TRAINING RECRUITMENT, JOB GRADING AND PERFORMANCE MANAGEMENT

Training Penerapan Job Grading Dan Salary Structure

Training Konsep Manajemen Kinerja

Deskripsi Training Recruitment, Job Grading and Performance Management

Proses rekrutmen dan seleksi karyawan dalam suatu perusahaan tentunya memakan waktu, tenaga maupun biaya yang tidak sedikit. Untuk mendapatkan SDM yang berkompeten tentunya perusahaan harus melakukan proses rekrutmen dengan banyak pertimbangan agar tidak salah menentukan dan menempatkan karyawan barunya. Oleh karenanya, strategi proses rekrutmen yang efektif baik dalam hal waktu, tenaga maupun waktu harus mampu disiasati oleh perusahaan. Training ini akan membahas mengenai strategi rekrutmen karyawan yang efektif sehingga diharapkan peserta bisa melakukan proses rekrutmen dengan efektif dan tetap sesuai dengan visi dan misi perusahaan untuk mendapatkan SDM yang berkompeten.

Selain proses recruitment, HR juga perlu mengelola SDM yang masuk ke perusahaan berdasarkan kemampuan dan background maupun pengalaman sebelumnya. Di tengah lingkungan bisnis yang kompetitif, perusahaan satu sama lain saling bersaing untuk mendapatkan dan menjaga Sumber Daya Manusia unggul yang mereka miliki agar tetap bertahan dalam perusahaan. Salah satu strategi yang sering digunakan perusahaan adalah dengan meningkatan gaji dan pemberian intensif. Strategi tersebut dapat digunakan untuk meningkatkan motivasi dan perfomansi kerja karyawan. Kesuksesan penerapan strategi ini sangat dipengaruhi oleh kemampuan perusahaan dalam melaksanakan penilaian bobot jabatan (job grading). Job grading merupakan instrumen bisnis yang cukup adil sebagai dasar pemberian gaji dan insentif. Hasil dari job grading sendiri dapat disusun sebagai standar baku dalam pemberian imbal jasa atas suatu pekerjaan yang memiliki bobot atau tantangan yang lebih tinggi dibandingkan jenis pekerjaan lain yang harus dikerjakan di
perusahaan. Dengan adanya pemberian insentif dan kelayakan gaji yang telah dirumuskan sebelumnya, maka setiap karyawan akan merasa dihargai dan dibutuhkan oleh perusahaan dimana kondisi itu yang menjadi titik pencapaian aktualisasi karyawan yang dapat meningkatkan loyalitasnya dalam bekerja.

Suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Manajemen kinerja menciptakan hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi.Pelatihan ini akan membahas konsep manajemen kinerja, bagaimana cara mengukurnya dan bagaimana melakukan evaluasi dan perbaikan kinerja.

Dalam pelatihan ini menggabungkan ketiga kompetensi penting yang harus dimengerti oleh bagian HR dalam pengelolaan SDM.

TUJUAN Training Recruitment, Job Grading and Performance Management

1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai urgensi penggunaan teknik yang tepat, maju dan efisien dalam proses recruitmen dan seleksi yang diadakan oleh perusahaan
2. Memberikan gambaran berbagai teknik yang dapat dilakukan dalam proses recruitmen dan seleksi yang dapat menjaring dan memilih orang yang tepat bagi perusahaan
3. Memahami mengenai urgensi penerapan job grading dan salary structure dalam perusahaan di tengah persaingan bisnis yang kompetitif
4. Memiliki kecakapan untuk melakukan job grading dan salary structure dengan berbagai metode kontemporer
5. Mengetahui dan mampu menganalisa keberhasilan perusahaan lain dalam menerapkan strategi job grading dan salary structure
6. Peserta memahami konsep manajemen kinerja
7. Peserta mampu merancang KPI
8. Peserta mampu melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja

COURSE OUTLINE Recruitment, Job Grading and Performance Management

Recruitmen
1. Ruang lingkup recruitment dan seleksi dalam perusahaan
1. Tugas dan tanggung jawab
2. Tujuan proses ini
3. Urgensi dalam pengembangan teknik
2. Kesalahan-kesalahan dalam melakukan proses recruitment dan seleksi
3. Analisis kualifikasi jabatan (job analysis)
4. Sistematika recruitmen dan seleksi yang tepat dan efisien
5. Perancangan instrumen recruitment dan seleksi yang tepat
6. Mengukur kompetensi, sikap, pandangan dan kesungguhan calon karyawan
7. Metode analisis berbagai hasil seleksi
8. Penyusunan laporan akhir proses recruitment dan seleksi

Job Grading
1. Ruang lingkup job grading dan salary structure
1. Definisi dan dimensi job grading dan salary structure
2. Urgensi penerapan job grading dan salary structure
2. Prosedur dan sistematika evaluasi job grading
3. Berbagai metode kontemporer dalam melakukan job grading
4. Faktor keberhasilan dan kegagalan job grading
5. Pelaporan dan internalisasi hasil job grading
6. Faktor-faktor penentu besaran gaji
7. Menyusun salary structure berbasis pada penilaian job grading yang adil

Manajemen Kinerja
1. Prinsip dasar manajemen kinerja
2. Perencanaan kinerja

* Perencanaan kinerja
* Perancangan tujuan dan sasaran kinerja
* Kesepakatan kinerja
* Standart kinerja

3. Pelaksanaan kinerja

* Lingkungan kinerja
* Perilaku yang mendorong kinerja
* Indikator kinerja
* Kinerja individu dalam organisasi

4. Mengelola produktivitas

* Teknik memperbaiki produktivitas
* Proses perbaikan produktivitas
* Strategi terhadap SDM
* Pengukuran produktivitas

5. Pengukuran kinerja

* Design key performance indeks (KPI)
* Tindak lanjut KPI

6. Evaluasi kinerja

* Pendekatan evaluasi kinerja
* Sasaran evaluasi kinerja
* Metode evaluasi

7. Perbaikan kinerja

* Rencana perbaikan kinerja
* Proses perbaikan kinerja
* Perbaikan kinerja berkelanjutan
* Performance driven organization
* Memaksimalkan kinerja

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Info Training Indonesia:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan :

• Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
• Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
• Flashdisk atau Link Download Material
• Sertifikat dan dokumentasi
• Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.