TRAINING PROFITABLE PURCHASING THE EAZY WAY TO BOOST-UP THE COMPANY PROFIT BY REDUCING MATERIAL COST

Training Menguntungkan Pembelian Cara Mudah Untuk Meningkatkan Laba Perusahaan Dengan Mengurangi Biaya Bahan

Training Mempraktekan Ketrampilan Negosiasi

.

Pendahuluan

Profitable Business – adalah sasaran dari semua aktivitas Bisnis termasuk bisnis dimana salah satu komponen aktivitasnya adalah pengadaan barang. Banyak cara dilakukan oleh Organisasi untuk meningkatkan Profit Margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan Biaya Pembelian, dan lain-lain.

Menurut survey dan penelitian, ternyata Biaya Pengadaan Material bisa diturunkan sampai 7.1%. Kecil tampaknya tetapi Usaha yang diperlukan tidaklah sebesar jika anda ingin memperbesar profit dengan cara meningkatkan volume penjualan.
Aktifitas pengadaan material tidak hanya pemilihan supplier serta pemesanan material tetapi lebih dari itu. Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik Negosiasi yang effektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan:
* Peran purchasing dalam supply chain
* Industrial buying behavior: decision making in purchasing
* Purchasing management process
* Mengenal dan Mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif
* Mempelajari dan mempraktekan Ketrampilan Negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier
* Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective

Materi

Program ini dirancang untuk Para purchasing, supply chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan

Hari I
1. Basic Purchasing Processes and Activities
2. Peran purchasing dalam supply chain
3. Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
4. Memahami purchasing management process
5. Mempelajari Total cost ownership
6. Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
7. Mempelajari Risk Management dari Purchasing
8. Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
9. Memahami dan Mengembangkan RFP
10. Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor

Exercise
Peserta diajak untuk mengembangkan Resiko-resiko dari proses pengadaan barang/jasa serta mengembangkan RFP.

Hari II
1. Seleksi dan Evaluasi Vendor
2. Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
3. Mengenal Tips & Trik Negosiasi
4. Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
5. Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
6. Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
7. Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan

Exercise

Peserta diajak untuk mempraktekan teknik Win-Win Negotiation membuat dan mengembangkan form penilaian supplier

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka