DAFTAR ISI
TRAINING ONLINE STRATEGIC COST REDUCTION
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGURANGAN BIAYA STRATEGIS
Disaat krisis moneter yang penuh dengan ketidakpastian, masalah Cost Reduction merupakan masalah yang semakin hangat dibicarakan oleh para profesional di Indonesia. Cost Reduction merupakan jurus yang sangat ampuh untuk meningkatkan posisi kompetitif perusahaan di saat situasi krisis sekalipun. Strategic cost reduction memfokuskan pengurangan biaya pada penyebab timbulnya pemborosan, yaitu kualitas, baik kualitas sumber daya, kualitas hubungan dengan pihak luar dan kualitas sistem manajemen. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic Cost Reduction ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING COST, QUALITY DAN ROI IMPROVEMENT UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Strategic Cost Reduction Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategic Cost Reduction dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategic Cost Reduction
MATERI pelatihan PENGURANGAN BIAYA STRATEGIS online Zoom :
1. Basic Cost Concepts Used in Business
* Pendahuluan : Akuntansi biaya modern, organisasi baru, hubungan pelanggan dan biaya, manfaat dan biaya, pengertian biaya.
* Jenis-jenis klasifikasi biaya : Biaya menurut prime costs, direct-indirect cost, variable-fixed cost, total cost-unit cost, biaya industri pabrikasi dan industri jasa, value added-on Value added costs dll.
* Konsep biaya perusahaan manufaktur
* Konsep biaya perusahaan Jasa
* Perilaku biaya
* Keputusan harga
* Metode alokasi biaya
2. Cost, Quality dan ROI Improvement
* Hubungan kualitas dan pelanggan
* Hubungan kualitas dengan biaya
* Hubungan manajamen waktu
* Hubungan produksi, produktifitas dan biaya
* Hubungan anggaran dan biaya
* Hubungan Remunerasi dan biaya .
3. Activity-Based Costing (ABC) Management
* Paradigma baru dalam manajemen biaya
* Perubahan struktur, proses dan aktivitas
* Akuntansi pertanggung jawaban model kotemporer
* Pengukuran kinerja yang sesuai dengan era globalisasi
4. Life Cycle Costing (LCC) Approach in Asset Acquisition
5. Budgeting, Cost Planning, Analysis and Control
* Operational budget
* Flexible budget
* Monitoring budget
* Analysis Budget
* Negosiasi hasil budget
* Reporting Analysis
6. Cash Management and Control
* Pengelolaan dan pengendalian kas
* Bahaya dalam pengelolaan kas
* Beberapa pokok kegagalan dalam pengendalian kas dan cara penyelesaiannya.
* Foreign Currency Translation (Translasi mata uang asing)
7. Cost Improvement and Performance Measurement
* Kemampuan bersaing melalui subsidi silang
* Cost benefit ratio
* Service level measurement
* Teknik pengendalian biaya
* Program pengurangan biaya
8. Value Analysis – Value Engineering
9. Inventory Managemnt, Just In Time (JIT) System and Operation Cost Reduction Strategy
* Paradigma baru manajemen biaya
* Hubungan TQC dan JIT
* Persyaratan JIT
* Implementasi JIT yang sukses
10. Studi kasus dan diskusi
Dalam studi kasus ini akan dibahas kasus sebuah perusahaan yang sedang gencar melakukan Cost Reduction. Pembahasan dilakukan secara kuantitatif dan Kualitatif
11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Cost Reduction
METODE pelatihan Cost, Quality dan ROI Improvement online Zoom :
Metode Training Strategic Cost Reduction dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Activity-Based Costing (ABC) Management online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Cost Reduction ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Cost Reduction baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Strategic Cost Reduction ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategic Cost Reduction
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Training Running Januari : 10-11 Januari 2023
Training Running Februari : 7-8 Februari 2023
Training Running Maret : 7-8 Maret 2023
Training Running April : 18-19 April 2023
Training Running Mei : 16-17 Mei 2023
Training Running Juni : 6-7 Juni 2023
Training Running Juli : 11-12 Juli 2023
Training Running Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Running September : 12-13 September 2023
Training Running Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Running November : 7-8 November 2023
Training Running Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI PELATIHAN :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
INVESTASI PELATIHAN :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS PELATIHAN
untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
