik

    • Simulasi penyusunan TNA

    • Diskusi dan evaluasi hasil

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING NEED ANALYSIS

Training Need Analysis dibutuhkan oleh berbagai pihak yang berperan dalam perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia di organisasi. Peserta yang memerlukan pelatihan ini antara lain:
  1. HRD dan Human Capital Staff yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengembangan kompetensi karyawan.
  2. HR Manager dan Training Manager dalam menyusun strategi dan program pelatihan yang efektif.
  3. Learning and Development (L&D) Officer yang fokus pada pengembangan kapabilitas karyawan.
  4. Supervisor dan Line Manager yang menilai kinerja serta kebutuhan pengembangan timnya.
  5. Organizational Development (OD) Staff yang terlibat dalam pengembangan struktur dan kompetensi organisasi.
  6. Manajemen dan Pimpinan Unit Kerja untuk pengambilan keputusan pelatihan berbasis kebutuhan nyata.
  7. Konsultan HR dan Trainer Internal yang merancang program pelatihan bagi organisasi.
  8. Profesional HR dan Pengelola SDM yang ingin meningkatkan kompetensi analisis kebutuhan pelatihan.

INSTRUKTUR / TRAINER

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 24 – 25 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
  • Training Bulan April : 23 – 24 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19 – 20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23 – 24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 23 – 24 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15 – 16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17 – 18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15 – 16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI   PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta. Bagi calon Peserta Pelatihan dimohon untuk Melakukan Konfirmasi terlebih dahulu H-7 sebelum pelatihan berlangsung agar tidak terjadi miskomunikasi. Kerugian yang ditimbulkan akibat miskomunikasi baik biaya tiket, akomodasi hotel dan outline materi yang tidak sesuai bukan merupakan tanggung jawab kami

Post Views: 6