TRAINING ONLINE BUDGETTING PROFIT PLANNING AND CONTROL

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENDALIAN BIAYA

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya.

Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan sistem manajemen biaya ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SISTEM MANAJEMEN BIAYA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan sistem manajemen biaya Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai sistem manajemen biaya dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang sistem manajemen biaya

MATERI pelatihan pengendalian biaya online Zoom :

1. Prinsip Anggaran dan Pengendalian Biaya

a. Mengkritisi Fungsi Manajemen

b. Anggaran sebagai Kunci Laporan Keuangan

c. Pengembangan & pengendalian internal

d. kunci dari pengendalian biaya

2. Siklus penganggaran

a. Analisis lingkungan

b. Merumuskan tujuan perusahaan dan strategi

c. Taktis dan operasional rencana

d. Operasi anggaran: Analisis ke Quarters dan Bulan; Faktor Musiman

3. Beban Anggaran

a. penganggaran berbasis zero

b. aktivitas dasar

c. dana yang tersedia

d. Detail dan Kelengkapan

e. Alokasi dari Pusat Biaya

4. Penganggaran dan Teknik Biaya

a. Metode peramalan

b. Analisis impas

c. Penggunaan Standar

d. Analisis trend

e. Estimasi Biaya

5. Penganggaran Proyek

a. Perencanaan Proyek

b. Biaya Proyek Langsung dan Tidak Langsung

6. Penganggaran Belanja Modal dan Analisis

a. Pedoman belanja modal

b. Perhitungan: Akuntansi Rate of Return, Payback Period, Net Present Value; Internal Rate of Return

7. Biaya Pengendalian & Laporan Pengelolaan Anggaran

a. Pendekatan Biaya Pengendalian: Pengendalian Strategis;Kontrol Transaksional, kontrol Proses

b. Memahami Kebutuhan Ketepatan waktu dan Precision

c. Analisis varians.

8. Proyeksi Laba Rugi

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah sistem manajemen biaya

METODE pelatihan sistem manajemen biaya online Zoom :

Metode Training sistem manajemen biaya dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan perencanaan dan pengendalian laba online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan sistem manajemen biaya ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang sistem manajemen biaya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training sistem manajemen biaya ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang sistem manajemen biaya.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Training Running Januari : 10-11 Januari 2023
Training Running Februari : 7-8 Februari 2023
Training Running Maret : 7-8 Maret 2023
Training Running April : 18-19 April 2023
Training Running Mei : 16-17 Mei 2023
Training Running Juni : 6-7 Juni 2023
Training Running Juli : 11-12 Juli 2023
Training Running Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Running September : 12-13 September 2023
Training Running Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Running November : 7-8 November 2023
Training Running Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

LOKASI PELATIHAN :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

INVESTASI PELATIHAN :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS PELATIHAN

untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.