TRAINING PEOPLE MANAGEMENT SKILLS FOR TEAM LEADERS

Training Manajemen Perorangan Untuk Pemimpin Tim

Training People Management

DESKRIPSI

Dalam pelatihan ini, setiap peserta akan diberikan suatu materi  pelatihan yang mengedepankan aspek pengalaman secara langsung, sehingga peserta dapat mengambil kesimpulan secara langsung dalam teknik dan keahlian yang esensial. Peserta mampu mendelegasikan secara yakin tanpa adanya keraguan setelah memahami beberapa konsep yang dapat diaplikasikan secara langsung seperti kemampuan memimpin tim, motivasi, delegasi dan memecahkan permasalahan yang dihadapi dalam situasi yang sulit.

Pelatihan ini sangat cocok untuk supervisor, pimpinan tim dan kepala bagian, serta siapa saja yang menginginkan pemahaman tentang dasar dari people management. Dalam pelatihan ini kita akan mempelajari:
* Bagaimana mengembangkan kemampuan people management dari peserta.
* Mampu memotivasi dan meningkatkan performansi dari tim
* Mampu mengelola setiap orang dan mendelegasikannya.
* Mampu memahami dan mengerti bagaimana mengkomunikasikan setiap isu-isu yang dapat meningkatkan performansi dari perusahaan.
* Mampu memotivasi, mengatur dan memimpin tim dan individu dalam mencapai hasil yang diinginkan
* Mampu memecahkan permasalahaan yang dialami staff atau bawahan dan meningkatkan performansinya.
* Mampu memecahkan situasi yang sulit dengan menggunakan empati dan feedback yang konstruktif dari mitra kerja.
* Bagaimana mengarahkan setiap individu dalam situasi yang lama sehingga mampu menciptakan performansi yang tinggi.

Bagaimana  cara melakukan negosiasi  secara yakin dan efektif dalam berbagai situasi dan konflik.

SUMMARY OUTLINE

Defining Your Role and Responsibilities
* What is required of you? – role and responsibilities
* Meeting new challenges and changes with confidence
* Meeting the demands of your manager and team
* Working with your manager to achieve your goals
* Establishing your personal leadership style

2. People Management, Team Development and Delegation
* Setting personal and team objectives
* Building a positive and successful team
* Recognising strengths and developing individuals’ potential
* The process of delegation and its benefits
* Overcoming the barriers to effective delegation

3. Motivating the Team
* Maximising and maintaining input and motivation – building the desire for results
* Providing recognition and feedback
* Motivating to achieve maximum performance
* Linking individual effort to team and organisational goals

4. Effective Communication
* Overcoming barriers – ensuring your communications get results
* Assessing and listening to your team’s needs
* Communicating more assertively in team meetings
* Defining feedback and how to give constructive feedback

5. Overcoming People Problems and Difficult Situations
* Dealing with difficult people and situations – working towards positive conclusions
* Supervising people you used to work alongside
* Understanding the decision-making process
* A six-step technique to problem solving

6. Improving Team Performance
* Prioritising and planning for yourself and others
* Responding to poor performance
* Developing effective strategies for yourself and your team

7. Personal Development
* Preparing and developing a personal action plan to support your return to the workplace

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka