TRAINING PENGANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA YANG EFEKTIF (PERENCANAAN & PENGENDALIAN PERUSAHAAN)

Training Penganggaran Biaya Yang Efektif

Training Pengendalian Biaya Yang Efektif

TRAINING PENGANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA YANG EFEKTIF (PERENCANAAN & PENGENDALIAN PERUSAHAAN)
TRAINING PENGANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA YANG EFEKTIF (PERENCANAAN & PENGENDALIAN PERUSAHAAN)

Pendahuluan

Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

Tujuan workshop

1. Memberikan pemahaman terhadap Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
+ Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
+ Konsep dan cycle budgeting
+ Tujuan dari Strategic Planning
2. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
3. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
4. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
5. Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
6. Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja
7. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk:
+ mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
+ me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
+ sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

Outline

1. Prinsip budgeting dan cost control
+ Fungsi budget dan ruang lingkup budget
+ Tujuan, konsep dan proses budget
+ Performance evaluation
2. Linking the tactical budget to company strategic objectives
+ Budgeting cycle
+ Analisa external faktor dan asumsi dasar budget
+ Hubungan antara tujuan, strategi dan takctical budget dan merefleksikan dalam laporan keuangan
3. The revenue budgeting
+ Hubungan antara revenue dan strategy perusahaan
+ Membuat budget revenue secara komprehensif
+ Teknik aplikatif dalam mengevaluasi budget revenue
+ Contigency plan
+ Revenue budgeting cycle dan management commitment
4. The operating budget
+ Langkah – langkah pembuatan operational budget
+ Menghitung labor hours availibility dan headcount plan
+ Menghitung budgeted manufacturing overhead rates
5. Expense budgeting
+ Teknik membuat expense budget (competitive parity, percentage of sales, fixed sum per unit, previous profit, roi & task method)
+ Detail and completeness
+ Allocations from cost centers
+ Membuat budget selling expenses dan marketing expenses
+ Capital expenditures budgeting and analysis
+ Cost control dan reporting expenses
6. Menyiapkan departmental budget
+ Konsep dan aplikasi spending budget
+ Meningkatkan keakurasian expenses budget
7. Proses approval budget
+ Bagaimana review process yang efektif
+ Membuat contigency plan
+ Mengindentifikasikan reserve dalam budget
8. Pengukuran kinerja terhadap budget
+ Variance analysis
+ Menentukan kapan budget harus direvisi
+ Takes to make analysis
9. Best practice in cost control

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Info Training Indonesia:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan :

  • Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
  • Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
  • Flashdisk atau Link Download Material
  • Sertifikat dan dokumentasi
  • Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.