TRAINING PENERAPAN METODE DAN TEKNIK KUANTITATIF DALAM PENGELOLAAN SDM

Training Efektifitas Pengelolaan Anggaran Sdm

Training Proses Manajemen Kinerja (Penilian Kinerja)

Background

Seringkali dikeluhkan oleh jajaran Direksi atau Pimpinan bahwa pengelola Sumber Daya Manusia tidak berbicara berdasarkan data dan angka, mereka lebih banyak berargumentasi berdasrkan opini, perasaan dan sejenisnya yang lebih kualitatif naratif, akibatnya tuduhan bahwa pengelola Sumber Daya Manusia tidak “speak by data”.

Workshop ini akan membekali para pengelola SDM mengenai kerangka kerja pendekatan kuantitatif dan penggunaan pendekatan statistic dalam pengelolaan sumber daya manusia sehari-hari. Program

Ini juga memberdayakan pengelola SDM yang professional untuk mampu menganalisa data serta menginterpretasi data-data yang menyangkut pengelolaan SDM.

Ruang Lingkup Program

Workshop ini akan membahas topic metode kuantitatif dalam :
* Pengukuran Efektifitas Pelatihan dan Pembelajaran
* Pengukuran dalam Proses Manajemen Kinerja (Penilian Kinerja)
* Pengukuran Kepuasan dan Keterikatan Pekerja (Employee Satisfaction & Engagement)
* Pengukuran Kinerja Proses Rekrutasi dan Seleksi
* Pengukuran Efektifitas Pengelolaan Anggaran SDM
* Pengukuran Talent Management System

Materi Training Pengelolaan SDM

Introduksi
* Prinsip-prinsip cara berfikir statistik

Proses Pengelolaan SDM
* Tree Diagram
* HR Strategy Map

Indikator Kinerja Utama HR : Pengukuran Keberhasilan Pengelolaan SDM
* HR Scorecard
* HR Dashboard

Perencanaan dalam Pengumpulan Data Pengelolaan SDM
* 4 prinsip utama dalam pengumpulan dan merekam data
*  Diagram Afinitas
*  Stratifikasi

Pengumpulan Data
* Baselining
* Time series plot
* Normality and Homogenity Test
* Sampling design

Analisa Data
*  Average, Standard Deviation
*  Cp, Cpk, Pp,Ppk
* Control Chart
*  Regression Analysis
*  Inferential statistics
* Nonparametri

Case Studies
*  Rekrutasi dan Seleksi
*  Talent Mapping
*  Efektifitas Training – ROI
* Payroll Effectivity
* Performance Appraisal
* Employee Satisfaction and Engagement

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Info Training Indonesia:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan :

• Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
• Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
• Flashdisk atau Link Download Material
• Sertifikat dan dokumentasi
• Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.